责编·作者：杨璜
廖江南（左一）向经理层成员授予聘书。
为贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，落实中铝集团深化改革三年行动方案，加快推动长沙有色冶金设计研究院有限公司“科改示范行动”工作，根据中铝国际的批复意见，2020年12月31日，长沙有色院举行任期制和契约化管理签约仪式。长沙有色院党委书记、执行董事廖江南与公司级经理层成员，党委副书记、总经理谭荣和与分子公司经理层成员代表签订了《岗位聘任协议》和《经营业绩责任书》。
经理层成员任期制和契约化管理是以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管理方式。既是长沙有色院深化市场经营机制改革的重要举措，也是“科改示范行动”的必选动作。本次签约涵盖了公司级及分子公司经理层所有岗位。
签约仪式上，廖江南介绍了长沙有色院2020年“科改示范行动”已开展的工作及下一步目标计划和路径步骤。他强调，任期制和契约化管理突出了对经理层成员的激励和约束，反映了长沙有色院改革的决心，即以上率下，自我革命，发挥关键少数作用，层层传导压力，形成带动示范效应。同时，结合中铝集团深化改革三年行动方案的部署和具体要求，他说明了深化国有企业“劳动、人事、分配”三项制度改革的重要性和必要性。他要求，广大干部员工要全面理解任期制和契约化管理的重要内涵，正确认识“破”与“立”的关系；不断深化“三项制度”改革，建立健全市场化经营机制，在管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减三方面取得突破；进一步完善公司治理体制机制，积极推动公司及分、子公司混合所有制改革。
廖江南强调，今后两年是国企改革的关键阶段，长沙有色院必须倍加珍惜当前难得的发展机遇，在改革中寻求发展，进一步增强责任意识和使命意识，以坚如磐石的决心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，同心、同向、同力，拼搏进取，实现公司高质量发展、再创辉煌。
长沙有色院领导班子全体成员、中层管理人员、党支部支委等人员参加签约仪式。
