责编·作者：段高高
3月26日，河南豫光金铅集团有限责任公司召开2021年工作会，集团党委书记、董事长杨安国主持会议并讲话，党委副书记、总经理任文艺安排部署了2021年重点工作任务。会议明确全年发展思路，要创新体制机制，强抓基础管理，以管理提升推动各项工作质效全面提升。要聚焦管理效益，强化创新支撑，为实现豫光持续健康高质量发展提供坚实保障。
杨安国强调，要认真研判，认清形势，切实增强发展主动性。国家已经把碳达峰、碳中和作为生态文明建设的历史性任务。如果不能认真思考、提前谋划，积极应对，公司的生存发展前景就会受到较大影响。要清晰认识到公司发展面临的巨大压力，要充分认清当前形势和今后发展趋势，切实增强转型发展的压力感和紧迫感。同时，也要坚定信心，迎难而上。
要注重管理，围绕工作主线，突出重点推进各项工作部署。要适应集团管控的模式，要提高认识，通过抓好管理来解决问题。要突出抓好产业链条延伸工作，切实加强企业管理，加强协调，规范流程，注重效率，强化创新，强化执行，持续提升，创造企业管理的豫光模式。
要以学党史为主线，强化思想引领。要深入开展党史学习教育，组织全体党员、职工深入学习领会习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，牢牢把握中央及各级部署要求，突出学习重点，确保学习内容和进度落实到位，推进党史学习教育融入日常，形成长效机制。要以建党100周年为契机，大力实施文化强企战略，培育豫光文化品牌，提高思想文化的传播力、引导力、影响力。文化塑造企业的灵魂，要把今年企业文化提升的重心放在子公司，要把集团文化理念和企业文化一些核心的内容向子公司延伸覆盖，使子公司的文化理念标识与集团公司相统一。要抓好基层党支部的建设工作，要不断学习，不断提高。
要加强作风建设。公司全体党员职工，尤其是中高层管理人员要带头示范，要重新找回企业“抢第一”的意识。要培养见第一就抢、见红旗就扛，勇争一流、敢为人先的思想作风，攻坚克难、勇于担当的拼搏作风，雷厉风行、狠抓落实的工作作风。要弘扬艰苦奋斗、敢为人先、创新、担当、工匠五种精神，主动聚焦生产经营和高质量发展大局，主动担当作为，把作风建设融入日常，尽责尽责做好各项工作。中高层管理人员要以身作则做表率、树榜样，牢固树立大局意识、全局意识，坚决杜绝小团体主义、小团体利益，确保公司上下一盘棋。
要确保全年目标任务全面完成，要狠抓工作落实。要层层分解抓落实。要压实责任抓落实。要突出重点抓落实，只有能够抓住重点，才能尽快找出解决问题的思路和做法，工作才能有所突破。要强化考核抓落实。要强化担当抓落实。
杨安国强调，公司全体党员、职工要更加紧密地团结在党中央周围，坚定信心决心，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，紧紧围绕工作主线，真抓实干、埋头苦干，向着既定的目标奋勇前进，奋力谱写新时代豫光高质量发展新篇章，以更加优异的成绩为建党100周年献礼。
任文艺部署了2021年的重点工作，一是要突出抓好高质量发展，二是要突出抓好“双提升”，三是要突出抓好经营保障，四是要突出抓好科技创新，五是要突出抓好“文化强企”。（段高高）
