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国电2013年装机容量达到1.22亿千瓦 资产总额7900亿

   2014-01-08 能源
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核心提示:党的十八届三中全会强调指出,加快转变经济发展方式,推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。作为中央骨干电力企业,国电集

党的十八届三中全会强调指出,加快转变经济发展方式,推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。作为中央骨干电力企业,国电集团深入贯彻落实中央部署,围绕做好“五篇文章”、打造“四个国电”,坚持转型发展战略,全面提升发展质量和效益,加快建设一流综合性电力集团。

回顾2013:企业转型发展稳中有进

刚刚过去的2013年,是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,也是国电集团新一届领导班子履职的第一个年头。我们积极应对错综复杂的内外部形势,以大力发展新能源引领企业转型,扎实做好“做强主业、转型升级,深化改革、完善机制,强化管理、提高质量,优化资产、防范风险,加强党建、构建和谐”这五篇文章,实现了稳中有进、稳中有为、稳中提质。

这一年,国电集团安全生产和职工队伍保持稳定,综合实力进一步增强,发展质量明显提升,经营绩效创历史最好水平,超额完成年度目标,圆满完成国资委考核目标和“保增长”任务。截至年底,公司装机容量达到1.22亿千瓦,资产总额7900亿元。60万千瓦及以上火电机组比重达44.7%,一批100万千瓦机组项目取得新进展,清洁可再生能源装机比重达24.5%,其中风电总装机1600万千瓦,保持世界第一。预计全年完成发电量5325亿千瓦时,同比增长8.7%;资产负债率调头下行,火电业务减亏增利超过100亿元。目前,公司在国资委考核中已累计荣获10个“A”级,世界500强排名299位。

这一年,我们在工作中注意把握了“六个更加注重”:一是更加注重质量效益,坚持效益优先、量力而行,质量转型、效益转型、创新转型、可持续转型的态势进一步强化。二是更加注重做强做优主业,优势资源加快向主业集中,投资结构持续优化,主业投资占总投资的93.7%,清洁可再生能源投资占电源总投资的70.7%。三是更加注重存量资产经营,扎实开展管理提升活动,着力抓好火电“三年对标”,持续推进管理创新,主要技术经济指标明显改善。四是更加注重深化改革,董事会制度体系基本成型,投资管控体系更加完善,管理层级进一步压缩,业绩考核、干部人事等内部改革稳步实施。五是更加注重资产优化整合,坚定不移地加快处置低效无效资产,制定了三年处置规划,完成了首批重大资产重组,共收回资金88.5亿元。六是更加注重提高党建科学化水平,扎实开展党的群众路线教育实践活动,公司系统作风建设面貌日新。

面临形势:改革与转型并重,机遇与挑战共存

审势而行,谋定而动。我们清醒认识到,公司面临的内外部形势正在发生重大而深刻的变化,改革与转型并重,机遇与挑战共存。主要是:

深化改革提出新要求。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》拉开了新一轮改革的大幕,将对公司股权结构、公司治理、经营机制、发展策略等产生深远影响。积极发展混合所有制经济,要求进一步实现股权结构多元化,更好地发挥国有经济的活力、控制力和影响力。改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司,要求我们做强做优主业,围绕主业加强产业经营与资本运营。实行网运分开、放开竞争性业务,推进水、石油、天然气、电力等领域价格改革,要求我们进一步提高经营管理水平,降低发电成本,尽快建立竞争优势。加快生态文明制度建设,实行资源有偿使用制度和生态补偿制度,要求我们加强环保治理,持续节能降耗,增强可持续发展能力。推动国有企业完善现代企业制度,要求我们加快建设完善适应集团公司的董事会制度,健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体,要求我们加快探索股权激励等机制方面的创新。

经济转型和产业升级指出新方向。世界经济正在深度调整,将在较长时间内处于低速增长期,要求国有企业抢抓机遇,激发经济创新潜力和市场活力,加快转型升级步伐。国内经济稳中向好,正处于增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的阶段,产能过剩成为经济运行中的突出问题,要求加快经济结构战略性调整,着力把发展的立足点转到提高质量效益上来。十八大提出加快推进生态文明建设,推动能源生产和消费革命,建设美丽中国。我国已成为世界第一大能源消费国,2012年能源消费量为36.2亿吨标煤,煤炭消费占能源消费总量的67%,二氧化碳、二氧化硫等排放量居世界前列。近来社会对于雾霾天气反响强烈,凸显能源结构不合理,特别是燃煤过度排放的弊端。国家出台治污“国十条”,实行资源有偿使用制度和生态补偿制度,环保标准越来越高,考核越来越严,企业经营发展成本越来越大。国电集团作为以发电为主的能源生产企业,必须适应经济转型和产业升级的新要求,加快调整电源结构,大力发展清洁可再生能源,加大环保投入,提高煤炭清洁利用水平,实现从规模扩张式发展向质量效益型发展的转变,由主要依靠资源消耗向主要依靠管理、技术创新和劳动者素质提高转变,真正实现绿色低碳发展。

市场竞争孕育新变化。从电力市场看,预计2014年全国新增装机9600万千瓦左右,年底总装机达到13.3亿千瓦左右,全社会用电量同比增长7%左右。据此预计,2014年全国电力供需总体平衡,东北区域电力供应能力富余较多,全年发电设备利用小时4500小时左右,继续呈下降态势。从煤炭市场看,国内产能相对充足,整体需求低速增长,运力制约将有所改善,加之进口煤大量增加,供应总体宽松的格局不会根本改变,预计2014年全国煤炭消费量37.2亿吨左右。但长期,煤炭价格继续下滑的空间有限,煤炭市场将逐步筑底企稳。从资金资本市场看,国家将完善金融市场体系,扩大金融业对内对外开放,健全多层次资本市场体系,加快推进利率市场化,将对发电集团金融产业发展和资金保障工作产生重要影响。国际国内资本市场持续低迷,上市公司融资空间在缩小,股权融资难度在加大,融资成本在增加。电力相关产业市场,新能源、节能环保等战略性新兴产业发展前景广阔,但我国风机、太阳能制造产能过剩,机遇与挑战并存,总体经营形势不容乐观。此外,发电集团战略发展模式相似,市场同质化竞争日益突出。为此,我们要增强市场意识和危机意识,做好充分准备,居危思危,综合施策,牢牢把握工作主动权。

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