作者：李永强 王梓轩
2021年，青海盐湖镁业公司紧盯“活下来、好起来、强起来”的远景目标，自立自救、自强不息，瞄准经济运行、稳定运行、安全运行的目标，强化高效组织，狠抓安全管理，精心组织协调，切实以聚焦生产为着力点，争先创优，促使生产经营呈现出难点突围、重点突破的良好态势，1-8月份，各项生产经营指标持续向好，顺利开创除金属镁装置、电石装置技术改造外，其余装置全部联动运行的良好局面。
其中，动力厂、选煤厂、综合厂以及电石厂电石卸车、破碎、输送、石灰输送不断加大监督管理力度，在强化安全责任意识、全面落实排查整改等多措并举之下，全力保障了物料的生产供应，保证煤化工装置依照物料平衡关系稳定运行；电石厂2座石灰窑顺利开车稳定运行，产出合格石灰产品，有效保障了下游装置对水、电、气、汽的需求；30万吨/年乙烯法PVC装置50%负荷运行；DMTO装置、PP装置根据物料平衡70％负荷间歇运行，实现了煤化工和氯碱化工线各装置全部联动运行；纯碱装置83%负荷运行；甲醇装置单台气化炉100%负荷运行，钾碱装置、50万吨/年乙烯法PVC装置单线100%负荷运行，创造了公司试车试生产以来各类终端产品总量历年同期最高的好成绩，为公司顺利完成全年生产目标和高质量发展奠定了坚实基础。
生产上的良好形势不是一蹴而就的，离不开镁业公司的精心谋划和有效管控，更离不开广大干部职工的团结一致和上下协作。2021年以来，盐湖镁业公司针对生产薄弱环节加大管控力度，提高操作水平和管控能力，加强重点设备设施的监控，通过技改，使动力厂热电联产、MTO装置和PP装置开车运行期间的燃料气全部并网回收使用，减少了反应气放火炬时间，降低了甲醇单耗；通过尾气回收压缩机入口并联过滤器技改工作，实现不停机在线切换清理工作，提升了丙烯的回收率；通过纯碱装置接收甲醇副产的二氧化碳，持续维持了高负荷运行。
与此同时，盐湖镁业公司围绕生产主责，持续优化运行模式，对制约生产稳定的瓶颈问题进行专项攻关，有效实现了降低单耗和提高生产效率的目的。甲醇配煤实验持续得到工业化实际生产验证，开车投料至产出甲醇时间从原始开车20小时缩短至7小时，上半年工业化实际使用17种配煤方案生产，不仅将选煤厂长年积累的9种煤全部消化完毕，还极大缓解了甲醇用煤的采购，保障了甲醇装置的生产，使甲醇时隔4年之后，再次实现双炉运行；30万吨PVC装置充分发挥煤化工与氯碱化工互相耦合衔接、联动运行的作用；钾碱装置持续维持高负荷运行，及时处理固碱包装的频繁故障，实现了固碱包装12条包装线基本稳定运行的良好局面；空分装置时隔4年再次实现两套同时运行；综合废水处理中心一、二期系统并网运行，最高处理水量达到100m3/h，有效缓解了污水一期处理能力不足问题；各公辅装置全力保障、煤化工联动运行、钾碱和纯碱较高负荷运行、两个PVC联动运行创历史最长纪录，产量创历史同期新高。
苦练内功强改革，多措并举解难题，群力群策抓效益，同舟共济出成绩。围绕经营脱困、着眼生产自救、践行苦干实干，盐湖镁业公司既狠抓安全隐患排查，又加强生产组织工作，领导干部将安全责任和措施落实到生产管理每个环节，岗位员工自觉践行一线工作法，继承发扬公司“五加二，白加黑”的无私奉献精神，形成干事创业的良好氛围，该公司上下立足岗位，恪尽职守，团结一心开展工作，全力以赴确保生产安全、稳产、高产。截至8月底，该公司已完成各类产品总计81.3万吨，其中纯碱43.53万吨，PVC16.98万吨，固碱17.89万吨，PP2.90万吨；同比2020年增加38.45万吨，同比2019年增加30.63万吨。良好的产能使公司盈利能力不断提高，经营性利润呈上涨趋势，8月份，生产经营实现正现金流4987万元；1-8月，首次实现正现金流1500万元。这是盐湖镁业公司试车、试生产以来取得的最好成绩，为公司下一步生产经营稳定向好奠定了坚实基础。
面对取得的成绩，盐湖镁业公司干部职工展现出的是充足的干劲、高昂的激情、干事创业的热情，以及对活下来、走出困境的决心和全力以赴达成全年度生产经营目标任务的信心。后续，盐湖镁业公司将继续聚焦目标，突出重点，落实责任，强化执行，把各项工作抓实抓细抓落地，立足“三苦两争”“三改三加强”“三做三化”逐步实现“活下来、好起来、强起来”的目标，力争在危机中育先机，在变局中迎新局，开创出盐湖镁业公司高质量发展的新局面。
