6月14日，吉恩镍业在公司四楼会议室召开内控体系建设项目启动会。吉恩镍业内控实施领导小组部分成员、机关各部室科长及以上管理人员、关键岗位业务人员参加启动会。
为做好内控体系建设工作，公司特聘请北大纵横管理咨询集团根据吉恩镍业实际设计符合本公司的内控体系方案。启动会上，北大纵横管理咨询集团资深合伙人程山针对内控体系的定义、项目的实施范围、风险评估的范围等向与会人员进行讲解和介绍。
吉恩镍业党委书记、监事会主席宿跃德对相关人员提出要求：一是要提高认识，相关部门负责人要高度重视，充分认识到内控体系的建立关系到上市公司运作规范能否按照原则执行；二是要积极参与，紧密配合，做好工作；三是要确保收到效果。要借此机会对管理中的一些漏洞进行梳理，使我们的管理能力进一步提高。
