作者：刘曼
根据中铝集团和中铝国际国企改革三年行动方案要求，围绕 “建成具有竞争力的行业一流工程总承包企业”愿景，九冶于今年3月全面启动机构改革工作。经过近5个月的不懈努力，该公司于近日全面完成机构改革任务，截至目前已基本形成系统完备、科学规范、运转高效的机构职能体系。
通过此次机构改革，九冶两级公司职能部门由原来的89个精减到64个，精减比例达28%。通过公开竞聘，九冶两级公司共有700余名管理人员公开竞聘536个岗位，企业共对165名机关管理人员进行了分流，精减比例达24%。此次机构改革不但建立了精干高效的组织架构，优化了人力资源配置，规范了机构编制管理，提升了管 理效率，同时建立健全了党委对全面深化改革、从严治党、依法治企等重大工作的领导体制机制，加强了党建、组 织、宣传、干部管理、人事管理等职能部门的统一归口协调管理职能，充分激发了员工投身改革发展的积极性和主动性，为下一步推进薪酬分配改革打下了良好基础。
目前，按照九冶经理层任期制和契约化管理的要求，九冶部门副经理级以上人员已全部纳入任期制和契约化管理。
