在中国的五大发电集团中，中国电力投资集团公司是成立之时装机规模最小、资源分布最不好的一家，但“先天不足”绝不意味着一个企业不能成功。超越劣势，抓住优势，使中电投成为清洁能源发电的领军者。
发展清洁能源的清晰脚步
“抓发展，要毫不动摇地推进结构调整和战略转型。”中电投集团总经理陆启洲强调。
2011年，中电投面临前所未有的挑战，逆境中低调前行的中电投在清洁能源领域留下了一串清晰的脚步；
10月29日，世界上一次性单体投产规模最大的光伏电站中电投格尔木200兆瓦光伏电站进入并网调试及试运行；
11月8日，中电投江西老爷庙风电场32台机组依次并网发电；
12月9日，中电投新疆哈密光伏电站一期工程5兆瓦光伏发电设备全部并网。
2011年，中电投集团装机规模达到7680万千瓦，增长了8.6%。规模扩大的同时，中电投在西南地区水电新增和在建规模超过200万千瓦；风电当年投产107万千瓦；太阳能光伏发电规模增加到近40万千瓦；核电参股容量150万千瓦，在建控股容量474万千瓦。目前，清洁能源占中电投集团发电装机比重达29.83%，为五大发电集团第一。
陆启洲告诉记者，按照中电投“十二五”发展规划，到2015年底，集团公司清洁能源比例将达到40%，将继续领跑五大发电集团。
成本攀升 环保投入不能降
数据显示，2011年严峻的市场环境使中电投燃料价格上涨和资金成本攀升累计增支113亿元。
“中电投在电煤价格大幅度上涨企业经营困难的情况下，仍然没有降低环境保护的投入。”陆启洲在接受记者采访时说。
2011年，中电投关停小火电机组100万千瓦，通过优化火电结构，科技进步和机组节能改造，煤耗全年下降10克/千瓦时，是五大发电集团中降幅最大的，相当于节约255万吨标煤。目前，中电投集团脱硫机组比重由2008年的81%上升到2011年的98.9%。
同时，中电投集团大力建设高效、节能、环保的超临界、超超临界机组。目前，中电投60万千瓦及以上等级机组发电量比重超过30%，大容高参数机组正逐渐取代高污染、高耗能的小容量机组。
改革创造企业新的增长空间
盘点2011年业绩，中电投集团实现营业收入1576亿元，增长24%,实现利润总额26亿元。这一成绩的背后是一系列立足当前、谋划长远的决策部署的推出和实行。
这一年，中电投全年完成发电量3259亿千瓦时，同比增长10.9%，火电控亏减亏全力开展，煤耗全年下降10克/千瓦时，折合减少燃料成本18亿元；煤炭板块努力释放产能，发挥自有铁路优势，实现多产多销；铝业板块加强市场研判，及时调整营销策略，创造出20亿元的利润；五大产业集群、优势企业、优势板块发挥积极作用。
“从以发电产业为主的发电集团，拓展到拥有煤炭、电解铝、金融、光伏、煤化工以及物流等产业的综合性能源集团。我们感到传统的单一产业的管理方式越来越无法适应新的形势。”陆启洲说。
从2011年6月起，中电投集团公司管控一体化改革正式启动，将于今年年底结束，目标是促进集团又好又快可持续的发展。
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