责编·作者：王静静
自中国黄金集团公司开展改革三年行动以来，中国黄金集团内蒙古矿业公司（以下简称“乌山”或“公司”）深刻领会学习集团公司改革三年行动部署会会议精神，严格落实集团公司改革三年行动实施方案具体内容，为有序推动企业内部改革三年行动做细、做实、做好，1月25日，公司组织召开改革三年行动推进会。公司领导，各生产单位、机关部室负责人及相关单位联络员参加会议。
会议明确了公司改革三年行动的实施方案及目的意义。会上，企业管理部围绕改革目标、完成时间节点、细分目标、工作措施等内容对各生产单位制定的改革三年行动实施方案实施细则台账进行分析总结。
会议指出，实施改革三年行动，与每一名员工的切身利益息息相关，与每一名员工的未来发展紧密相连，各生产单位必须坚持协同高效的原则精准施策，再细化实施方案，再确定每一项内容完成的时间节点，及时传达、沟通、反馈，解决实施过程中出现的问题，使企业在劳动制度改革、人事制度改革、薪酬体系改革等改进考核评价体系问题上取得实质性突破。
会议要求，各生产单位、机关部室负责人要深刻认识企业实施改革三年行动的重大意义，要高度重视公司改革三年行动实施方案的部署落实，要高标准、严要求、高质量努力推进公司改革三年行动向纵深发展。推进过程中要提高站位，解放思想、压实责任，集思广益，广泛宣传，充分调动广大职工积极性，做扎实、筑牢固改革三年行动的精神工程，稳步推进公司改革三年行动实施方案取得实效，为创建具有竞争力的世界一流黄金产业集团作出积极贡献。（王静静）
