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1月22日，有研科技集团有限公司2021年度工作会暨第七届三次职工代表大会在怀柔科创园召开。有研集团党委书记、董事长赵晓晨，总经理、党委副书记熊柏青出席会议并讲话，首席科学家黄小卫院士、集团班子成员参加会议，副总经理王臣主持会议。
会上，赵晓晨作了题为《进入新发展阶段立足新发展基础 创新驱动深化改革 努力实现“十四五”起好步开好局》的党委工作报告。
赵晓晨表示，“十三五”期间，在国资委党委领导下，有研集团党委认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十八大、十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，落实全国国企党建会等一系列会议精神，坚持党的领导，加强党的建设，实施创新驱动战略，推动全面深化改革，创新取得可喜成效，经济运行稳步提升，布局建设全面展开，全面完成了“十三五”确定的目标任务，为“十四五”的发展建设奠定了坚实基础。
“十三五”期间，集团取得了五个方面的成绩：一是全面加强党的领导，充分发挥了党委领导作用。二是贯彻落实新发展理念，推动技术创新取得了新的成效。三是全面推动体制机制改革，统筹战略布局和调整，促进了集团的高质量发展。四是贯彻落实新时代党的组织路线，持续优化了干部人才队伍。五是落实全面从严治党战略部署，不断加强党建工作、党风廉政建设和反腐败工作。
赵晓晨表示，“十四五”时期，是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，起好步、开好局至关重要。
赵晓晨强调，“十四五”发展必须充分借鉴“十三五”正反两方面的经验和教训，必须准确把握时代的要求和集团的阶段特征，立足使命责任，聚焦主责主业，实现创新驱动的高质量发展。建设的有研集团，要做到“五个应该是”：应该是适应新发展阶段、以创新服务国家战略的行业国家队；应该是以创新为主线，科研、服务、产业协调发展的市场主体；应该是既有综合实力、又有特色特点的专业创新平台；应该是人才特别是科技人才聚集、成长，成就事业和梦想的平台舞台；应该是践行两个“一以贯之”的示范基地。
赵晓晨指出，2021年，对集团来讲，是“十四五”规划实施的第一年，是深化改革三年行动方案落实关键之年，也是第十次党代会的中期之年。集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大，十九届二中、三中、四中全会特别是五中全会精神，落实中央经济工作会等一系列会议工作部署，在国资委党委的领导下，深入落实两个“一以贯之”，突出创新的地位、人才的作用，强化技术创新工作，促进高质量发展，全面深化体制机制改革，激发动力活力，加强党的领导，落实全面从严治党要求，团结和带领全体干部职工坚守使命责任、聚焦主责主业，奋力拼搏、勇于担当，努力实现“十四五”起好步、开好局，为服务国家需要、服务构建新发展格局作出更大的贡献。
2021年，党委重点抓好六个方面的工作：一是加强党的领导，坚定不移贯彻党中央决策部署；二是加强战略引领，科学制定集团“十四五”规划；三是着眼科技自立自强，系统推进科技创新工作；四是完善中国特色现代企业制度，健全市场化经营机制；五是深化体制机制改革，激发干部人才队伍动力活力；六是以巡视整改为契机，全面加强党建工作。
熊柏青在题为《坚定不移做强做优做大有研集团开启创新驱动高质量发展新征程》的年度工作报告。他表示，2020年，面对肆虐全球的新冠肺炎疫情和中美经贸摩擦等严峻复杂形势，集团全体干部员工齐心协力、奋发作为，圆满完成了全年的各项任务，高质量发展的基础得到了进一步夯实。一是科技创新取得新成绩。落实科技创新大会具体举措，持续深化创新体系建设，强化科技创新平台建设，全力推进核心技术攻关任务，科技创新氛围得到进一步提升。二是产业发展迈上新台阶。抢抓机遇，冷静应对，推进产业结构优化升级，克服疫情不利影响稳产保供，提质降本增效，优化基地布局。三是干部人才队伍建设呈现新气象。持续推动人才是支撑创新驱动高质量发展的“第一工程”，加大干部队伍建设力度，加强高水平人才队伍建设，加强研究生教育管理。四是改革工作取得新进展。以国企改革三年行动方案实施落地为契机，开展业务分析、公司对标工作，进一步深化市场化改革，对标一流，强化管理提升和条件保障建设。
熊柏青指出，2021年作为“十四五”的开局之年，集团将持续重点推进上述四个方面的工作，以优异的成绩庆祝建党100周年。
在科技创新方面，一要进一步强化科技创新平台体系建设；二要全面出击、全力以赴争取一大批“十四五”国家科技计划项目；三要加大并进一步做实自主科技投入，突破一批“卡脖子”关键材料、制约行业发展的共性技术、制约企业自身发展的核心技术难题；四要进一步加大行业服务力度；五要进一步做好国际国内合作交流。
在产业发展方面，集团各所属公司要紧盯“两利四率”等高质量发展指标，坚持以市场为导向，加快产品技术、产业组织、产业结构等方面的升级和创新，推动产业发展质量变革、效率变革、动力变革，切实增强市场竞争力。
在领导干部队伍管理和人才队伍建设方面，一要全面加强领导干部队伍管理、激发活力；二要围绕集团的“人才第一工程”，加大优秀高校的高素质毕业生招聘、集团内部人才培养、以及国内外高端人才引进力度。
在深化改革和管理提升方面，一要完成“十四五”发展战略规划编制；二要进一步优化法人治理结构和管控模式；三要进一步完善投资管理体系；四要继续完善KPI精准考核体系；五要加强风控合规管理；六要牢固树立安全生产红线意识底线思维；七要务实推进其它重点专项工作。
会议宣读了集团“十三五”突出贡献奖、贡献奖并现场颁奖，宣读了2020年度工作表彰，2020年获省部级奖励，优秀员工及优秀班组等奖励。
为支持疫情防控工作，会议限制了参会人数。集团总助级领导、首席专家、职能部门主要负责人、在京二级公司班子成员、在京三级公司主要负责人和部分职工代表共90余人参加会议。
