责编·作者:陈淑玉 张开亮
进入冬季以来,随着疫情防控、低温天气和国内国际形势变化等不确定性因素增多,给生产经营带来不利影响,中铝物流山东分公司立足实际,强管理、抓执行、重落实,扎实开展各项工作,保证四季度生产经营安全稳定高效运行。
安全生产是第一位的。中铝物流山东分公司加大冬季安全管理力度,发挥党员在生产、经营、管理、服务中的先锋模范作用,深化“党员身边无违章、党员身边无事故”党员模范示范岗创建活动,持续抓好“安全、干净”班组创建工作,进一步夯实基层基础安全管理,形成安全生产“个人保班组,班组保车间,车间保公司”一级保一级的良好局面,保障了冬季安全生产。
中铝物流山东分公司加强与济南路局、各港口之间的合作,保持密切联系,以满足山东企业生产经营所需为原则,落实铁路车发运计划。外矿疏港每天做到黄岛港两列120车、烟台港两列130车、敞顶箱专列1列,每天具备铁路外矿2万吨以上的保供能力。面对即将到来的极寒天气,该公司及早协调港口,随时启动装车防冻预案,确保运输过程中不冻结,做到“进得来卸得下”。
该公司进一步强化一盘棋思想,提升接发车效率。生产经营中心加强与淄博车务段、南定站的沟通协调,做到不压车不断档,确保平稳进出厂。业务一室在遵循时间、车况、生产、局车停时等原则的前提下,统筹安排生产任务,确保调度计划编排科学合理,做到精心组织、高效调运,最大限度地发挥站十股的直卸作用,减少倒运。火车站、机械队、包装东西区敢于打破常规,统筹安排作业人员,提高倒调、装卸车效率。氧化铝包装发运环节跟上山东企业的生产节奏,坚决做到“我等料,不让料等我”。
工欲善其事,必先利其器。中铝物流山东分公司在正常维护保养的基础上,强化设备管理,加强主要生产设备润滑和点巡检,减少故障的发生。不定期对机车、反铲、包装机、以及线路等生产设备设施进行全面综合检查,对检查出的问题和隐患进行梳理,并及时组织整改。通过加强保养和检修,保证主要生产设备完好,为矿石的运输和卸车、产品的包装和发运提供了可靠设备保障。
通过进一步深化“党员身边无违章、党员身边无事故”党员模范示范岗创建活动,发挥党员在生产、经营、管理、服务中的先锋模范作用。继续抓好“安全、干净”班组创建工作,以实施“安全干净班组”创建为抓手,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,夯实基层基础安全管理。
当前,中铝物流山东分公司坚持问题导向和目标导向,扎实践行“全要素自主管控”核心理念,以“不达目的绝不罢休”的韧劲,坚决打赢四季度生产经营攻坚战,全力冲刺2020年目标任务的完成。