近日，香港中电控股有限公司中国区总裁陈绍雄先生在位于江苏省泗洪县的天岗湖渔光互补项目示范基地接受媒体采访，阐述了中电集团在内地专注发展可再生能源的理念以及通过创新打造智慧能源系统、成为“新世代的公用事业”的目标。
图 中电控股有限公司中国区总裁陈绍雄与媒体交流
于2015年2月投入商业运营的中电泗洪天岗湖光伏项目是华东地区单体容量较大的发电项目之一，项目总规划为200MW鱼塘水面光伏电站，一期鱼塘水面光伏电站装机109.9MW，平均每年可减少碳排放量约为10.4万吨，电站各项性能指标及发电业绩在江苏省同类电站中表现优异。
中电泗洪天岗湖项目创新“渔光互补”发电模式，利用泗洪丰富的水资源，探索水上发电，水下养殖新模式，实施以养殖螃蟹为主，小龙虾、鳜鱼为辅的综合混养模式。据天岗湖项目鱼塘承包户介绍，目前承包的三个鱼塘主要放养螃蟹、小龙虾等经济价值高的水产，通过生态养殖方式，养殖产品无公害，每年可获得可观的经济收益。可以看到，自项目投运以来，社会效益、经济效益已经初见成效。
图 中电天岗湖光伏项目实景图
中电一直致力于将智慧能源引入发电业务，结合自身的“渔光互补”模式经验与云计算、人工智能、大数据等技术深度融合，为渔光互补电站提供智能化运维方案，为全面推动智慧光伏产业的转型升级不断尝试。针对“渔光互补”模式下，电站光伏板日常人工清理运维耗时、耗力、效率低的普遍问题，中电泗洪天岗湖项目率先使用机器人系统进行电站日常清理运维。中电控股天岗湖光伏项目技术人员介绍：“自从引进机器人系统进行日常运维清理，操作电站发电效率提升2-3%，效率大大提升，操作也非常简单方便，手机上就可完成，我们一般设置自动清扫模式，每天下午机器人会自动完成清理任务。”
中电控股中国区总裁陈绍雄先生表示，采用机器人系统进行电站日常清理运维是中电的创新理念在项目上的具体运用。他表示，面向未来，中电集团决心成为“新世代的公用事业”，在整个能源价值链中引进低碳、数码化、人工智能、大数据分折等技术，来增强管理日益复杂的电力系统的能力，并将“创新”订立为公司首要的长远目标。
陈绍雄先生同时表示，中电一直秉承“以人为本”的发展理念，以实现社会效益、环境效益和经济效益共赢为目标，始终致力于通过技术创新为员工、社区带来福祉。今后，会在更多的项目中引入智慧能源系统，全力打造智慧中电。
图 中电控股中国区总裁陈绍雄先生进行机器人清理操作
图 中电天岗湖项目清扫机器人在工作
根据中电中国华东区总经理龚为民先生的介绍，目前中电在华东地区已经在江苏宿迁泗洪县投运109.9兆瓦渔光互补项目、在淮安经开区投运15兆瓦农光互补项目，以及参股上海崇明48兆瓦风电项目，积极探索光伏与农业结合的新模式，并计划在中国内地开拓更多清洁能源市场。
陈绍雄先生表示，中电集团在内地专注于可再生能源项目。目前，中电在内地的可再生能源权益装机容量占比已达到26%。“中电在积极寻找包括光伏在内的可再生能源新项目机会。”他说，“中电发展光伏项目的优势很多，主要体现在丰富的国际经验、稳健的企业管治，以及对可持续发展的高度重视等方面。”
陈绍雄先生还透露，在新能源业务方面，未来中电集团将关注分布式光伏、分散式风电项目，以及增量配电网改革等可能带来的能源产业链其他环节上的新投资机遇。“希望我们把在香港市场运营输配电及管理的经验引进内地，与内地同业分享我们的专业知识，以协助内地电力行业建立均衡和稳健的发展架构，助力内地的能源发展。”
陈绍雄先生表示，“1979年进入内地市场的中电集团是投资内地电力行业、参与改革开放的先行者。过去四十年间中电在内地的发展历史证明了中电扎根内地发展清洁及低碳能源的坚定信念。这和国家的战略相吻合，今后我们也会一如既往地坚持这一方向。”
注：中电集团根植于香港，是亚洲最大的私营电力公司之一，业务遍及中国内地、中国台湾、印度、东南亚和澳洲。1979年中电集团进入中国内地能源市场，专注发展清洁及低碳能源，包括高效燃煤、核电以及水电、风电及太阳能等可再生能源。目前在中国内地的业务遍及北京、山东、河北、天津、内蒙古、江苏、上海、广东、广西、吉林、辽宁、贵州、云南、四川和甘肃等15个省、直辖市和自治区，是国内电力行业最大的独立发电外商，发电容量净权益达8,990兆瓦。截至2018年底，中电中国业务已有50多个项目，其中19个为全资拥有的项目，累计投资接近600亿港元。
中电控股有限公司中国区总裁陈绍雄先生介绍：
陈绍雄先生是中电控股有限公司执行委员会成员，负责中电在中国内地的业务，项目涵盖广泛的能源技术，包括核电、煤电、水电、风电以及太阳能光伏发电。
陈先生在2012年获香港特区政府委任为太平绅士，现为香港特别行政区行政长官选举委员会委员。在中国内地，陈先生被委任为中国人民政治协商会议第十一、十二届广东省委员会委员。
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