1月21日，中国长江三峡集团公司总经理李永安在中国水利投资集团公司2010年工作计划汇报会上强调，中国水利投资集团公司要坚持科学发展，做强风电主业，加强现有风场建设，不断增加主营业务经营收入。
中国水利投资集团公司总经理樊建军在汇报中说，中国水利投资集团公司自2009年并入中国长江三峡集团公司以来，各项生产经营任务超额完成，经济效益再创新高，投资项目建设顺利，前期工作取得可喜成果，中长期发展规划编制完成，重组后续工作稳步有序推进，队伍建设得到加强，实现了又好又快发展。根据计划安排，2010年，中国水利投资集团公司将按照既定的发展目标和中长期发展规划，坚持“作大文章，谋大发展，干大事业”的战略思想和“稳定增长，持续发展”的经营方针，转变发展观念，理清发展思路，创新发展模式，优化资源配置，加大主业投资，提高经营能力、利润创造能力和战略执行能力，不断创新局面，实现持续快速健康发展。
李永安在讲话中说，2009年，中国水利投资集团公司在保增长、调结构上取得了重大成就，资产结构调整成效显著。中国水利投资集团公司在风电领域积累了宝贵经验，为中国长江三峡集团公司下一阶段的风电开发储备了力量，打下了很好的基础。
李永安对中国水利投资集团公司下一步的发展提出“三步走”的目标：第一步用三年至五年时间上市；第二步到2020年力争建成千万千瓦级风电基地；第三步用更长的时间建成“风电三峡”，成为国内一流的新能源公司。
李永安强调，2010年是中国水利投资集团公司风能业务实现加快发展的关键年，要进一步贯彻中央经济工作会议精神，转变经济增长方式，在保增长、调结构中作出新的业绩。在开发风电的过程中一定要坚持科学发展。要坚持按程序办事，确保能够并网，保证利用小时数。要严格造价控制，确保收益率处于较好水平。2010年的计划安排和考核指标要以“量力而行、留有余地、效益优先、突出重点”为原则。要做强风电主业，增加主营业务的经营收入。加快现有风场建设，力争内蒙古化德35万千瓦风电项目今年建成投产。强化对控股设备制造工厂的管控，积极探索风电技术服务市场。
中国长江三峡集团公司副总经理杨春锦主持会议。副总经理杨清、曹广晶、林初学、毕亚雄，党组纪检组长于文星，副总经理沙先华出席会议。他们在发言时肯定了中国水利投资集团公司2009年工作，认为中国水利投资集团公司2009年认真贯彻重组方案，主动融入集团公司，经营业绩、管理水平、战略转型等实现了较大发展。关于中国水利投资集团公司2010年的工作，他们强调，要制定差异化发展战略，合理规划公司发展方向；要加强风电开发核心竞争能力，集中力量实现战略突破，争取今年新增风电装机40万千瓦；要把国水投公司与新能源公司进行整合，形成整体力量，争取更大发展；要控制好投资规模，在具体项目的投资上要分清轻重缓急；要加快新能源人才开发储备，推进相关专业人才的培养，建立专业管理队伍。
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