从2012年底到2013年12月份，为了促进国内光伏产业的复苏，国家出台了一系列的政策，其中不乏《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》、《支持分布式光伏发电金融服务的意见》、《关于分布式光伏发电项目管理暂行办法的通知》等对光伏产业具有深远影响的政策，这也足以看出国家对光伏产业的“上心”程度。这一条龙式的产业扶持政策看似很“丰满”，但是在现实的实施中却显得有点“骨感”，有些政策甚至被指为“坐而论道，不切实际”。
政策融资过于“溺爱”
光伏产业作为战略性新兴产业，产业发展初期离不开政府扶持，但国家制定了补贴和操作细则，还要帮光伏企业解决融资问题，这“保姆式”的服务未免让人觉得有点过头。中国作为世界第二大经济体，资本实力极其强大，光伏产业几年间产能飙升，“门外汉”陆续涉水，充分体现了中国资本市场的融资能力。如果说2013年之前政府助力企业融资是明智之举，那现在政府再次帮助企业解决融资问题就是本末倒置，是对光伏行业过分的“溺爱”。这种“溺爱”式的融资政策会造成民营资本无法调动，商业银行的积极性大打折扣。
在政策和资金方面，政府能给的只有政策。只要政策到位，民间资本参与热情就会高，银行的积极性自然也就高。反之，如果政府利用政策强制干预银行，要求部分银行延长贷款期限，降低贷款利率，首先银行不可能言听计从，这种表态无疑沦为了形式;其次，假设银行真正放宽光伏企业融资门槛，如果电站投资收益不如预期，光伏企业存在的危机无疑转嫁给了各大银行，上海银行就是典型的案例。
再者，政府不可能无限度满足企业的欲望，企业既要清晰的政策，又要资金支持，政府若是有求必应的话就会降低光伏企业的竞争力，这样就会彻底抹杀市场的力量，反而助长企业私欲。
最后，中国的光伏补贴政策也成为了欧美国家向中国光伏企业强征反补贴税的重要源头。中国光伏产品主要的出口国为欧美市场，早在2012年的时候，光伏产业就领教过“双反”的杀伤力。一边是政府的补贴，一边是欧盟的反补贴税，中国光伏企业是左手拿着政府的补贴，右手交到欧美手上，到头来是竹篮打水一场空。
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