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重返中国 First Solar将干嘛?

   2015-06-29 能源一号
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核心提示:几乎在中国已绝迹的美国光伏大牛公司FirstSolar(FSLR.NSDQ,下称第一太阳能)近日低调回归。据说,该公司已经在部分城市调研,但

        几乎在中国已绝迹的美国光伏大牛公司——FirstSolar(FSLR.NSDQ,下称“第一太阳能”)近日低调回归。据说,该公司已经在部分城市调研,但尚未公开自己要做什么事情。我们大猜想下,这家公司可能的布局。

强大技术背景

这家美国人开的企业,到底有什么地方值得被关注?主要是其本身独特的技术模式、高昂的市值以及一直在中国没起来这三点原因。

首先它是搞碲化镉技术的,英文名字是Cadmiumtelluride。别名太长了不在这里列举,分子式叫“CDTE”。一种棕黑色晶体粉末,不溶于水和酸,在硝酸中会实现分解。而且它是有毒的。

今年6月17日的时候,第一太阳能宣布自己的碲化镉(CdTe)薄膜产品转换效率再度创下新高,从先前的18.2%提升到18.6%,由美国能源局再生能源研究室(NREL)检验认证,比同面积多晶硅组件约17.7%的转换效率更好。这意味着它的效率已经超过了晶体硅。

当然,研究室的数据还不代表它实际产品真正能拿到这个数,不过这也已经很厉害了。再看一组数字可以知道这家企业的科技能力之强。2010年和2011年,转换率都是在12%以下,到了2012年就达到了12.7%,随后一路飙升,目前也有16%左右。这种转换率提升速度不是晶硅对手可以随随便便成功超越的。

另外,第一太阳能的市值也是挺高的,一大批中国有工厂、海外上市的公司对此相当眼红,(然而并没有什么太好的对策应对)。我拿到了一组数据就可以显示出来彼此的差距。

截止6月26日时,第一太阳能收盘市值高达52亿美元,抛开SunEdison(87亿美元)、Solarcity(55亿美元)之外,他的市值傲居群雄,(不过也得留意下身后的TERRAFORMPOWERINC,马上就50亿美元了)。同样是光伏企业,中国大部分公司还在10多亿美元徘徊着,在想各种办法造一个新上市公司。

第三点,第一太阳能在中国一直没落地。很早之前就宣布要进入中国市场的它,却迟迟没有开花结果,这一定是心头之患。

总裁宋博思曾说,当年作为好几家公司被引荐到内蒙古的企业之一,第一太阳能因为自己的制造技术和其他优点,令内蒙古自治区政府兴趣盎然,彼此一拍即合。但后来外界传说是电价谈不拢等原因有缘无分。中国光伏市场现在都已这么火热了,老美“唯有泪流数千行,醉对往事话凄凉。”

他们要做啥?

最近第一太阳能的负责人已经在低调露面,而且也谈了不少自己的想法,不过总体看来并没有透露特别多。或许是自己也不想披露过细。但从他谈话蛛丝马迹中,可以发现一些特殊的迹象。

“我们计划在中国发挥自己的五大核心优势。一是高效组件,高转换效率以及配套的持续化发展将对电网更加友好;二是BOS(Balanceofsystem)系统。丰富的逆变器、支架选型,丰富的行业经验和完善的质量管控体系,使得电站搭建配合更有效;三是光伏电站运营。FirstSolar可将国外先进的电站设计、施工管理带到中国,提供更全面的光伏太阳能解决方案;四是并网能力,我们为很多大型光伏电站提供大型并网电力系统解决方案,最后一点是我们积累的运营维护经验,这也是我们显著的优势。我们开发出了银行可融资性机枪的能源解决方案,可为公用事业能源领域的主要投资者提供资金渠道和低成本融资。”该公司负责人说,说这些优势业务可以分拆给客户进行选择,在必要的时候也可以提供融资解决方案。”(来自索比光伏网)

这数百字里面,首先是提到了自己的组件。这里会有混淆视听的地方。有人会认为它可能会在中国建设组件工厂,但个人觉得不靠谱。第一太阳能现在正启动马来西亚的工厂,加上这个旧工厂的话,该公司总产能已有2G瓦了,为什么要在中国再建设一个大工厂?中国的组件产能都这么大了,这美国人再来倒腾组件是不会被市场、被行业、被投资者认可的,所以组件厂的事情毫无根据,也不太会实现。

另外,要建组件也要花钱,今年第一季度已亏损的第一太阳能怎么可能再加重自己的开支,显然是要降低的。而且,这么看重研发的公司,不会在亚洲地区再去新建一个工厂来浪费钱。(它曾预计,2015年资本支出为2.25亿美元至2.75亿美元,这是近几年来最低的。2012年它花了3.792亿美元、2013年为2.826亿美元,2012年为3.792亿美元,2014年的资本性支出也是3亿美元以上。)

第二,他说了自己有好多好多的产品线,什么逆变器、支架选型、还有电站设计和施工管理,懂一点行业知识的人应能猜出这家企业要干什么了吧?不过,在国外它在这方面确实有很丰富的经验,而且该领域的排名也很靠前,但能否在中国实现真正落地,很难说。有专家告诉我,他做的东西不一样,因此在实施过程中会遇到一些困难。

第三,第一太阳能负责人提到了运维能力,还提到了融资,那么后端的工作想必是也想要开展.怎么开展?运维方面它应该也是有一定经验的。在前不久的慕尼黑IntersolarEurope会议简报中,FirstSolar的欧洲运营和维护高级总监斯特凡˙德格纳(StefanDegener)提及,银行现在如果要跟EPC公司合作的话,就会去看运营、维护服务协议。

也就是说,银行贷款的时候会考察的很仔细,看看你们有没有好的运维公司在帮你们做事情,没有好的公司,我有钱任性的银行,放贷款就要好好考虑一番了。因此,第一太阳能除了自己在故乡亚利桑那有运营平台之外,另两个也放在了澳大利亚和柏林。



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