责编·作者：张雯文
1月27日，中国有色工程有限公司暨中国恩菲工程技术有限公司召开2021年度工作会议。公司董事长陆志方讲话，党委书记张首勋主持会议，总经理刘诚作工作报告。
本次会议是在“十三五”收官、“十四五”开局之际，公司为加速推进高技术高质量发展召开的重要会议。会议的中心任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神及中央经济工作会议精神，贯彻落实中国五矿、中冶集团2021年度工作会议部署，认真总结2020年和“十三五”工作，全面部署2021年和“十四五”工作。
陆志方作了题为《为实现新征程中的新发展，时刻准备着》的讲话。讲话回顾了过去一年来，面对突如其来的新冠肺炎疫情以及国内外严峻的宏观形势，广大恩菲人深耕细作、抢抓机遇、全面完成年度任务目标的奋斗历程。针对当前乃至今后一个发展阶段的主要任务，陆志方围绕六个方面提出“准备”要求：
一是指导思想准备。持续深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》作为根本指导思想，深刻领会《建议》的核心要义。
二是战略部署准备。“十四五”期间，公司要以集团战略为统领，坚定“有色矿冶国家队、绿色环保排头兵、新兴产业创新者”的战略定位，推动深化“四化转型”、提升“三个能力”、形成“两翼一核”协同发展格局。
三是发展动能准备。要突出科学研究，坚持三个方位并举做好发展动能准备：1.0，研发具有行业竞争力的前瞻技术及满足现实工程需求的技术，强调突破效应、引领效应和即时效应；2.0，将1.0的成果有效搭载，扩展研发及成果空间，强调集群效应、整合效应和延伸效应；3.0，利用新一代信息技术，对各类产业进行全方位、全角度、全链条改造，强调叠加效应、乘数效应和联动效应。
四是手中“粮食”准备。扩展公司业务要有“大市场”观念，还要有丰足的“粮食”准备，合同就是“粮食”。要坚决落实集团对于市场打造的要求，坚持“到有鱼的地方撒网、到有草的地方放羊”，还要有“养鱼和养羊”的市场培育意识，聚焦核心主业、核心区域、核心客户、核心项目打造一批稳固市场，使市场工作实现“面积广、品种多、产品丰、质量高”。
五是攻坚克难准备。面对即将同步开展的大型工程项目，公司要全面提升项目管理能力，要在项目管控手段、管理人才、绩效考核机制、各类应急预案和政治保障这五个方面做好准备。
六是精神能力准备。陆志方结合集团领导提出的“小老虎”精神，要求公司党员干部全面提升政治能力，切实认真到办好一流企业就是最大的政治责任，要学会从把握企业发展方向、发展大势、发展大局上提高能力；练就战略眼光，在复杂的形势和艰巨的任务面前，谋在先、谋长远、谋全局；提高专业水平，为推进企业在“十四五”中开好局、实现再拔高、再拔尖、再创业奠定基础。
张首勋传达了五矿集团、中冶集团工作会议精神，并作总结讲话。他强调，公司全体干部员工要按照陆志方的讲话要求，齐心协力、开拓进取，全面践行“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，为完成全年各项工作目标，实现“十四五”开好局，起好步，以优异成绩迎接建党100周年。
为深入贯彻落实集团工作会议精神和陆志方讲话精神、部署重点工作，张首勋着重强调了三点意见。
第一，提高政治站位，全面深刻对会议精神进行领会。广大党员干部要进一步提高政治站位，增强对开启“十四五”新征程的使命感，增强对公司发展战略、路径和格局的把握，增强对发展环境、自身条件、优势劣势的认识，找准落实会议精神的着力点和未来提升锻造的增长点，以时不我待的拼搏进取精神，奋进在发展的新征途。
第二，增强政治自觉，全面迅速对会议精神进行落实。广大党员干部要不断提高政治自觉、思想自觉和行动自觉。自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，扎扎实实、不打折扣地贯彻落实好公司决策部署；要结合工作报告和讲话，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九届及历次全会精神放在首位、贯穿始终；要高质量推进各项工作，做到听党话、跟党走，时刻保持行动步调一致。
第三，强化政治担当，全面确保对会议精神取得实效。广大党员干部要把拳拳爱国为民之心转化为实际工作中的务实创新，以“有我”的担当追求“无我”的奉献；要有清醒的问题意识和急迫的能力提升意识，从发展大局出发，敢于坚持原则、较真碰硬，切实把“解决问题”“补短板、强弱项”当成重要任务来抓，为落实会议精神提供能力保障。
刘诚在题为《凝心聚力再出发 砥砺奋进新征程 在构建新发展格局中持续推动企业高质量发展》的工作报告中，全面总结了公司2020年和“十三五”期间取得的突出成绩。他指出，2020年，公司坚持疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”，以骄人的成绩取得了抗疫情促经营的“双胜利”，经营业绩再创历史新高，企业长期向好的发展势头持续巩固，荣获中冶集团“经营效益奖”“专项管理奖”和“科技创新先进单位”，交出了一份成果丰硕、精彩纷呈的“争先创优”答卷。
刘诚对未来“十四五”时期宏观经济形势和行业发展态势进行了深入分析，提出了2021年工作要求和工作目标，并从八个方面进行了具体部署：一是突出战略引领，优化业务布局；二是突出市场营销，增强发展后劲；三是突出科研创新，强化科技支撑；四是突出能力建设，着力提质增效；五是突出风险管理，筑牢安全防线；六是突出深化改革，激发创新活力；七是突出人才培养，加强队伍建设；八是突出党建提升，加强政治建设。
会议还通报了公司获得中冶集团2020年度先进团队、劳动模范和先进工作者情况，宣布表彰了公司2020年度先进班组、先进工作者，以及疫情期间立足本职、不惧风险、勇于奉献的突出个人。
工作会议采用线上线下相结合的方式召开，设有主会场和视频分会场。公司领导，总经理助理、总经济师、非班子高管，纪委副书记，在京公司中层干部正副职共计90余人在主会场现场参会；公司副总经济师、高级顾问、高级专家、高级项目经理，京外子（分）公司领导班子成员及主要部门负责人，公司各部门室主任及以上干部，共计300余人在视频分会场参会。
