在全国工商联环境商会秘书长骆建华看来，大企业的跨界并购，对于环保领域来说是好事，当前环保治理的缺口很大，水十条、气十条落实中每年的投资规模大概是2万亿元，仅仅只是靠环保企业的投资远远不够。值得一提的是，随着这些“大块头”的进入，对于环保领域原本存在的几万家小型环保企业而言，战略调整或许形势急迫。
中国环保产业在国家经济转型升级发展中，呈现出新的特点：一批“外来户”因自身业务转型的需要，正借助公司的资本优势涌入环保市场。
随着政策对环保行业支持力度不断加大，各类企业蜂拥而入在环保产业跑马圈地，跨界并购成为一大热点。据公开资料，大气、水、土壤三大行动计划及相关配套文件的推进实施，“十三五”时期环保产业也产生了巨大的吸引力。据桑德集团有限公司董事长文一波介绍，“十三五”期间中国环保市场空间规模达17万亿元，“十二五”时期仅为4.5万亿元。
在环境商会会长赵笠钧看来，环境市场巨大蛋糕待分以及中国经济大环境变迁，是推动传统企业跨界进入环保领域的两个重要因素。“一些传统企业和产业在目前的经济结构调整中，因自身业务受到影响，正纷纷选择突围，”赵笠钧指出，“特别是建筑、钢铁、能源等供给端严重过剩的行业和公司，其过去大规模的扩张正遭经济增长缓慢的冲击，需要寻找新的业务增长点。”
非环保行业企业进入环保市场，最快的方法莫过于并购环保资产。2015年1月，葛洲坝集团投资约4.73亿元，收购凯丹水务75%的股权；同年8月，中国石化首家节能环保工程公司在湖北成立，这也是中石化唯一的节能环保工程公司、节能环保政策研究及技术支持中心。
来自权威媒体的报道消息称，2016年以来已有超过22家非环保上市公司通过并购、合资、资产注入的方式相继涌入环保领域。其中，既有葛洲坝、中国石化、招商局等央企“巨鳄”，也有众多钢铁、电气、机械等传统行业公司切入环保行业转换跑道。而从跨界的方式来看，既有通过并购完成跨界的企业，又有通过自己的能力做环保事业的，也有一些相邻的产业转移的。此外，另一些工程类的公司选择跨界，是因为这类企业有资本上的优势或一些先天产业的优势。
上市公司方面，主业为风机制造的上风高科，通过收购宇星科技切入环境监测业；主业为离心泵制造的南方泵业通过收购金山环保切入污水处理行业；主业为燃煤锅炉制造的华西能源，收购主营脱硫催化剂的天河环境进入环保业。
主营重型装备的设计、生产的润邦股份以1.78亿元收购江苏绿威环保，从专用设备制造业进入了污泥处理环保细分领域。今年9月，公司又以4000万元收购污水处理企业正洁环境20%股权。公司表示，拟形成“高端装备+环保”的双主业布局，将以工业污水处理为切入点，逐步培育污泥、危废固废处理、VOCs治理等细分领域的相关业务。
2016年7月，鞍山第一工程机械股份有限公司在并购尚远环保91.11%股权后，主营业务变更为环保技术推广与应用，包括污水处理技术、污泥处理技术、土壤修复技术及循环冷却水管理技术，专心进入了环保领域。
而事实上，从某种程度上说，环保企业深度调整的动力，是源自于越来越多的“跨界者”已开始抢占环保市场。他们包括业外央企、国企纷纷成立的环保企业，也有东方园林等原以园林景观为主业的上市民企。中建、中电建、中铁、中车、葛洲坝等央字头企业不少是以建筑工程、交通、地产等见长的“巨无霸”，无论是项目拿单，还是并购技术类企业，其拓展的速度堪称迅猛。
上述这些传统建筑施工企业的强项是施工，尤其是通过组织施工对成本进行控制。此外，央企在融资成本、可靠性、综合协调上有不小优势，这也正是很多地方政府愿意把项目交给他们的原因。但这类企业也有自己的短板，主要是技术、规划建设和后期运管。“这些弱项短时间内可能难以解决。此外，由于这类企业有时会将工程分包给当地企业做，后期责任可追溯性较差。”业内人士说。
此外，环保的并购步伐不仅止步于国内。随着“一带一路”战略的推进实施，环保走出去的道路更加畅通，也变得更加急迫，布局走出去战略，俨然成为很多国内环保企业发展中的重要内容。根据全国工商联环境商会统计，仅2016一季度，环保领域就开展了6起对外收购，总额达128亿元，是2015年海外并购总额的两倍多。
2016年3月，北京控股集团有限公司通过其控股的香港上市公司北京控股有限公司，以14.38亿欧元正式完成对EEW公司100%股权的收购。该笔交易，成为中国企业在德国最大的并购项目。显然，通过对发达国家一些发展较好的环保技术或运营企业的并购，从而提升企业自身能力，对提高企业的市场竞争力具有积极意义。
除了通过对发达国家先进环保企业的并购外，借助“一带一路”等国家发展战略，环保企业加快对国际上一些欠发达地区的市场拓展，成为走出去新的领域，尤其是在国内污水处理、垃圾焚烧等项目竞争日趋白热化的当下，走出去对于很多环保企业而言或许是新的选择。
立足当下，展望未来。逐渐整合调整的环保企业呈现什么发展趋势？对环境绩效的考量导致政府和市场对企业质的要求提升。同时，行业存在变数，企业发展有多种可能性。此外，由过去的点源治理向区域性环境综合治理转变，环保企业需要通过并购、工程项目等走出去，互联网+等智慧化手段将对行业产生巨大影响成为业界共识。
分析人士认为，大量资本雄厚的企业进入，在加剧环保产业竞争的同时，也给环保市场注入了大批资金，进一步促进环保产业发展。业界普遍预测，未来三至五年将是环保并购的验证期，盲目入场、没有技术和资本能力的企业将在“大洗牌”中出局。
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