来源:中国有色金属报
责编·作者：秦伟
10月12日，中色十二冶金建设有限公司召开“大干100天、冲刺四季度”9月份工作总结会，全面总结9月份各项目标任务完成情况，公布各单位第一轮专项行动竞赛结果，现场发放兑现奖励，鼓励先进，鞭策后进。
中铝国际副总裁、十二冶党委书记刘瑞平作了题为《敬畏指标、管控过程、言出必行、完成任务》的讲话。他指出，此次会议目的是要按照“大干100天、冲刺四季度”动员会的部署，全力以赴冲刺全年目标。他强调，要把“敬畏指标”体现在实际行动中。各级党员干部在最后80天里必须拿出实际行动，紧盯指标，抓住时机，埋头苦干，做到统一思想坚决干、突出重点扎实干、雷厉风行带头干，充分发挥榜样作用。要把“结果导向”落实在过程控制中。各单位、部门、业务单元要提高执行力，严格做好过程中的措施执行和落地，把个体的力量集中起来，针对任务明确具体措施、时间节点、责任人员，实行清单式、销号式管理，让人人有事干、事事有人干、事事有节点、事事有结果，用一个个阶段性结果，保证最终目标的实现。要把“言出必行”体现在工作结果上。建设公司、二级单位、干部员工3个层级要全面树立“言出必行”的良好作风，对得起自己的岗位、对得起自己的收入、对得起组织的信任，以完成目标任务的成果，兑现对组织和职工群众的承诺，向组织和群众交出一份满意的答卷。
