2013年以来，大唐山东烟台电力开发公司紧紧围绕“电量”这根效益生命线，不断强化抢发电量管理，制定了不同时段的《抢发电量措施》，立足“四化”，在抢发电量上取得了显著成效。10月15日，该公司单日发电178.2万千瓦时，创2013年以来日发电量新高，年累计发电量完成1.12亿千瓦时。
一是“细化设备管控”。该公司严格落实各项安全措施和设备缺陷制度，落实设备定期工作，从细化巡视、提高发现问题的能力入手，加大设备的巡视力度，对升压站、风机、箱变及线路全天候监视;认真分析各种影响设备稳定的现象，提前做出预判，提高设备的可利用率，降低消缺，减少因故障损失电量，确保大风来临之际风机正常运行。
二是“优化运行方式”。该公司以规范数据报表，提高数据的准确性，细化功率曲线、风速、发电时间等数据分析，判断设备的发电能力为突破口，不断加强负荷在线监测控制，认真监盘，精心操作，合理调整机组运行方式，认真做好日电量和时段电量的完成情况分析，保证机组参数在规程范围内运行，确保不发生因运行操作、巡检不到位和指标异常等影响电量的事件发生，最大限度地抢发电量。
三是“量化风势掌控”。该公司通过建立“风电实时监测网络”，量化风力预测准确度，动态掌握风电场信息，争分夺秒抢发电量。9月24日，受台风“天兔”的影响，烟台地区出现大风天气，该公司紧紧抓住这一时机，全力抢发电量，当日发电159.45万千瓦时，实现了6月份小风期以来日发电量的新突破;10月14日，该公司长岛联凯风电场接到黄色大风预警后，精心策划抢发电量方案，充分利用大风时段实现单日发电量19.4万千瓦时，为完成全年发电目标任务提供了保障。
四是“深化人员培训”。该公司针对风场人员多数为年轻人的特点，从加强风场运行人员培训管理入手，以理论和实际相结合的方式，促进了风场运行人员的技术水平的提高。同时，积极开展事故应急演练，有效提升了电场管理和运行维护人员应对紧急事件的快速反应能力和处置能力，有效确保了设备故障时各级人员能够快速反应、正确处理，避免了因人为责任损失电量现象的发生。
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