责编·作者：邓文强
新年伊始，中钨高新深入贯彻落实集团公司2021年度工作会议精神，紧紧锚定安全环保、科技创新、市场开拓等重点工作，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，积极应对复杂的市场形势和疫情影响，生产经营取得良好业绩。
截至1月31日，中钨高新各直管企业捷报频传，公司超额完成月度生产任务，刷新历史最好水平，钨精矿产量同比增长77.7%，创下托管以来历年1月份最高产量；硬质合金产量同比增长26.3%，主要合金产品微钻同比增长14.7%，数控刀片同比增长91%，钻齿产量同比增长49.3%，冶炼产品同比增长27.5%，公司产销两旺势头好，为“十四五”规划创出精彩开局。
主要产品产销两旺
市场开发“开门红”
集团公司聚焦市场增长，各直管企业围绕立足国内大循环，主动适应和创造市场需求，必须做精做细做大主战场、大本营的战略部署,各直管企业强化营销管理，捕捉行业新趋势、客户新需求、把握新机会，不断拓展产品新应用领域，全力开拓市场，提升总体市场规模。
株硬公司抢占先机，多措并举，争分夺秒释放产能兑现订单，硬质合金入库产量同比增长17.92%。公司坚持高质量发展不动摇，以精益生产全面推广为契机，抓细抓实抓好生产组织过程中的每个环节，理顺生产流程，疏通上下工序衔接，打通生产堵点，为产能发挥奠定良好基础，有效推进生产高质量运行，确保各品种产品按期交付。积极运用IPD理念，优化销售人员绩效考核办法，落实“一客户、一产品、一策略”，激发业务人员潜能，不断寻增量，拓市场，确保技术含量高、附加值较高的产品合同充足，订单饱满，企业核心竞争力及创效能力得到进一步提升。
株钻公司精密工具产业园达标达产，不断提升数控刀片、整体刀具等核心产品的产能。1月份，数控刀片产量创历史新高，整体刀具、数控刀具和传统刀片的产量均实现了两位数增长。通过持续推行IPD体系，产、销、研一体持续优化刀片生产工艺，深入开展“营销年”活动，动态调整产品销售策略，奋力夺取高端用户市场等措施，1月份实现营业收入同比增长31.05%，以“双两位数增长”的生产佳绩，实现“十四五”开局之年的“高起步、开门红”。
自硬公司同步发力总销量和结构销量，单月销量实现历史性突破，同比增长69.6%。公司紧跟国内大循环形势，深入开展“客户需求”调研工作，创新营销模式，确定“以内补外”的营销策略，内贸销量完成月度目标的143.4%，同比增长97.9%。同时，持续加大国际市场的开拓力度，外贸持续向好，销量同比增长11.2%。公司以提升落袋利润率为导向，工具及服务销售收入同比增长41.3%，通过开展客户分类分级管理，瞄准客户需求精准发力，持续加大战略客户和高贡献度客户的合作力度，确保经营业绩在首月实现新突破。
南硬公司提前谋划，积极与原料供应商沟通，确保生产原料充足保障。各事业部、分公司、进出口部门负责人和业务员多方走访客户，精准定位、深耕国内市场，持续拼抢订单，粉末碳化钨销量同比增长92.9%，硬质合金棒材销量同比增长84.9%，PCB铣刀销量同比增长73.1%，均创历史新高，各项指标数据齐增长，生产经营呈现可喜的发展态势。
深化改革激活力
效率提升“开门红”
围绕全面对标提高全员劳动生产率，进一步推进市场化用工，各直管企业以全员绩效管理为抓手，严控定岗定员定编，持续优化效益与劳动生产率挂钩的收益分配机制，坚持改革纵深推进，为全年人均生产效率逐步提升奠定基础。
新田岭钨业早规划，强衔接，按期完成收回外委作业后首次年底检修工作，进一步实现降本增效，人工成本利润率和人事费用率同比改善。通过梳理历年岁末年初矿山的生产组织特点，积极发出就地过年倡议，并提前与项目部沟通，通过对留郴人员发放补助、免费就餐等暖心举措优化劳动组合，精心组织，扎实推进多碎少磨工业试验和废水回用工作，持续扩大生产产能，克服原矿品位下降的不利影响，1月份生产平稳有序，按计划实现稳产达产。
郴州钻石钨制品公司以保障全产业链安全为政治责任，对内统一思想，强化现场跟踪管理，紧盯关键薄弱环节，加强原料调拨沟通和订单跟踪，强化关键工序、指标的监控调整，确保产品质量；对外多方联动、切实打通物流运输和原辅材料保障环节，确保原料到货及时、产品发货及时。1月份，入库产量同比增长67.35%，创历史新高。在保障假期备货量的基础上，通过紧跟市场保原料、拓展销路抓订单，首月计划外订单占比达到42.6%，外部市场开拓取得实质性进展与突破。
聚焦成本增后劲
精细管理“开门红”
围绕钨精矿价格保持相对低位的行业常态，按照“矿山盈利不能指望于市场价格上涨，要深挖内部潜力，依靠技术进步，全过程全流程压低成本，提升精细管理水平”的部署要求。各钨矿山企业聚焦成本竞争优势，大力加强精细化成本管理。
柿竹园公司聚焦统筹常态化疫情防控和生产管控，抓关键攻难关，深挖内部潜力，1月份完成矿山处理量为上年同期的169.01%，可比产值完成上年同期的151.64%。坚持创新驱动，聚焦薄弱环节，针对存窿矿石被混入的泥土包裹后在破碎过程中粘结筛分网影响碎矿效率的因素，采取裹泥矿出矿与无裹泥矿合理搭配的措施，确保选厂单位处理能力实现稳中有升，矿产资源得到高效利用；针对寒冬季节流程不稳定性增强等因素，增加矿浆浓度、细度的查检次数，及时调整药剂，做到有效回收矿物，钨选矿回收率比上年同月提高1.39%；处理量超计划10.62%，超上年同月69.01%。
香炉山钨业直面生产作业火工品断供半个月的压力，在积极与当地政府沟通的同时，停产不停工，抓住年度检修的“牛鼻子”，精心部署春节期间各生产环节，留足各类备战人员，组织力量一边提前备足高品位原矿，一边集中力量检修设备，在选矿开车率只有50%的情况下，生产白钨精矿235.65吨，将停产影响降到最低，实现春节前后生产和疫情防控统筹兼顾。
瑶岗仙矿业围绕高质量发展，全面推行精益管理。白钨采矿工区采用潜孔钻机穿孔，逐孔微差爆破，液压铲铲装的采剥工艺，实现采剥工作机械化，大幅提高了生产效率，保障了合格高质矿石的充足供应，裕新多金属选矿厂优化选矿流程，强化成本管控，选矿回收率稳步提升，选矿成本不断下降。1月份生产再创新高，完成钨精矿产量为月度计划的112%，同比增长73%，进一步巩固了2020年发展质量。
远景钨业在1月实际生产时间仅16天的情况下，克服国家电网当月停、限电时间20余天，完全停电96小时之久的重重困难，全体干部职工多措并举，以特别能吃苦、特别能战斗的精神，把铲运车、运矿汽车的检修放在第一时间完成，在有电的时候抓紧爆破、抓紧铲、出矿，以保障选厂随时开车随时有矿，有电间隙就抢抓时间窗口生产，限电期间就进行未完成项目的检修，当月完成产品产量超去年同期82.95吨，不断擦亮“小而美”示范性钨矿山品牌。
新的一年，集团公司将以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，坚持科学至上，强化创新驱动发展，抢抓机遇、扩大战果，为一季度“满堂红”、为完成全年目标任务打下坚实基础，为“十四五”开好局、起好步奋勇拼搏，确保全年各项工作取得新的突破。
