作者：李岗 蔡辰昊
8月5日，白银集团召开三项制度改革专题推进会，白银集团党委书记、董事长王普公出席会议并讲话。
会上，王普公传达了甘肃省国企改革三年行动推进会议精神。王普公说，“省长任振鹤在全省国企改革三年行动推进会议上指出，今年是‘十四五’的开局之年，白银集团等省属骨干企业要对照先进，找差距、找问题、找短板，要抓推进、抓落实，确保‘十四五’起好步、开好局。国资国企作为全省改革发展的排头兵，是推动高质量发展的引领者。白银集团这样的大型企业要有争当引领者的信心，要按照习近平总书记关于‘强龙头、补链条、聚集群’的指示要求，强化工业作为发展的硬支撑，重塑工业优势，重整工业雄风。要把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，做到上接国家要求，下贴甘肃实际。”
王普公强调，国企改革三年行动目标是今年年底必须完成70%，明年“七一”前必须要完成100%。白银集团今年要完成99项改革任务。针对公司改革中存在的问题，要在完善治理协同高效上进一步发力。要把党建引领树得更牢，把权责边界理得更清，做到党委管大局、把方向、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层搞经营、抓落实、强管理。要坚定信心，围绕有色冶金精深加工、动力电池材料等方向，增强产业链供应链的韧性弹性和抗风险能力。要加快高端化、智能化、绿色化改造提升，加速推动产业结构向中高端迈进。要加快发展壮大特色优势的新兴产业，形成新的动力。要深入实施创新驱动战略，用高质量人才队伍赋能新发展。要抓住经理层成员任期制契约化管理队伍契机，加快推进三项制度改革，树立要薪酬就得要业绩的理念，推动经理层由传统的身份管理向市场化的岗位管理转变，推动管理人员能上能下成为一种常态。要全面推行市场化选聘，竞争上岗末等调整和不胜任退出的市场化运营机制，建立管理技术技能等多序列岗位管理体系，有效实现员工纵向晋升，横向流动和能进能出。要加快完善激励约束机制，深度激活人力资本，坚持效益优先，薪酬与业绩紧密挂钩，破除平均主义。实质性推进三项制度改革，要提高站位强化硬担当，要一企一策推进，要协同联动推进，要创新机制。
就贯彻落实好会议精神，王普公提出三点要求：一是要充分认识到三年改革行动的重要性，认识到三项制度改革是国资国企管理提升的突破点。二是各厂矿单位要把会议精神在本单位传达学习，认真贯彻落实，进一步统一思想，提高意识，凝心聚力。三是要扎实推进三项制度改革，明确任务目标，完善相关制度，把握进度节点，动真碰硬。
