NO.1--吴新雄
人物简介：1949年10月出生，江苏江阴人，1979年7月加入中国共产党，1967年3月参加工作，大学普通班学历，高级经济师。2007年1月29日至2011年5月31日，担任江西省人民政府省长。2011年6月，被任命为电监会第四任主席。2013年3月18日出任国家发改委副主任兼国家能源局局长。
人物语录：“不抓党风廉政建设就是严重失职”“新官要理旧账”“坚持完成光伏发展目标不动摇”
事迹回顾：能源局局长吴新雄去年6月上任后多次表示，要树立“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念，并强调“新官要理旧账”。
6月12日，国家能源局在京组织召开光伏发电建设和产业发展座谈会。吴新雄要求，各部门、各地区要进一步明确目标、形成合力，共同推进光伏产业和光伏应用发展。一是要坚持完成光伏发展目标不动摇，坚持完成今年1000万千瓦增长目标，坚持光伏产品质量标准，坚持降低光伏发电成本。二是要加强质量管理和市场监管，建立与国际接轨的产品标准和质量监管体系，强化市场监管、发布管理办法，研究拟订并组织屋顶业主与光伏发电业主签订标准化合同文本，禁止地方保护。三是各部门要加强统筹协调，加强光伏发展规划管理，积极推进各项政策落地。四是各级地方政府要发挥主导作用，建立协调工作机制，组织屋顶资源调查，编制地方开发规划和年度计划，积极探索新型商业模式和新的支持政策。
8月4日，国家能源局在嘉兴市召开全国分布式光伏发电示范应用的现场会，意在系统性破解当前制约分布式市场的关键难题，推广嘉兴光伏经验。国家能源局局长吴新雄在会上高度评价嘉兴模式，称“嘉兴模式好在政府敢担当”。吴新雄在会上指出，能源局准备就进一步发展分布式光伏下发通知，并特别提到“如果分布式项目售电不达预期，可以转地面补贴”。
对分布式光伏的推广以及“嘉兴模式”的推崇，身为能源局局长的吴新雄有着莫大的功劳。召开专题经验交流会，推广嘉兴经验，32个省能源主管部门和派出机构负责人，含五大四小、两大电网公司在内的29家能源企业高层出席。2014一年没闲着，会见地方大员、能源行业调研、能源企业调研……
点评：他是能源行业的领导者，也是太阳能光伏的领路人和守护神。自从任职能源局局长，似乎就开始了对太阳能光伏这一新能源的推广之路。在大多时候，他所代表的是能源局，但其言行让人感觉，他对太阳能光伏的所作所为并非全因职责所在，或许由心而发。
NO.2--李河君
人物简介：李河君，全国工商联副主席、全国政协委员、全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。
李河君出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。1994年(甲戌年)，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于”用清洁能源改变世界“。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。
据“2014《新财富》500富人榜”显示，汉能控股集团李河君以870亿元的身家首次登顶首富。9月，李河君先是在福布斯首次发布的"中美创新人物榜"中，作为全球薄膜太阳能领域领军人物成功入选;在随后的9月23日，2014胡润百富榜发布，47岁的汉能集团董事局主席李河君继去年上榜《福布斯》后再度领衔新能源，新晋即以1250亿元首次进入前三，其资产上涨862%成为今年涨幅最大的企业家。2014年，李河君入围2014年度华人经济领袖。
人物语录：“千万别把首富这事太当真”“20年时间就做一件事了”“中国光伏需要有形的手”“人们知道我有野心”“薄膜和晶硅是兄弟关系，共同的对手都是传统化石能源”……
事迹回顾：从设备制造到下游应用，今年以来，汉能的确做了不少看上去很酷的事儿。
1月，李河君一行先后访问非洲多国，表示汉能将进一步加大在非洲的投入，并通过投资建设薄膜光伏组件工厂、建设薄膜电站等方式把最先进的技术带入非洲。也加快了开拓非洲市场的脚步。
4月份，与“钢铁侠”原型、特斯拉总裁ElonMusk同时亮相特斯拉北京首批用户交车仪式的一款名为SUPERCHARGER的超级充电站，正是由汉能设计、建造，其采用了汉能的铜铟镓硒薄膜光伏组件;汉能还为特斯拉位于上海嘉定汽车城的中国第一座超级充电站提供了固定式光伏系统解决方案。
7月份，在“国际汽联世界耐力锦标赛——勒芒24小时耐力赛”勇夺GTE?Am组别(通用乘用车组)第一名的阿斯顿·马丁上，也采用了汉能铜铟镓硒薄膜光伏组件，为车内空调设备提供电力。
随后，汉能以“汉能大了，雾霾就少了”为主题的全产业广告片，陆续亮相央视和凤凰卫视黄金时段，在全民关注雾霾的大势下，这句主题词迅速成为了脍炙人口的广告语，也让汉能和太阳能薄膜发电为大众所知晓。
9月份，作为2014赛季国际汽联电动方程式世锦赛(FIAFormulaEChampionship)的官方太阳能合作伙伴，汉能又利用铜铟镓硒薄膜光伏组件轻柔的特性，研制了一款所有设备可收纳于一个20尺标准集装箱内，4名操作人员仅需半小时即可安装完毕的快装电站。据说，在北京的日照条件下，它每天可提供约70度电力。
10月7日，原港股上市公司“汉能太阳能”正式更名为“汉能薄膜发电”。而在此前的一份说明性公告中，汉能就更名解释称，“汉能薄膜发电”能更好反映公司专注的薄膜技术，全面体现公司目前及未来的业务发展。
所有这些标新立异，又给人以无限遐想的信息汇聚在一起，为汉能股价的增长提供了有力支撑。自11月20日每股价格站上1.92港元起，港股上市公司--汉能薄膜发电的市值便达到了800亿港元。而截至11月26日，排名全球第二的单一光伏上市公司--SunEdison市值为61.43亿美元，约合476亿港元，紧随其后的则是大名鼎鼎的SolarCity(54.58亿美元)、FirstSolar(51.15亿美元)……汉能薄膜发电的市值已经远远超过全球所有晶硅和薄膜光伏企业。
而李河君本人也是一举一动都备受关注。在李河君一系列头衔中，除了全国工商联副主席、全国政协委员、汉能控股集团董事局主席兼首席执行官外，还有全国工商联新能源商会会长，中国薄膜光伏产业联盟主席等。如今还有了“新科首富”的头衔。
今年5月，"2014《新财富》500富人榜"出炉。汉能控股集团李河君以870亿元的身家首次登顶首富，堪称近年富人榜上最大的"黑马"。万达集团王健林、娃哈哈集团宗庆后分别以800亿元、790亿元位列第二、三名。李河君上一次进入这个榜单，还是在2003年，《新财富》首度推出富人榜时，年仅36岁的华睿投资集团董事长李河君便以20亿元的身家排名第23位，首次进入中国内地富豪榜。
9月，李河君先是在福布斯首次发布的"中美创新人物榜"中，作为全球薄膜太阳能领域领军人物成功入选;在随后的9月23日，2014胡润百富榜发布，47岁的汉能集团董事局主席李河君则成为"黑马"，继去年上榜《福布斯》后再度领衔新能源，新晋即以1250亿元首次进入前三，其资产上涨862%成为今年涨幅最大的企业家。同时，阿里创始人、50岁的马云及其家族以1500亿元人民币财富首次问鼎中国首富。
点评：20年，李河君率领他的团队缔造了一个清洁能源帝国。与很多发家致富的企业家不同的是，李河君一直试图避免重蹈他人覆辙陷入光伏麻烦，汉能的方式是从一开始就做得更大，打通全产业链，从上游光伏电池和组件的生产线装备，到中游电池、组件生产，再到下游光伏电站发电。在他看来，通吃的做法能够内部消化掉产能。
身为全国政协委员、汉能集团董事局主席的李河君曾建议，把薄膜太阳能先进技术研发和高端装备制造纳入“十三五”重大专项。他认为薄膜和晶硅是兄弟关系，但同时也坚定不移的相信薄膜是太阳能产业以后的总趋势，“薄膜可以改变世界”。汉能之所以会成为薄膜太阳能的拥趸，难道不是因为有个痴迷薄膜的掌门人?
NO.3--朱共山
人物简介：朱共山，男，汉族，1958年2月出生于江苏省盐城市阜宁县东沟镇。中共党员。1981年毕业于南京电力专科学校(现南京工程学院)，菲律宾比利勤国立大学工商管理博士学位。协鑫集团控股有限公司创始人、董事局主席、执行董事兼首席执行官。第十二届全国政协委员，第十届江苏省政协委员，中国光伏产业联盟联合主席。享有”中国新能源之王“和”世界硅王“之称。协鑫集团旗下保利协鑫能源控股有限公司(3800.HK)于2007年11月在香港联合交易所主板上市。朱共山执掌的保利协鑫是世界领先的多晶硅和硅片生产及研发基地，成为全球最大的多晶硅和硅片生产商。2009年朱共山以97亿身家成胡润能源富豪榜首富。2010年朱共山以95.2亿净资产荣登胡润全球富豪榜。《2011胡润新能源富豪榜》朱共山以财富160亿元成为新能源行业的首富。2012年朱共山以净资产128亿荣登胡润全球富豪榜。2013年朱共山以108亿净资产荣登胡润全球富豪榜。在最新的《2014胡润百富榜》中，保利协鑫朱共山等十位富豪共居第90位。
人物语录：“今年国内光伏装机容量将不低于40吉瓦，甚至可达45吉瓦”“‘两高’并非多晶硅产业本质”“希望超日成为光伏业的‘华为’”
事迹回顾：据“十二五”规划，今年内地光伏行业装机容量目标为35GW，惟朱共山预期，今年容量将不低于40吉瓦，甚至可达45GW，另预计公司今年硅片产能按年大致持平于12GW。
保利协鑫在光伏领域有着不可撼动的地位，是全球最大多晶硅生产商，也是全球最大硅片生产商。预计2015年年底的多晶硅产能达到近10万吨等投入市场。
今年“两会”，朱共山再次呼吁，希望在解决了中国光伏产业原料基本需求后，政策鼓励中国多晶硅产业走出国门，以直接参与国际竞争来促进中国多晶硅产业更上新台阶。并为多晶硅正名，称‘两高’并非多晶硅产业本质。
5月，协鑫集团借助保利协鑫收购在港上市的森泰集团并注入电站资产，随后将公司名称改为“协鑫新能源”。协鑫进军光伏项目开发的获得中国国家开发银行五十亿元人民币(8.05亿美元)信贷额度形式的提振。除此之外，今年SNEC期间，协鑫集团还宣布了其与“中民投”合作建立100亿元基金。
虽然在11月份与汉能员工的摩擦让人津津乐道，也使之一跃成为公众焦点，但褪去这些饭后谈资，在今年，朱共山带领协鑫做的事不得不重点提出两件：成为超日太阳的控股股东，80亿现金出售硅片业务。
10月23日下午，*ST超日债权人投票通过了重整方案，避免了超日破产清算的退市命运。光伏龙头企业协鑫集团旗下的江苏协鑫能源有限公司等9家单位组成的联合体将作为重整的投资人，其中，江苏协鑫担任牵头人，并将在完成投资后成为超日的控股股东。这一举动也意味着协鑫集团将在原来拥有的两家港股上市公司保利协鑫、协鑫新能源之外，又获一家A股上市公司的壳资源。
11月30日，保利协鑫以80亿元人民币，向母公司江苏协鑫、上海淼昌等三名买家，出售全部硅片业务相关资产，分两批卖出7座硅片生产基地：首先，以21亿元的价格把高佳太阳能卖给了江苏协鑫(协鑫集团下属的投资公司，为朱共山控制);另以总代价59亿元出售江苏省六座硅片生产设施及一座硅锭生产设施给一个叫上海淼昌的企业(股东来头不小：中民银孚、民生加银及长城资产)。
保利协鑫目前的硅料产能为6.5万吨，硅片产能为12GW，为全球最大的硅料和硅片生产商，其硅料供应占据国内市场份额超过六成，硅片业务也是该公司的核心利益之一。而董事长朱共山则表示，出售硅片业务目的是改善公司的资产负债结构。并预计，出售硅片业务后公司盈利能力还将持续提升。其实不管是江苏协鑫也好，还是上海淼昌也罢，这些公司间接或者直接都是超日太阳的股东。众人担忧核心利益的剥离，
朱共山却说剥离硅片业务是一笔“好买卖”!而对于正在重组的*ST超日，朱共山则表示寄希望其成为光伏业的“华为”。
点评：有时候不得不佩服朱共山的精明与魄力。2006年进入光伏产业，短短5年发展成为了全球多晶硅和硅片行业老大，硅料供应占据国内市场份额超六成。不是人人都舍得放手“摇钱树”，突然卖掉公司核心利润之一的硅片资产，着实令人诧异。但看似荒唐，实则暗藏玄机下大棋。面对汉能员工的公开信“炮轰”，朱共山以沉着的大将风范迅速做出反应，化解尴尬。
撇开保利协鑫因股权结构带有的某种特殊色彩，也许有一天，我们会为朱共山的高瞻远瞩点赞。
NO.4--高纪凡
人物简介：高纪凡，1965年出生，本科毕业于南京大学，1985年获南京大学化学学士学位，1988年毕业于吉林大学，获物理化学硕士学位。1992年，高纪凡回到故土常州创业，成立常州天合光能有限公司。2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市，并于2007年6月成功引入资本。
高纪凡现担任第十届民建中央委员，江苏省政协委员，常州市新北区政协副主席，中国可再生能源学会太阳能建设委员会副主席和中华全国工商业联合会新能源商会常务副主席。常州市太阳能学会理事长、常州市政协常委、常州工商联副会长。2014年6月27日，中国光伏行业协会成立大会暨第一届会员代表大会在北京举行，天合光能董事长兼首席执行官高纪凡当选中国光伏行业协会第一任理事长。11月23日，由江苏省苏商发展促进会(通称苏商会)主办“2014苏商大会暨苏商十年(2004-2014)盛典”，天合光能董事长兼首席执行官高纪凡以助力江苏成为全国“光伏第一大省”的卓越表现，荣膺“2004-2014年度苏商十年功勋企业家”称号。
人物语录：“2018年后将是三五家企业占据光伏市场80%份额”“十年的饭不能两年吃光”“晶体硅的主流地位不会改变，薄膜电池只能当配角”
事迹回顾：高纪凡貌不惊人，思想却很前卫，老爱做一些不合常理、异想天开的事。以人无我有卓然于市场，高纪凡是将氟碳铝板幕墙引入内地的第一人。你会看到他时常出现在各大公共场合，抒发着自己对行业的不同见解。
2月28日从天合光能有限公司获悉，该公司与澳大利亚国立大学合作研发的新型高效晶体硅太阳电池经德国FraunhoferCalLab实验室独立测试，光电转换效率高达24.4%，创造了世界IBC晶硅太阳电池的崭新纪录。此外，在荣获2013年全国工商联科技创新企业奖后，天合光能在今年还凭借“高效晶硅太阳能光伏HoneyUltra电池/组件”项目，经过严格的评估、筛选和答辩，在全球近40项申报技术中脱颖而出，获得2014年度“全球可再生能源领域最具投资价值的领先技术蓝天奖”。
知识分子“下海”，高纪凡志在做专家型的企业家，而不只是研发新产品的专家。他是个“技术狂人”，也是个文质彬彬的“光伏专业人士”。
面对行业并购重组事件的不断发生，高纪凡称未来四五年内，光伏行业的整合并购将持续进行，2018年后最终形成三到五家企业占据市场80%份额的局势，行业最终进入良性发展轨道，“管理混乱、技术弱、规模比较小的企业被淘汰或者是整合，这是个正确的方向”。
而当政策利好，很多人说今年的14GW计划会突破时，高纪凡告诉我们：这件事情出发点是好的，但是不符合可持续发展，你不能把未来十年的饭两年就吃光了，以后没的吃了。
被问及光伏技术路线之争——晶硅与薄膜的问题，尤其是“薄膜未来要替代晶体硅”之类，他会直接放话：晶体硅的主流地位在未来5—10年不会改变，薄膜电池只能当配角。当然，还是会附上他的理由。
8月，云南冶金新能源股份有限公司90%股权公开挂牌转让，在云南产权交易所举牌竞价。高纪凡称付出一定代价也要拿下云冶项目，是的，经过双方近50轮报价后，天合光能最终以超过2.4亿元的价格击败英利夺标。
在这一年里，天合光能成了2014年受限的光伏产业产能扩张阶段中最积极的公司之一，增加1GW的组件产量，并计划使2015年组件产量达4.8GW至5GW;在这一年，天合光能将有史以来第一次成为全球出货量最大的光伏组件供应商，或以最低40%的出货量增长超越曾经的组件出货第一名英利。
点评：高纪凡这一年的表现确实如媒体所言“个性外向，敢做敢言”。无论他是“技术狂人”还是“光伏专家”，天合光能超越英利成为最大的光伏组件供应商，是对他的付出与成就给与的最好的肯定。
NO.5--苗连生
人物简介：苗连生：男，汉族，河北保定人，优秀民营企业家，英利集团董事长、英利绿色能源董事长兼首席执行官。1987年创建英利，1998年进入太阳能光伏领域，2007年带领公司在美国纽交所成功上市。北京经济管理职业学院和北京大学毕业，研究生学历，商业管理学学士、项目管理硕士。2007年6月8日，英利集团旗下的英利绿色能源控股有限公司成功登陆纽约证券交易所，成为河北省第一个在美国主板上市的企业。2007年11月，苗连生登上了福布斯中国富豪榜，以18亿美元的资产排在第30位，成为河北首富。在胡润编制的地区首富榜中，苗连生排在第11位。
人物语录：“大热必死”“我绝对不会像马云一样投资足球俱乐部，足球只是我的工具”“不能任由欧美重夺光伏业优势”“没有哪一个国家像中国一样汇集了这么多优秀企业，几十万员工，投入巨大的资金和技术，专注于光伏产业发展”
事迹回顾：提到苗连生和他的英利，总也绕不开足球了。“我是英利足球队的政委，他们踢输踢赢我都请他们喝酒。我绝对不会像马云一样投资足球俱乐部，足球只是我的工具。”“在英利，各级管理层你都得会带兵，不会带兵不行，不会带兵什么都干不了。”“为什么世界杯有句话叫大热必死，主要因为心里不干净，虚的东西要得太多了。”这些都是极爱足球的苗连生的肺腑之言。今年英利干得最大的一件事，也是最轰动最受关注的一件事，就是成为了巴西世界杯上唯一的中国赞助商，再掀“体育营销”热潮，也引发了拉美掘金潮。
6月12日，2014巴西世界杯开幕。球迷们在欣赏激烈比赛的同时，还能看到“中国英利、光伏入户”等中国汉字在赛场上交替出现。英利的广告牌出现在世界杯全部64场比赛中，每场至少出现8分钟。此外，英利还为全部比赛城市的照明信息塔提供了27套光伏系统，在圣保罗等6个体育场内的媒体中心和国际媒体大本营设置了8至15个太阳能充电站;在球场媒体中心、国际媒体大本营、VIP休息室等地还有英利的光伏产品展示。
尽管背负巨额亏损做赞助遭受了不少质疑，但不可否认的是，此次赞助品牌知名度的提升，带动了英利产品全球销量的攀升，为企业带来了效益。如果说第一次赞助世界杯，英利打响了品牌，第二次则是要让更多的人了解英利，知道英利产品的质量和服务。德国媒体发文称，在德国，每个人都拥有无数“中国制造”，却没有几个人能确切地说出一个中国品牌，但在“中国制造”里还是记住了中国英利。中国英利光伏成为了德国知名度仅次于联想和华为的第三大中国品牌。
这也许正是苗连生玩球玩出来的价值。作为营销战略的重要组成部分，足球营销也是英利在面临困境时寻求突破的一种探索。从大型地面电站向屋顶转移，从传统国家市场向新兴国家市场转移，这是目前全球光伏行业的发展趋势。英利赞助世界杯正迎合了整个行业转型的趋势。
此外，开办中国首家太阳能发电体验店、建立业内第一家电子商务平台、与各方交际合作提身价……苗连生在塑造拓展英利品牌和创新这条路上乐此不疲。
据最新财报显示，英利第三季度总收入为33.852亿元，净亏损1.228亿元，而第二季度的净亏损为2.852亿元，第一季度净亏损3.418亿元，亏损面不断收窄。经营利润率更是从上季度与去年同期的-4.8%与-3.8%，跳至本季度的5.9%。
点评：英利在业内做了很多出格的事情。他是国内最早赞助世界杯的企业，他在光伏行业最早掀起价格战，他的老板永远穿着工装，他的厂房悬挂着各式激动人心的大字标语。即便是巴西世界杯这种体育盛事，你依旧可以感受到苗连生和他的英利……他为人低调做事高调，有着军人的沉着冷静，当大家都为英利能否承受资金链压力而担忧时，苗连生还是会淡定的告诉你：这是值得的。然后，你相信了。
NO.6--许家印
人物简介：许家印，男，1958年10月生于中国河南省太康县，系恒大地产集团董事局主席、党委书记兼统战部部长，管理学教授、博士生导师，中国十大慈善家之一，第十一届全国政协委员、第十二届全国政协常委、全国劳动模范，兼任中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长、广东省慈善总会名誉会长、广东省河南商会会长、广东省光彩事业促进会副会长等职务。
许家印至今累计为中国慈善公益事业捐款超25亿元，连续三年位居福布斯中国慈善榜榜首，成为中国首善。在体育公益事业方面，许家印投入20亿元创建广州恒大足球俱乐部、排球俱乐部，夺得亚洲冠军;投入11亿元创建全球规模最大的足球学校;在文化公益事业方面，许家印投入10亿元成立文化产业集团。2014年，许家印入围2014年度华人经济领袖。
人物语录：“太阳能光伏产业是利国利民的大好事”
事迹回顾：继矿泉水、粮油、足球、文化后，恒大的多元化战略再下一城，9月29日，恒大集团宣布，与张家口市政府签署太阳能光伏发电重大项目战略合作协议，拟约900亿元投建中国规模最大的太阳能光伏发电项目，规模达到920万千瓦，项目分别为：三年内投资建设600万千瓦太阳能光伏发电厂项目;三年内投资建设20万千瓦工业园区分布式太阳能光伏发电项目;三年内投资建设300万千瓦太阳能光伏农业项目。消息一出，震惊各界。
国家能源局公布的资料显示，截至2013年底，全国22个主要省(自治区、直辖市)已累计并网741个大型光伏发电项目，主要分布在我国西北地区。累计装机容量排名前三的省份分别为甘肃省、青海省和新疆自治区，分别达到432万千瓦、310万千瓦和257万千瓦。恒大项目超过了排名前两位的总量。同样根据2013年的数据统计，恒大“三年计划”中的20万千瓦工业园区分布式太阳能光伏发电项目也超过了在并网容量方面排名第二、三位省份的总量。对于此次合作，恒大董事局主席许家印给出的理由是，“张家口有非常好的硬环境和软环境。太阳能光伏产业是利国利民的大好事，国家正大力鼓励相关产业发展，恒大对双方合作有信心，一定会加大投资力度，推动项目进展”。
10月7日晚，其与国藏集团发布联合公告称，恒大与美国太阳能企业SolarPowerInc.(以下简称SPI)签订备忘录，两者拟以折让约87%的价格、合计12亿港元入股国藏集团。其中，恒大出资9.66亿港元。如果交易完成，恒大地产将成为国藏集团第一大股东，所得资金用于发展太阳能业务。后因各方未能就若干商业条款达成共识，此大计告吹。
点评：当恒大冰泉还是一个新品牌时，恒大地产的主席许家印已经以令外界目不暇接的节奏开始新一轮收购布局：恒大粮油、恒大乳畜、恒大整形……而在粮油、乳业、畜牧三大集团成立不到一个月，恒大的多元化策略又获突破。进军光伏，且不论投资的金额，仅是许家印这一举动便足够引起轰动。没人会质疑其决心和财力，甚至宣传策略，来得及思考的或许只有一个问题：900亿，为什么是光伏?
许家印的举动无形之中也为某些人带来了信心，同时他所带来的还有光伏“淘金热”“黄金期”的话题，于恒大，于光伏，都是不折不扣的宣传推广机遇。
NO.7--瞿晓铧
人物简介：瞿晓铧，江苏常熟人。于1964年1月生于北京。1981年7月考入北京清华大学物理系，1986年7月毕业并获得清华大学物理学学士学位，其后即赴加拿大留学进一步深造，并先后于1990年获得加拿大曼尼托巴大学固体物理学硕士学位，1995年获得多伦多大学半导体材料科学博士学位，之后他作为博士后研究员在多伦多大学从事半导体光学设备和太阳能电池的研究，先后在国际一流杂志和国际会议上发表论文10余篇。
2001年11月，瞿晓铧带着先进的光伏技术和设备回国创业。在江苏常熟市建起了第一家公司―――阿特斯光伏电子(常熟)有限公司。2006年11月阿特斯阳光电力在美国的纳斯达克上市，成为国内首家太阳能光伏企业在美国的纳市上市的公司。在2014年1月，阿特斯股票一年暴涨20倍，以近20亿美元市值，位列“光伏中概股”首位。
人物语录：“互联网在太阳能行业将起到不可估量的作用”“人生是一场长跑，靠一年两年、一招鲜取胜的都不算本事”
事迹回顾：2014年1月22日北京时间凌晨4点美股收市，在美国纳斯达克上市的苏州企业阿特斯的股价创出上市以来的收盘价新高。这个从苏州走出的光伏企业，在美受到热烈追捧。从2012年11月16日最低的1.95美元，一路狂飙至2014年1月17日的盘中最高43.60美元，最高升幅超过了21倍。
阿特斯从去年就转为盈利了，在2014，无论是二季度还是三季度的业绩报告，都是利润最高的光伏上市企业。第三季度的净利润同比更是几近翻两番至1.042亿美元。这些，无疑是给瞿晓铧带领阿特斯最好的肯定。
面对光伏行业回暖的问题，瞿晓铧的想法是：目前还处在政策磨合期，能否称为整个行业的春天还是要全面看。“优势企业看有春天的气息，而对于以贴牌加工为主的二三线品牌来讲，会越来越向一线品牌集中，行业也会面临一场整合。”
谈论能源的互联与变革话题，瞿晓铧坦率发言：“光伏组件越做越不赚钱，公司里最近经常打比方，一块250瓦光伏组件现在卖4块钱一瓦，加起来一千块钱，我这块眼睛要贵多了，一块250瓦光伏组件比不上一块眼镜，我们做实业的人多艰苦。”
即便是自嘲“相对比较保守”“后知后觉”,面对如此风火的互联网时代，瞿晓铧也会很正经很严肃：互联网在太阳能行业将起到不可估量的作用，再过5年、10年，会使太阳能行业改头换面。
点评：他不仅是阿特斯的掌门人，也是业界评选的“中国商业领袖”，他和他的企业被冠以“稳健派”，久经寒冬，依然光芒四射。但他又不是一个走寻常路的人，他的战略是“兵无常形，水无常势”，过不去的时候不能硬拼，也不能采取跟别人一样的道路。看似文质彬彬一介书生，实则睿智沉稳，视野开阔，更是一个技术专家。如今的瞿晓铧和阿特斯，更像是光伏业的一股正能量。
NO.8--郑建明
人物简介：郑建明，男，江苏顺风光电科技有限公司董事长、操盘者。他在海南及上海投资房地产起家，2002年开始到香港炒卖写字楼，五年间以16亿港元扫货，劲赚5亿港元，估计身家超过10亿港元，现时持有约3.6亿股国美，市值8.5亿港元，超过国美总股本2%，较陈晓私人持股还要多。
与多数光伏大佬不同的还有，郑建明最初既非如施正荣一般的技术精英，也非彭小峰般天生的创业型企业家，而是辞职下海的学者出身。如今已经鲜为人知的是，他曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、《海南特区时报》副社长等职务。因执掌顺风光电收购昔日光伏巨头无锡尚德而名震四海。在“2014胡润百富榜”中，郑建明以175亿的身家位列第61位。
事迹回顾：郑建明以财富175亿元新上榜就位列第61。郑建明参与并购了2位在往届胡润百富榜排名前5的企业：施正荣的尚德和彭晓峰的赛维LDK(多次参股)，以及控股顺风光电、大手笔投建光伏电站，半年多以来，在光伏领域频繁抄底而名声大噪。
内地造船业颓势持续，欠下巨债的熔盛重工宣布发行10亿元可换股债券予“博大宏易(一期)基金”。2014年2月24日时，熔盛重工的大股东名单上，郑建明赫然在列，以持股14亿股的份额占股本的13.61%。今年以来他又多次加仓，截至2014年7月2日，已有15.41亿股在手并占比21.73%。
7月30日，另一家上市公司中海船舶则宣布，通过向郑建明全资拥有的亚太资源订立认购条件、向后者配发总计12亿股的认购股份，筹资2.69亿港元，用于金融服务、营运资金及还债等。截至当天，郑建明本人的持股量在公司名列并列第三。
8月15日，资本玩家郑建明入股玖源集团。因这一重大利好消息，这家股价持续低迷的化肥公司，当日跳空高开至0.29港元，相比前一日飙升了163.64%。
而在郑建明建仓的这些股票中，除了中海船舶在其入股后，股价略有下跌之外，其他都有所上涨。
9月，郑建明(ChengKinMing)针对太阳能公司做出的投资金额估计为近200亿美元，使其成为全球最大的清洁技术私人投资者。郑建明首次公开讲述了其加快世界向绿色城市转变的战略。他的方法是确定全球最优秀的补充清洁能源技术公司，开发涉及多个垂直领域的完整供应链，大量生产综合解决方案。
9月23日，胡润研究院发布《2014胡润百富榜》，郑建明以175亿的身家位列第61位。
郑建明的运作方式似乎可以归为两类：第一，直接寻找较好的合作伙伴，构建出一个完整的、让投资者兴奋的好故事，这样不仅可促使股价上涨，也能一步步地“搭积木”实现融资。最典型的例子就是顺风光电。在引入了多位光伏、金融等管理人才后，顺风光电就从一个单纯的光伏产品制造商，变为今年将实现3G瓦装机目标的“大公司”，奠定了在中国光伏市场中的地位。选择低价股、亏损股进入，不参与经营管理，只是单纯投资，也是郑建明的另一种投资方式。
点评：资本市场上，从来不缺少“传奇”。事实上，即使是在接连出手三家光伏企业之后名声大震的今天，人们仍然难以搞懂郑建明的到底是一个怎样的人。他如同一个隐藏在幕后的掌控者，通过资本操作来遥控领导着他的商业帝国日渐成型。而当人们想一窥究竟的时候，却始终感觉隔着一层：这个人太神秘了!也有人称他为“光伏门口的野蛮人”，但也是由他的“抄底”行为而来。名字如雷贯耳，却很少有人认识他，让人好奇得想问他是否是个“宅男”。
如今，“顺风光电国际有限公司”更改为“顺风国际清洁能源有限公司”，其清洁能源帝国帝国野心藏也藏不住。且看传奇如何演绎传奇。
NO.9—杨怀进
人物简介：1963年9月出生，澳大利亚麦考瑞大学硕士，经济学专业，澳大利亚籍。海润光伏科技股份有限公司董事长、总裁、首席执行官。奥特斯维能源(太仓)有限公司董事长。曾参与创办无锡尚德、南京中电以及河北晶澳等企业，开发了精确二次对准技术、新绒面制绒技术、非接触式印刷技术以及多种新型结构电池，其领衔的研发团队已获得美国发明专利37项。2012年2月海润光伏科技股份有限公司在国内上市。
人物语录：“我们没有特别恐慌互联网”“光伏产业要恢复理性，否则大家都挣不到钱”“光伏行业为什么发展不够健康?因为行业没有大鳄”
事迹回顾：海润光伏在行业内属于晚生后辈，远不如尚德、英利、阿特斯等先驱知名，但是他的总裁杨怀进却是不折不扣的行业元老。他参与创办了无锡尚德、中电光伏、晶澳和海润四家光伏企业，带领了三家成功上市。
10月16日，海润光伏刚刚对外公布三项人事调整安排，包括：原董事长任向东辞任董事长一职，聘任上市公司总裁、CEO杨怀进为董事长，董秘由周宜可变更为新上任的副总裁曹敏代行，而邢国强则辞任首席技术官(CTO)，该职位由上市公司副总裁李红波接替。虽说辞任的任向东早在2004年就创建了海润光伏，并一直担任法人代表和董事长，但是似乎从海润光伏借壳上市以来，业界的焦点都在杨怀进身上。
光伏产业在经历了一轮产能过剩导致的寒冬后，展现出复苏的迹象。杨怀进认同行业正在复苏，但同时提醒“不要忘记8GW的分布式实施是有难度的，不要忘记西部地方保护主义也会给企业造成巨大困惑的，不要过去所谓的低成本是建立供应链巨大亏损上的。”
当大家都在谈论“互联网”时，杨怀进在“未来能源之路——互联与变革”的论坛上“说真话”称互联网不会创造物质出来，所以说到底还是要把实业做好才行，把产品做好、质量做好、成本做低，然后再借助于更好的互联网，能够消除渠道，更好的管理系统，如此而已，“我们没有特别的恐慌这个互联网”。
面对产能过剩等产业混乱，杨怀进直言：“我一直希望这个行业能够出现草原上的狮子王能够统领这个行业，不要再让这个行业处在如此混乱的状态，互相都挣不到钱，同样大家都在资本市场上也是搞的一片混乱。”对于自己偏爱的企业，也是毫不讳言，大赞顺风非常有眼光，方向非常正确，收购尚德实际上也是收购了尚德内部优秀的团队。在他看来光伏行业发展不够健康是因为行业没有大鳄。他一直宣扬：如果投资者不投资光伏行业，那么你将失去一个非常巨大的机会。
2014年6月12日早盘时，一起让人始料未及甚至低级的“失误”，让在当日分红除权的海润光伏成为了市场的一大焦点。上交所的数据处理出了乌龙，XR海润光的除权开盘价则被直接锁定在了7.16元，较规定开盘价足足低了10%。此次“乌龙除权”也成为轰动各界的大事件。
2014年，光伏电站成为海润光伏不可或缺的业务，挥金投资不手软。仅是8月26日发布的公告，公司就一连签订了三项合作协议，分别在土耳其、河北省赤城县、黑龙江省绥化地区投资建设太阳能光伏发电项目，合同总价达到327亿元。子公司更是遍布各地。贷款、定增也是常见。
11月11日，海润光伏发布复牌提示性公告，“公司拟引入战略股东，同时公司相关股东拟将持有的本公司股票部分转让给战略投资者。”掌门人转让股权……亏损压力或许是导致海润光伏此次不得不选择以“变更实际控制人”来“引入战略投资者”的主因。具体结果，容后再议了。
提一下财报方面，海润光伏2014年半年报显示，公司上半年实现营业收入33.23亿元，同比增长61.31%，实现归属于上市公司股东的净利润为532万元，较一季度的亏损5854万元和去年同期的亏损2.55亿元扭亏为盈。
点评：杨怀进先生作为中国光伏产业的拓荒者，在业内被誉为低调的先行者、第一人。，他礼佛信佛，以其低调谦逊的为人风格，赢得了整个行业认可，并被封为“光伏教父”“风向标”。
只是，似乎他的光伏之路总是伴随着荆棘。好不容易正式掌舵海润光伏，却也是难题待解。大规模的跑马圈地，再次将融资压力置于令海润光伏眼前。尽管手握两家银行授信的200亿元与今年9月募集的38亿元资金，如何解决收益期之前的债务压力，仍然是杨怀进必须面对的难题。真正考验的时候到了!
NO.10--彭小峰
人物简介：彭小峰，男，37岁，江西安福人，北京大学EMBA，江西省人大代表。江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长兼首席执行官，毕业于江西外语外贸职业学院，2002年毕业于北京大学光华管理学院EMBA，现任江西省工商联副会长、新余市政协常委。彭小峰1997年3月建立了苏州柳新集团，直至2006年2月一直担任集团首席执行官，苏州柳新集团是亚洲领先的个人劳保用品生产企业。2005年7月创立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，担任董事长兼首席执行官，开始抒写令业内惊讶的“赛维神话”。
人物语录：“对过去恋恋不舍的人，成就不了未来”“光伏行业的最大问题是融资难，希望SPI公司可以解决”
事迹回顾：2014年的彭小峰彻底的失去了昔日光伏大佬的光环。但也再次让人感觉到了他的强韧。
3月31日，一家名为ApolloInvestmentAsiaLimited的公司(简称“阿波罗”)，正试图通过法律程序，申请法院裁定赛维LDK创始人彭小峰进入个人破产程序，总计达7550万美元。据说根据追溯到2011年收购的总计达6440万美元的优先股，违背“优先义务”文件。
4月1日，纽交所认为赛维LDK股价“异常低”(报价低于1美元)，认定赛维LDK已不再符合挂牌交易的标准，做出了停牌决定去。在上市6年后，这个曾经创造了中国新能源领域最大一次IPO的公司，将转至OTC(场外交易市场)交易。
2013年9月1日，他投资的C2B电商网站——非凡定美正式上线。彭小峰自称这是“全球第一个以C2B为商业模式的国际化会员制线上线下综合服务电子商城”，他为非凡定美贴上了“个性化定制、预售、团购”的时髦标签，并称有红杉资本等“国际顶级资本注资”。而时隔半年，非凡定美网站处于“荒凉”状态，挂在首页的商品基本处于下架状态，拨打400客服电话无人接听，点击在线客服提示从2014年4月1日起暂停服务。在一些有关非凡定美的报道下方，有不少网友留言称其拖欠供应商资金、非凡定美员工工资。
8月29日，赛维LDK发布公告称其创始人、原董事长彭小峰即日起辞去公司董事长及董事职位，赛维LDK彻底告别“彭小峰时代”。而辞职以后的彭小峰，将转战下一个光伏行业热点——下游光伏电站开发。而彭小峰这个计划的载体，就是SPI，美国太阳能股份有限公司(SolarPowerInc.)。据说该公司蛰伏了约三年，彭小峰希望将SPI打造成一个电站平台。
10月，SPI、恒大与国藏集团签订备忘录，国藏将向恒大配发308.13亿股股份，占扩大后股本73.59%，及向SPI发行74.64亿股股份，占扩大后股本17.83%，每股认购价0.03135元，较停牌前24.1仙折让86.99%。涉资12亿元，所得款项净额将用作发展太阳能业务。后因各方未能就若干商业条款达成共识，此大计告吹。
点评：资本包装——大干快上——上市融资——全面扩张，似乎成了彭小峰的风格。与彭小峰颇具野心的志向对应的，是他内敛且近乎木讷的外表。他的行动力与意志力毋庸置疑，韧性十足，可同时，他也赌性十足。
有人说，做SPI对赛维来说意义重大，如果这个故事讲得通，则SPI可以顺利在美国市场融资，买很多项目，提高赛维LDK的销售，并同时SPI作为下游，反响输入利润给赛维LDK;即使融不到钱，SPI就抵消债务，变相减轻LDK负债。
他曾说“对过去恋恋不舍的人，成就不了未来”，在这个不惑之年，彭小峰会如何舍弃过去，又如何成就他的未来、满足他的野心?他的故事仍在继续。
总结：熬过了苦难的都已是强者。“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。”在这个充满了陷阱与机遇的时代，有人欢笑有人愁，有人低调也傲娇，有人悲壮也励志。也许他们并不是光伏行业最好最强的人，但在2014，他们的表现却都那么不容忽视，个人得失、企业成败都那么鲜活，或多或少的在某些程度上影响着光伏产业。
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