责编·作者：拓如印
2020年11月份，万基控股集团石墨制品有限公司（以下简称“石墨公司”）生产成型生块7514吨、石墨化产品4218吨、机加工产量3049吨，均刷新历史最高纪录，利润指标节节攀升，连续多个月员工绩效工资按120%发放，员工效益意识增强，士气高昂，工作积极性、主动性进一步激发，积极的执行力和层出不穷的创新力深深影响和推动着企业的发展。
近年来，万基控股集团对旗下的子分公司实行各种形式的经营承包,即通过签订承包合同的形式，设立经营目标,完善激励机制，推进经营承包，在企业内部建立和完善有效的激励机制,以充分调动广大员工的积极性。自去年1月份实行承包经营以来，万基石墨公司上下自我加压、明确目标，深挖潜力，克服困难，积极开展劳动竞赛，广大员工争分夺秒、只争朝夕，干事创业热情高涨。
一是加大市场开发，确保订单充足。去年以来石墨营销处积极开拓市场，相继开发6家新客户，签订合同3万余吨，在手订单可生产到今年2月份。
二是加大设备维护，优化生产机制。为最大限度发挥产能优势，检修、运行积极配合，共克难题，加快炉室维护和改造进度，提高设备和炉室运转效率；根据订单交期优化生产方式，减少成型更换模具、机加工更换刀具频次和时间，确保工序流转顺畅，为实现产量节节高升打下了基础。
三是借助外协力量，弥补产能不足。开展焙烧、石墨化外协生产业务，同时安排专人跟踪产品质量以保证产量的稳定提升，弥补石墨公司产能不匹配的短板，使成型、机加工产能得到了最大发挥，产量和质量得到不断提升。
