一、做实做大做强国有企业。按照“小管委会+大开发公司”运作模式，建立现代企业制度，大力引进产业、金融、投资、企业管理、建设运营等高层次专业人才，强化与央企、市属国企合作，持续壮大开发区国企资产规模和市场化竞争能力。推进开发公司提升融资信用等级，确保年内新增1家AA+级平台，力争2年内新增1家AAA级平台。
二、创新开发模式。持续探索“城市合伙人”“投资人+EPC+O”“特许经营+联合开发”等创新模式，撬动吸引央企、国企、基金、专业运营商等多元投资力量参与宛山湖片区整体开发和云林片区二次更新。
三、转变发展模式。围绕大项目和硬科技，精准加大直投力度，积极推进“税源经济+土地财政+股权财政”可持续高质量发展模式。积极推进资产证券化，确保上半年发行首单工业厂房类REITs产品。
四、优化营商环境。对标“最高水平”，深化“放管服”改革，极限式压缩项目审批、施工许可等流程办理时间，常态化实施“拿地即开工”“建成即投用”，积极探索政府投资项目“拿地即开工”，以“点菜式”“定制化”构建“24小时不打烊、360度无死角”政务服务体系。
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