今年以来，涟水经济开发区把推广运用清单制作为减轻村级组织负担，创新乡村治理的重要抓手，强化组织领导，完善配套措施，注重宣传引领，建立考核机制，以“清单制+积分制”推动乡村治理有力有序。
强化组织领导。区成立以党工委主要领导亲自抓、分管领导具体负责、区组织、财政、农业农村、民政、司法等相关部门协调合作的村级组织推广运用“清单制”的工作网络。制定村（居）清单制工作实施方案和积分评分细则，建立健全村级组织事务清单、工作清单、权力清单、特色清单、服务清单、负面清单等“六张清单”，明确了具体实施的责任主体与实施步骤，基本原则与推进措施，确保工作健康运行。
完善配套措施。对照小微权力“五大类、二十项”要求，10个村（居）实现推广运用“清单制”全覆盖。建立监督机制，10个村（居）组织老党员、老干部加强对“六项清单”执行情况监督，保证清单事项规范运行。健全公开制度。各村（居）严格落实“三重一大”公开公示制，接受群众监督。强化村级财务审计制度，各村（居）以清单制形式，逐一公示审计内容、审计程序、审计结果，给干部一个清白，还群众一个明白。严格落实公共空间治理责任清单，各村（居）釆取包组包户的方式，做好大户溢出土地的测量、核实工作，保证一单、一表、一图“三统一”；10个村（居）对每一阶段的“三空间一资源”的摸排面积及整治率及时公示，及时做好“清、收、用”工作。
注重宣传引导。涟水经济开发区充分利用区村会议、村务公开、悬挂横幅、广播宣传、微信平台等不同形式，广泛宣传推广运用清单制，对于推进乡治理，助力乡村振兴的目的、意义以及总体要求、基本原则、主要内容和推进步骤，着力营造多渠道、全方位推广运用清单制的浓烈氛围，推进工作落细落实，取得实效。
强化积分考核。实行工作实绩与积分挂钩，制定“清单制+积分制”考核实施方案，区党工委坚持把各村（居）的工作实绩作为清单运行效果的重要考核标准，定期组织对各村（居）的组织建设、小徽权力运行和乡村治理工作完成情况，通过积分制形式，纳入村（居）年度目标考核，对因推广运用清单制工作不力，措施不到位，导致村级管理服务事项不清，影响乡村治理工作开展的，做到发现一起，查处一起，为规范村（居）权力，提高乡村治理效能，提升群众满意度提供有力保障。
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