作者：张海
近日，西部矿业集团上半年经营业绩出炉。上半年，集团实现营业收入264亿元，较上年同期增长37.87%；实现利润总额22亿元，较上年同期增长257%，创造了自成立以来最好效益水平，以实际行动向建党100周年交上了一份优异答卷。
站在两个100年奋斗目标的交汇点上，这是一个继往开来的历史时刻，也是扬帆搏浪的崭新时刻。上半年，西部矿业集团深入贯彻落实习近平总书记到青海视察时的重要讲话精神，从党史学习教育中不断汲取奋进力量，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，聚焦高质量发展目标，坚持绿色低碳循环发展，统筹推进疫情防控和企业改革发展，积极融入“世界级盐湖产业基地”“国际生态旅游目的地”发展战略，持续推进“质量、效率、动力”三大变革，实现“矿山、盐湖、生态”三大资源开发由规模效益型向质量效益型转变，以永不服输的劲头书写了不畏艰险、勇往直前的豪迈篇章，以拼搏的力量和奋斗的足迹见证了高质量发展的“加速奔跑”。
强管理 降成本
改革创新势头强劲
降本提效是企业发展的永恒追求。上半年，西部矿业集团聚焦高质量发展主题，持续深入推动三大变革，以精细化管理为抓手，以全面增强质量管控与提质增效的高效联动，大力实施成本管控，广泛开展对标一流创建活动，深入开展矿山“六个一流”冶炼“五个一流”创建工作，各单位生产成本不断降低、生产工艺持续优化，各项生产经营指标全面飘红，生产效率和发展质量得到有效提升。
玉龙铜业是让西部矿业集团阔步跨入高质量发展新阶段的支柱型矿山。在基建初期，玉龙铜业同步启动智慧矿山建设，着力打造国内同行业标杆企业。量身引进大型化、现代化、智能化程度高的设备，采用尾矿库废水回收再利用、无泄漏工厂建设、杜绝用电设备无负荷运转等措施，确保了投入运行后的生产平稳，并在短时间内快速达产。目前，日处理矿石能力已超设计值，进一步实现了水、电、气等能源和资源的高效利用，有效提升了企业生产率和经济效益，成为公司利润增长的主要驱动力。上半年，玉龙铜业完成处理量739.79万吨，生产铜金属量4.88万吨，实现营业收入25.42亿元。
矿山企业不断展现“硬实力”，冶炼单位也扛起了“硬担当”。各冶炼单位上半年通过开源节流、有价金属资源综合回收、提升系统运行效率、装备升级优化等一系列管理手段上的创新变革，能耗指标较上年大幅度下降，产品质量均达到国内先进水平。如西豫公司上半年金锭产量创历史新高，较上年同期增加207kg，粗铅系统铅入炉品位由原来的52%降低至43%，实现了产量、指标双突破，完成生产经营利润3662万元。
不仅如此，西部矿业集团各产业板块也是“多点开花”，奏响了高质量发展新乐章。青海盐业食用盐产量增长2.87%，西部镁业高纯氢氧化镁产量增长29.43%，西矿同鑫化工无水氟化氢产量增长61.06%；茶卡盐湖景区品牌故事入围国务院国资委正式发布“2020年度国有企业品牌建设典型案例和优秀品牌故事”名单……
稳增长 拓市场
生产经营稳中向好
市场是产品的终端，是检验品质的试金石。西部矿业集团通过产业结构调整、工艺装备升级、科技创新等措施，不断推动生产方式变革，实现新旧动能转换，保证发展走出实效。
公司结合今年以来有色、黑色金属市场需求比较旺盛的实际情况，紧紧围绕年度生产经营目标，客观研判市场形势，及时了解掌握市场动态方向，积极采取应对措施，审慎控制经营风险，把握市场和发展主动权，为公司决策提供了有效依据。上半年电解铜终端客户销售占比62%，铅锭终端销售高达84%，产品销售运费较上年每吨降低20~70元。与此同时，“西矿”牌锌锭（ZN99.995）成功通过上期所交割品牌注册，进一步提高了公司知名度、树立了公司品牌价值。
公司铜精矿产量较去年同期增加31810金吨、增幅113.06%，铁精粉增加73658吨、增幅9.4%，电解铜增加25922吨、增幅51.65%，锌粉增加1790吨、增幅74.03%，金锭增加207公斤、增幅31.26%。
抓环保 守绿色
各项工作蹄疾步稳
绿水青山是青海的优势和骄傲，也是西部矿业集团改革发展的优势和底色。在迈步跨入高质量发展的道路上，西部矿业集团始终深入贯彻落实习近平生态文明思想，牢牢把握“三个最大”省情定位，始终牢记“国之大者”，紧紧围绕高质量发展这一主题，坚持绿色循环低碳发展主线，坚持把绿色发展融合到企业改革发展全过程，为推动企业高质量发展注入强劲动力。
坚定走低碳发展的理念，探索建立企业生产全过程能耗核算体系，加快推进矿山冶炼板块清洁生产技术改造，培育壮大节能环保和清洁生产产业……一系列举措让企业绿色发展步伐愈发稳健。公司清洁能源占比由61%提升至73%，万元产值能耗从306千克标准煤降低至223千克标准煤，年碳排放增量从41.55%持续下降至15.49%，清洁生产达到国内一流水平。
目前，公司10家单位达到省级以上绿色矿山标准，7家单位入选国家级绿色矿山名录，6家单位入选国家级绿色工厂。
学党史 开新局
高质量发展信心如磐
西部矿业集团坚持党史学习教育与企业中心工作的紧密结合，加速推动企业生产力与生产关系的变革，把党史学习教育焕发出来的“正能量”转化为攻坚克难的“源动力”，统筹推进稳增长、提质效、优结构、促改革、防风险、强党建各项工作，凝聚起推动高质量发展的强大合力。
党委书记带头深入基层一线，调研基层党的建设、意识形态、选人用人、生产经营和安全环保等工作开展情况，围绕党史学习教育，了解基层职工需求，听取职工意见建议，为职工办实事解难题。公司党委建立“我为群众办实事”任务清单，累计投入资金3700余万元，有针对性地研究制定相应举措，解决职工误餐补助、高海拔地区休假报销往返机票、全体员工补充医疗保险、调整执业资格津贴、建立学历能力提升计划、提升女职工健康体检标准等实事，切实把温暖送到职工群众的心坎里，不增强职工群众的获得感、满足感、幸福感。
各基层党组织和党员领导干部大力弘扬“三牛精神”和“坚信、坚持、坚守”的玉龙精神，扎实开展承诺践诺活动和党员岗位建功立业活动，紧盯市场营销的难点、产能提升的堵点、质量改进的焦点以及成本管控的重点，找出“疑难杂症”，开出“治病良方”，群策群力解决工艺流程技术难题，为实现“十四五”开局之年“开新局”奠定了坚实思想根基。
成绩的取得，得益于西部矿业集团全体员工勠力同心、众志成城，在大战大考中进一步凝聚起磅礴力量；得益于强“根”固“魂”，打牢根基，高质量党建进一步引领高质量发展；得益于练好内功、固本培元，企业发展进一步释放强劲动能；得益于因时而动，久久为功，改革为发展进一步注入动力活力。未来，公司广大干部职工将始终保持闯劲、冲劲和韧劲，用敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神，奋力谱写出高质量发展新篇章。
