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曹仁贤的绿色梦想:让人人享用清洁电力

   2018-07-17 光伏头条
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核心提示:坚守与革新从来都是企业永续发展的活性基因。在面对531新政对光伏行业带来的冲击和变化时,曹仁贤董事长依然很自信的强调,阳光

坚守与革新从来都是企业永续发展的活性基因。在面对“531”新政对光伏行业带来的冲击和变化时,曹仁贤董事长依然很自信的强调,“阳光电源的使命是让人人享用清洁电力”!一句话,道出了阳光电源未来发展的坚定信念,这份自信与底气来源于阳光电源二十多年来的坚持与拼搏,及其背后折射出的创新能力、科技实力和品牌影响力。

21年前,阳光电源刚刚起步。今天,阳光电源正带着新使命,展望下一个20年。虽感责任重大,但相信,通过克服困难、练好内功、持续加强创新和研发、优化布局,必定会促进光伏产业的健康可持续发展,迎来人人享用清洁电力的新阶段。

降本增效 需要实际行动

一直以来,持续的研发投入为阳光电源的产品与技术创新提供了强有力的保障。阳光电源不断降低成本、提高产品效能,以成就客户为己任。

针对严格限规模、降补贴的“531”光伏新政,企业该如何应对突如其来的市场形势?

“中国光伏产业正处于平价上网前夕,企业更应坚定信心,练好内功,研发创新和市场推广不能放松。”7月8日,曹仁贤董事长在2018光伏领袖峰会•黄山光伏大会二十年纪念论坛上,分享其对行业未来发展方向与路径看法时如是说。

“目前,我国光伏电站的非技术成本是很高的,占到20-30%,算到电价上面至少1毛钱,呼吁企业在努力降低技术成本、更加精益运营的同时,政府部门、电网、银行要为降低非技术成本多出力。”曹仁贤一直以来非常重视研发创新,“但是研发投入还真的不能减少。今年我们遇到这个困难之后,第一我们市场营销投入不能减,第二研发费用只能增加不能减少,哪怕是报表难看一点也没有关系,这个就是为了保证我们未来还有子弹可以打出去,未来还可以有竞争力,为了保证我们真正走向高质量的发展。”他进一步强调。

据了解,阳光电源的研发经费每年高达数亿元,研发人员占比超35%,其研发投入保持持续上升趋势,仅2017年,阳光电源研发投入达3.52亿元。

21年的专注与创新,使阳光电源成为一家真正以技术为驱动的上市公司。相关数据表明,阳光电源每年至少推出3-5款新品,几乎每个新品都成为业内的主流机型,细节微调平均每三个月一次。“我们今年又推出了全球最新的,功率最大的,集中逆变器和组串逆变器,凭借我们优质的服务和高品质的产品,得到了各位的认可。我们已经连续三年出货量全球第一。”曹仁贤董事长表示。

据了解,阳光电源主要产品涉及光伏逆变器、电站业务、风能变流器、储能系统、新能源汽车驱动系统、漂浮系统等六大业务板块,致力于提供全球一流的光伏电站解决方案。其从乡村原野到城市高楼,从荒漠山丘到湖海之滨等覆盖全场景的逆变设备,涵盖户用、村级扶贫、分布式以及领跑者等电站解决方案,最大效率高达99%,产品类型全、品质高,完美匹配全场景电站的建设需求。

逆势而上: 唯一持续盈利

面对平价上网的发展趋势,阳光电源坚持“诚恳务实、严谨开放、成就客户”的价值理念,聚焦清洁电力转换技术,持续推进技术创新和营销管理变革,不断提升公司的研发能力、集成能力、协同能力与服务能力,最终让人人享用清洁电力,推动100%清洁能源时代的尽快到来。

“光伏发电发展前景良好,逐步由补充能源向替代能源转变,100%清洁能源供电是可以实现的。”曹仁贤董事长在会议上进一步表示。

在跌宕起伏的光伏行业,作为一家民营企业,阳光电源练就了“逆势而上”的本领。无论是2000 年后国家启动的送电到乡、光明工程等一系列扶持项目,或是2009 年我国启动的光电建筑应用示范项目、金太阳示范工程,抑或是2011年的行业低谷以及2016 年后的迅速增长阶段,曹仁贤董事长和其创办的阳光电源在行业的每一次峰回路转时都能化险为夷、抓住机会,成为光伏行业“逆势而上”的代名词。

历经残酷竞争,实现多次跨越。阳光电源依靠技术实力对中国乃至全球光伏行业的发展起到了战略性的推动作用。专家表示,“如果要评价阳光电源对光伏行业的最大贡献,无疑是推动全球逆变器成本和价格大幅下降。”

解决低/零电压穿越、拉弧检测保护等问题;全线逆变器效率突破99%;价格从几元/瓦降至0.2元/瓦以下;逆变箱从笨重的二十尺柜缩减为十尺柜;全球首款整机IP65防护的户外集中逆变器;全球功率最大的166kW组串逆变器……这些里程碑式的进步,绝大多数都出自阳光电源。

“阳光人通过技术创新,让逆变器成本下降了十倍以上。然而平价上网时代还未到来,让人人享用清洁电力的使命尚未完成,阳光人创新的脚步仍将继续。”曹仁贤董事长表示,“我们已经将逆变器成本下降到了2毛钱以下。”

值得注意的是,在技术进步、降本增效的背景下,企业效益却已进入了微利时代。

中国光伏行业协会秘书长王勃华日前表示,“光伏企业盈利方面实际上不太乐观了,我们对20家上市企业财报做了统计。去年净利润下滑的就有半数以上。今年一季度又有13家继续下滑。特别是组件企业形势严峻,净利润率下降到了1%以下,可以说已经进入了微利时代。”

在行业效益低迷的微利时代,阳光电源依靠技术进步实现了显著而又非凡的效益。据了解,以十年为周期,阳光电源成为老牌光伏企业中唯一一个持续多年实现盈利的企业。

储能的未来:输出廉价太阳能电力

“光伏与储能融合是加快光伏快速发展的最佳解决方案,未来储能将与光伏发电等可再生能源深度融合。”曹仁贤董事长表示,在大型地面电站加入储能,可以对电网进行调峰调频,提高电网稳定性和电网线路利用率,还可以平滑光伏出力以减少对电网的冲击。因此大规模加入储能将有利于高比例可再生能源的发展。

据曹仁贤董事长进一步介绍,利用光伏和储能构建的智能微电网,可以提升新能源渗透率和消纳能力,更好的满足用户多样性需求,实现精准供能,还可以减少用电偏差,提高考核收益。而在户用电站加入储能,可以减少用户对电网的依赖,使用电更加自由化。

近年来,全球电化学储能产业呈现不断加快发展态势,截至2017年底,全球电化学储能项目的累计功率装机规模为2927MW,新增投运项目914MW,增速超过20%。而我国电化学储能项目(锂离子电池储能)累计装机规模仅为390MW,应用总量较低,产业规模还很小。

对此,曹仁贤董事长表示,应建立适宜电化学储能发展的市场机制和电价机制,在更多可再生发电项目中规划配置储能系统,改善电能消纳。

事实上,曹仁贤董事长不仅重视光伏与储能融合创新,更在早期进行了战略布局。作为国内最早涉足储能领域的企业之一,早在2006年阳光电源就向日本输送了首批储能设备,并在2016年就已将储能市场占有率做到中国第一。根据最新发布的储能年度产业研究白皮书,继2016年锂电装机中国第一后,2017阳光电源蝉联榜首。

据了解,阳光电源为客户提供全球顶尖的一体化储能系统解决方案,产品广泛应用于海岛、高原、港口、住宅、风光电站等项目,成功参与了上海洋山港、西藏措勤微电网等多个储能示范项目。截至目前,全球累计参与储能项目超过650个。2018年上半年,阳光电源储能业务持续发力,先后拿下欧洲、北美、日本等海外市场多个数十兆瓦时大单。

“531”光伏新政下发之后,呈增长态势的储能被业内称为行业发展的下一个“风口”。未来的储能成本将会怎样?是否能在承受范围之内?

对于未来光伏与储能融合形态,曹仁贤董事长表示,通过光伏系统新技术的应用不断降低度电成本,以及储能系统的规模化应用来降低储能成本,未来储能将与光伏发电等可再生能源深度融合,高度参与电网建设。西部由传统的大型光伏电站向大型光伏+储能电站发展,东部重点发展区域微电网,响应用户侧需求,实现精准供能。

曹仁贤董事长对未来的储能成本持乐观态度,他进一步表示,“大家知道我们储能成本大概在1.5-2.5元/kWh,成本每年下降10%。如果到20年以后,我估计储能成本和光伏成本可能都在5毛钱左右。在这个水平上,加上储能之后,我们晚上也可以输出廉价的太阳能电力。”

面对新的行业政策及产业环境,阳光电源创新发展的步伐不会停下,未来,将继续履行“让人人享用清洁电力”的使命,不断贴近客户需求,坚持技术创新,为全球客户提供更多行业尖端技术和极致产品。



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