回首2013年全球太阳能光伏应用，蓦然发现，世界太阳能光伏格局已经发生了翻转性的改变。连续几年一直领跑光伏消费市场的德国，已被中国、日本和美国超越，让出光伏发电市场首位的宝座，而今，光伏企业究竟怎样才能更好的适应新一年的市场变化呢?
一、立足国内 先立不败之地
分布式光伏电站单位需求虽小，但架不住总量大，而且，明年不仅于此。由中美日推动新一轮繁荣周期，预计景气度可持续2~3年，中国由制造大国过渡为电站应用大国，装机规划连续上调和较高补贴使电站兼具高增长和高盈利。受益于陆续出台的扶持政策以及电价补贴的落地，大规模光伏发电项目接连上马。继承接顺丰光电479MW光伏电站项目后，海润光伏拟投资百亿在内蒙古阿拉善盟建设1GW光伏电站。2013年12月25日，继海润光伏之后，东方日升也公布了百亿光伏电站投资计划。顺风光电董事长张懿最近也表示，预计今年会再增设3 GW的发电量，计划至2016年共会扩增10GW。国内大型光伏电站的市场模式，已经由分蛋糕向做大蛋糕转变。多方推动下，只会越做越强。
二、积极转进 深挖日美市场
2013年中国光伏组件对日出口额约22亿美元，占比22%，是事实上的中国光伏组件最大出口国。在日本本土企业相对收缩的情况下，光伏外企大举进入，无疑会为日本这个相对保守的市场带来剧烈的变动。中国其他尚未进入的企业，也必须为此做出抉择。
而自2012年以来，美国从中国进口的太阳能电池数量上升了12%，供应给了美国35%的市场需求。需要注意的是，像很多美国行业一样，太阳能正在从制造业转变为一个服务性行业。进口到美国的太阳能面板33%是来自马来西亚，而美国光伏龙头企业First Solar的大部分工厂又刚好建在该国。8%太阳能面板从菲律宾进口，那正好是美国太阳能巨头SunPower太阳能面板的生产地。相应的借鉴，通过“改头换面”收购小型美国光伏企业中国产变美国产，或许会有意想不到的作用。
三、不畏艰难 守护欧盟市场
这么多年来，欧盟市场对中国来说可以说是难以割舍之地，尽管德国的光伏需求今年呈现萎靡态势，但英国太阳能日见曙光，德国太阳能业者的抗争也可能给渐颓的市场带来变数。最近，中国企业并购“曲线入欧”就看出了国内一部分企业的精明，以及对欧盟传统市场的坚持。
四、志向高远 开拓新兴市场
2013年欧美光伏企业又有新动向，纷纷进军智利太阳能市场。其实，不仅仅是智利，拉丁美洲、东南亚甚至是非洲，光伏企业总能在新兴市场找到商机。今年1月15日，云南省太阳能产业联盟会议召开，各产业巨头聚于一堂探讨新出路。弃欧下南洋，深挖东盟市场。成为会议讨论结果的新出路。值得一提的是，2013年，印度并网光伏发电装机量与聚光光伏发电(CSP)产能共为1.004GW，累计总量达2.18GW。更有2022年装机20GW的宏伟规划。新兴市场，值得开拓。
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