责编·作者：李鹏 卢忠
株洲硬质合金集团有限公司（以下简称“株硬”或“公司”）异型合金事业部党总支部合金一厂压制班党员示范岗（以下简称“示范岗”），现有员工33人，其中党员11人，平均年龄超过42岁。全班担负着合金一厂所有压制成型、模具管理、物料管理等任务。该示范岗以“党员筑堡垒，安全促生产”谋求班组管理提升、产量突破，来开展创建党员示范岗的活动，通过党员骨干模范带头作用，加强班组管理，实现了安全文明生产，毛坯年产量环比增长了113.99%，圆满完成了上级下达的各项生产任务。
“学习”上下功夫
压制班党员示范岗深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，以集中学习和个人自学相结合的方式，积极传达公司年度工作会议精神和株硬异型合金事业部生产经营目标。以“学习强国”“智慧党建”手机APP软件为依托，100%完成上级下达的“三会一课”学分要求，特别是认真完成智慧党建“文章学习和课程学习”平均阅读率30%以上的学习计划。积极参加红色教育、重温入党誓词活动，通过佩戴党徽、展现党员风采，感悟初心力量，增强党员意识，进一步加强党员勇于担当作为的责任感和使命感。强化安全宣传教育。坚持召开每天的班前安全会和每月的安全班组会，严防安全生产思想松懈麻痹，坚定“安全第一，预防为主”安全生产方针不动摇，积极加强全体人员岗位知识培训，安排老师傅与年轻员工结对子，做好“传帮带”工作，在学习上形成你追我赶的浓厚氛围。
“实干”上做表率
认真开展“我是党员 向我看齐”活动，激励党员骨干从我做起，以身作则，用言行带动员工的生产积极性，在柱钉等系列毛坯的生产过程中，多次出现交货时间紧、成型难度大、精度要求高、单件毛坯生产模具超重几倍等困难，示范岗党员们积极发挥生产突击队作用，想办法，克服种种困难，他们在技术中找到突破、从设备改造上想办法、从班次的安排上提高产量，同时还针对产品质量，严格执行自检为主、互检为辅、试压和工艺跟踪盯现场，抓好首检记录与过程自觉抽检、严把毛坯生产质量关，尽最大努力减少压制质量问题的毛坯转入下道工序，缩短了压制毛坯生产交货时间，做到了月初赶品种和产量、中旬抓产量、月末抓品种，实现了生产组织的良性循环，为后续工序的生产提供了良好保障。
“责任”上聚人心
以完成生产任务目标为首要责任，党员骨干带头干，发挥先锋模范作用，扎实抓好班组各项工作，发挥凝心聚力作用。从抓班组建设入手、认真组织、完善和制定班组各项考核细则、以抓劳动纪律与定额考核为主、加强内部培训、提高职工素质、通过开展奖优罚劣等工作，使班组管理发生了明显的变化，员工的生产积极性不断增加，集体观念不断提升，员工的凝聚力不断增强，为全年各项任务的超额完成打下了坚实的基础。
