中国电力国际有限公司（“中电国际“或”公司“）董事长李小琳（”李董事长“）日前亮相全国两会访谈节目。作为全国政协委员及中国电力国际有限公司党组书记、董事长，李董事长分享了她对“两会”的看法。
今年是李小琳连任第十二届全国政协委员，并由妇联界转到了经济界。在过去的5年里，李小琳共提交了21份提案，内容大多是关于清洁能源、循环经济和生态文明。而在今年她提交的四份提案中，这些仍然是她关注的重点。
李董事长表示：“今年，我提交的第一份提案是有关深化电力改革的。我觉得，要实现小康社会和“两个翻番”的战略目标，构建安全、清洁、高效的电力能源体系，新一轮的电力市场化改革就应该适时启动，从而实现电能交易向竞争服务型转变。
第二份提案是关于《开展国家绿色智能电力系统试点的建议》。当前，国际上以新能源和用户协同为主要特征的智能电网称为“绿色智能电力系统”。这个系统在欧美等国已经开始兴起，并且推动了电力能源生产、使用方式和社会生活方式的深度变革，而我国已经滞后了。所以，我国极需开展国家级项目试点，积累经验、制定标准、突破技术、形成产业。
第三份是关于建议修订电力法的提案。现行《电力法》是1996年颁布实施的。17年来，电力工业规模、技术、生产力水平、行业组织结构等都发生了巨大变化，因此，极需修订《电力法》，以适应和推动电力工业可持续发展。
第四份提案是关于《建立国家低碳智能小城镇试点，推动新型城镇化建设》。我觉得，要符合当前我国城镇化建设的思路，就要把生态文明理念和原则全面融入城镇化全过程，实现“集约、智能、绿色、低碳”的城镇化，从而促进我国新型城镇化高标准高起点开展。”
她续说：“作为政协委员，有义务从国家发展的高度、社会进步的角度，实事求是地进行调研论证，做好建言献策。所以说，每一份提案都包含了对行业的观察和思考，背后不仅有我个人的思想和建议，更凝聚了中电国际整个团队的智慧和力量。”
近期环境保护领域出现的问题很多，生态文明的话题也是舆论关注的热点，李小琳曾经提出，“作为能源企业，不仅要提供光明和动力，还要为子孙后代留下一片碧水蓝天“，而且在多个场合都提到这个理念。李小琳认为我国电力行业在发展的同时，亦必须与环境保护平衡发展吗，切实履行建设环境友好型、资源节约型社会的责任和使命，播撒绿色光明，提升发展品质。而在企业实践中，李小琳强调经济效益和社会效益并重。电力体制改革的十年间，在火电全行业陷入政策性亏损的艰难环境下，中电国际经营效益始终保持行业领先水平，资产负债率一直保持在70%以下。
十年来，公司累计上缴税收148亿元，累计关停了14台小火电机组（计210万千瓦），提前一年完成“十一五”节能减排目标。特别是近几年，中电国际累计投入环保改造资金21亿元，实现除尘、脱硫、脱硝和污水零排放，在装机容量大幅增长情况下，排放量持续下降。
此外，李董事长认为，随着全球工业的发展，生态环境受到严重影响。推进节能减排，实现绿色增长，保护生态环境，是全社会包括能源、电力行业共同的责任。过去十年间，我国电力行业节能减排工作成绩显著，火电机组结构不断优化，清洁能源发电快速发展，供电煤耗和厂用电率等主要能耗指标大幅降低，二氧化硫、烟尘等排放量稳步下降。从长远看，我国依靠化石能源的现状不会改变，再加上更加严格的《火电厂大气污染物排放标准》已经实施，所以我国“十二五”电力节能减排任务依然非常艰巨。要实现中国在哥本哈根大会上“到2020年中国单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%”的承诺，需要包括能源、电力行业在内的全社会共同努力。
要继续推进电力行业节能减排，应该继续实施传统电力能源优化升级和大力发展清洁能源“双轮驱动”。一方面要通过“上大压小”，淘汰落后产能，促进产业升级；另一方面，要通过内部电量优化分配，节能减排技术升级，加强内部管理，降低电力企业能源消耗，提高资源利用率。
1994年初，经国家经贸委和经贸部批准，电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司，作为中国电力行业在境外的融资窗口。李董事长认为，从1994年创立“中电国际”，到2004年“中国电力”香港红筹上市；从2006年创立“中国电力新能源”，到探索新能源与智能电网的管理模式，公司的绿色发展之路已经变得越来越宽。截至2012年底，中电国际资产总额已突破千亿，装机容量突破两千万千瓦，分别是十年前的8倍和4倍多；资产分布也从最初的4个省到20多个省市区；资产结构也从单一火电，发展到水火相济、新能源并举，形成了“中国电力、中电新能源、中电检修、国际化业务”的四大战略平台。
在创业的过程中，中电国际一是得益于公司始终坚持可持续发展战略，坚守发电主业，推进管理创新；二是得益于公司始终做到“四个把握”，即：把握产业结构调整优化的主旋律，把握境内境外“两个市场”和“产融结合”的核心优势，把握公司稳健经营和可持续发展的中心任务，把握新能源发展的先机。在经济全球化的大背景下，要想走出去，就要逐渐加强国际国内及行业间的相互交流、合作，加快自主创新，特别是科技创新。在加强国际间技术、资金、贸易合作的基础上，最终实现互利共赢。
对於中国电力於治理结构方面或内部风险控制方面，李董事长分享了她的管理和实践经验：“作为一家上市公司，我们始终坚持“法人治理、企业管理、系统管控的“三位一体”、有机统一的企业管治体系。按照现代企业制度和监管规则，我们在本部和所有子公司中构建起以董事会为核心的法人治理结构，并且对标国际先进发电企业管理标准，搭建起系统产权架构。最终形成了“上下协调、有机统一”的管控机制。“千里之堤，毁于蚁穴”。形势瞬息万变，风险无处不在。所以说，风险控制是我们关注的又一重点。
一方面主动引入外部独立风险监督。每年，我们至少两次主动将经营情况和财务报告，提供给独立董事进行检查讨论，并主动委托国际知名的会计师事务所，对公司经营情况进行全面审计。
另一方面加强内控体系建设。我们率先在集团内成立了专门的内控机构，建立了以《内部控制手册》为纲要的内控体系，每年进行内控评价。此外，我们每年还要开展风险评估工作，根据风险变化提出改进建议，调整重大风险的控制措施。“
总结中电国际十多年管理和发展的实践，可以说，“静水深流“文化经过培育提炼、实践融合已经日臻成熟。回顾过去的发展，公司始终践行”静水深流“企业文化，其“责任、诚信、智慧、价值”的核心价值观更彰显了中电国际的社会责任形象。“责任”体现在对股东、对企业、对员工的态度上；“诚信”体现在说与做，言行一致上；“智慧”体现在决策与执行，在善断、果断、决断之中；“价值”体现在艰难与挑战面前，那种持恒，那种坚定的信念，以及超越自我、造福他人的生产力上。千秋光明传基业，静水深流映辉煌。随着中电国际的持续发展，以及广大员工对“静水深流”广泛认同，“静水深流”企业文化将为公司发展提供源源不断的动力。
李小琳同时是中电新能源董事局主席，对於中国整体的的新能源发展，她表示：“经过6年的努力，中电新能源拥有和管理的项目公司达到22个，涵盖内地20个省区市，逐渐形成了“一个平台、五大板块、十余基地、百亿资产、千万减排”的发展格局。“肯将热血化碧水，直展素纸绘蓝天”。碧水蓝天是我们的梦想，更是我们永恒的追求。2011年，开始探索新能源与智能电网管理模式，并得到实质性推进。截至2012年底，中电新能源资产达到220亿元，投产装机270万千瓦，在建及深度开发项目容量已超过630万千瓦；累计完成发电量近150亿千瓦时。
从清洁能源到绿色发展，从生态文明到美丽中国，党的十八大把生态文明建设提到“五位一体”的战略高度，提出了“给子孙后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园”，这些国家层面的政策，都与我们新能源的发展息息相关，都将给新能源产业带来新的发展机遇，前景十分广阔。但就目前而言，我国的新能源行业发展仍存在着一些问题，特别是在规模效应较低、核心技术缺乏、自主创新能力与应用的效能、效益欠佳等方面。
要想突破这些瓶颈的制约，实现电力能源的绿色发展，我认为，关键在于“三个坚持”：就是坚持资源利用与经济发展的统筹兼顾，坚持市场机制与国家宏观管理的协调并举，坚持科技创新与国际合作的优势互补。还有就是要实现“三个突破”：必须在新能源并网规划、产业应用技术进步、公共技术支撑体系方面实现突破，着力解决好目前存在的风电消纳、水火协调发展等问题。
必须要加大投入，尽快增强核心技术研发的力量，以自主创新突破技术瓶颈，促进化石能源被新能源的大规模应用所取代，通过智能电网承载、传递新能源。还需要国际社会打破壁垒，不断加强技术、管理、模式创新等各个方面的合作。“
作为电力能源企业，中电国际多年来始终注重履行社会责任，积极参与社会公益活动，取得了较好反响。公司一直保持良好的经营效益，在实现国有资产保值增值的同时，圆满完成奥运保电、世博保电、抗冰保电、抗震救灾等重大任务，切实履行了现代应有的社会责任。
其次、公司着力构建和谐稳定的局面。比如，公司系统内有上个世纪50年代、70年代的老厂（比如，安徽芜湖、山西神头、辽宁清河等），这些老厂在划归中电国际以后，通过“上大压小”，优化发展，都焕发了青春。即使在经营形势十分困难的时候，我们也没有将一名员工推向社会，维护了和谐稳定的局面。第三、公司一直坚持诚信立业，加强企业诚信体系建设，提升了企业的社会信誉度、美誉度，为公司可持续发展提供了有力支撑。2011年，中电国际获得国家AAA级信用企业称号。
李董事长补充：“孔子云“人而无信，不知其可”。去年，我在政协提案中，提出了一些诚信体系建设的建议，引起了社会的广泛关注。许多读者网友、不相识的人士，是很理解、赞同“诚信体系”的提议的。但也有个别媒体断章取义的误报，才有了关于“道德档案”相关的争议。我本人确实没有说过什么“道德档案”，我的提案已经表述得很清晰了。在这里，我正面回应这个问题，以后只要是有利于推动社会进步的，我还会建言献策的。
第四、在倡导和推动社会公益事业上，我们联系有关部门、社会团体建立爱心教育基金，先后资助520名优秀学子，奖励105名优秀教师，在湖北麻城大别山建立第一所希望小学。我们和有关团体还发起成立“北京扶助贫困儿童就医健康基金会”。在2008年抗震救灾中，系统员工捐款400余万元。目前，中国正处于全面建成小康社会的关键阶段。作为电力能源企业，我感觉，我们必须加快结构调整和产业升级，为国民经济发展和人民生活提供安全稳定、清洁高效的电力能源供应，为建设“美丽中国”做出应有的贡献。
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