9月26日，亚洲新能源女性联盟(WiRA)首场公益培训于上海举办。本次培训以“海外光伏市场长期投资准则”为主题，培训邀请了联盛新能源副总裁许涵锋为演讲嘉宾，就“5·31”光伏新政后被业内广泛热议的光伏海外市场进行了介绍及分析，意在助力企业合理布局国际市场，在国际市场中抢占竞争优势。
光伏产业受“5·31”新政影响，企业纷纷开始谋求新的出路，或逆势扩产提升份额，或开始扩张海外市场。然而海外市场可能存在的法律法规、用地、恶性竞争等风险也让国内企业举步维艰。许涵锋指出，国内光伏组件的大幅下降，将极大地推动海外市场的开发。
作为全球领先的绿色能源企业，联盛新能源在过去5年的时间里，全球项目储备总量已经超过1GW，业务遍布全球五大洲，在海外市场项目投资、建设及运营等各个环节有着丰富的项目经验。许涵锋列举了几个海外新能源主要市场及其市场环境：如作为世界第二大新能源市场的美国，风电和光伏的发展很大程度上受到联邦税收改革、国际贸易政策变化及能源政策等不稳定因素的影响;印度作为世界光伏产品平均市场价格最低的国家之一，面临着电网整合、基建设施、政策法规不确定性等方面的挑战;欧洲市场的新能源发展则存在着电力需求疲软、市场接近饱和、产能过剩、竞标量的不可预见性、2020年后政策不确定性等问题;东南亚市场被普遍认为发展潜力巨大，尤其是受到政府大力扶持的越南、泰国、马来西亚及菲律宾等。
针对如何有效规避海外市场开拓过程中可能遇到的风险，许涵锋总结到，企业应着重注意以下几个方面：汇率风险、主权影响、电价风险、人身安全、政策风险及建设期风险。此外，光伏项目涉及的政府批文、法律政策、土地争议、施工风险、股权购买等法律层面问题需要企业格外关注。
许涵锋特别强调，项目在完成交付后，优质的运维服务也非常重要，光伏电站运维的好坏直接决定投资者的收益率，决定着20年或25年的电站的质量、回报和现金流。为了防止运维出现风险，需要运维商拥有丰富的运维经验、故障及时响应的能力、运维保险全覆盖。联盛依托多元化大数据和智慧能源管理机制，针对各类电站的特点，利用智慧能源管理平台和服务体系，可以为全球客户提供规范、安全和高效的电站运维服务。
值得注意的是，此次公益培训由亚洲新能源女性联盟(WiRA)主办。WiRA为亚洲第一家聚焦清洁能源产业女性职业发展的国际性非营利组织。围绕“公益培训”、“教育基金”、“领袖计划”、与“区域联动”四大板块，联盟致力于构建更优质的赋能平台与渠道以推动行业女性获得更深度的参与、融入、与发展。联盟构成群体包括亚洲新能源领域女性从业者、男性与企业支持者、及社会志愿者。
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