责编·作者：张国平
2月25日，中国有色集团出资企业大冶有色金属控股集团有限公司（简称“中色大冶”）召开落实深化改革专项攻坚暨亏损企业治理专题会，部署推进公司深化改革工作。中色大冶董事长、党委书记翟保金主持会议并讲话，总经理、党委副书记王焱提出工作要求。
翟保金传达了中国有色集团深化改革专项攻坚现场推进会和董事长、党委书记奚正平讲话精神。会议通报了中国有色集团对公司签订的深化改革专项攻坚军令状内容。他要求，公司上下要以习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神为指引，认真贯彻落实国资委、中国有色集团的工作要求，发挥改革示范效应，在全面深化改革上动真碰硬，出真招、下狠功、改到位、见实效，增强企业发展活力，提高企业经营效益；要对照巡视整改要求，结合“双百行动”和深化改革三年行动方案，制定整改计划，确保按要求整改到位；要建立改革工作机制，按照各项任务的时间节点，制订详细改革方案，“严准细精”抓落实。落实好军令状目标任务，要在完善公司治理体系、深化混合所有制改革、海外维保中心建设、历史遗留问题处置等八个方面取得成效。
王焱从国家、中国有色集团、公司层面等多个角度，深刻阐述了深化改革、加快亏损企业治理工作的重要意义，并就抓好深化改革专项攻坚军令状工作提出要求：一是高度重视，提高认识；二是解放思想、不断创新；三是细化方案，主动作为；四是真抓实干，务求成效。
会上，中色大冶所属单位常州大江、大江国际等五家企业，汇报了2021年亏损治理工作方案及下一步工作措施。金格公司（维保中心）等五家企业就如何在一季度前实现扭亏为盈作表态发言。中色大冶领导班子成员分别进行工作指导。中色大冶相关部门提出服务保障工作措施。
