7月23日~24日，中国稀有稀土股份有限公司以视频形式召开2020年年中工作会议，传达学习中铝集团2020年年中工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务。中铝集团党组成员、副总经理陈琪出席会议并讲话。
陈琪对中国稀有稀土2020年上半年取得的成绩给予肯定，希望中国稀有稀土保持良好势头，再接再厉。对于下半年工作，陈琪强调，一要认真学习领会、贯彻落实好中铝集团2020年年中工作会议精神。要按照年初既定目标，精心谋划、狠抓落实，确保下半年各项重点工作稳步推进和全年生产经营目标任务的完成。二要认清形势、坚定信心，做精做特做响中国稀有稀土。要做足准备，充分认识当前的严峻形势；要坚定信心，有效利用好发展机遇，将行业机遇、中铝集团党组的重视与支持和中国稀有稀土的平台优势转化为在稀土行业的影响力、话语权和生产运营的助力。
就如何做精做特做响中国稀有稀土，陈琪提出七个方面要求：一要强化资源保障。要按照中铝集团领导的要求，坚持国内国外两种资源并举，全面提升资源保障能力；加快推进项目建设投产、探矿权申报等工作，争取各级政府部门的支持和帮助。二要优化业务结构。要通过兼并重组、合资合作等多种方式，发展稀有产业链，实现稀有稀土两翼齐飞、协同发展；要加快下游产品研发，提高产品附加值。三要加大市场开发与营销。发挥自身优势，加强市场研判，把握市场运行规律，变被动为主动，转观念促营销，以市场需求为导向，提升产品市场占有率，抢抓市场机遇，向市场要效益，为发展谋空间、助动力。四要坚持技术创新。要做实研发中心，以科学技术创新引领企业发展，加强科研投入；要争取集团的科研政策支持，推进重点项目研究；要争取国家有关部门的政策扶持，助推研发中心发展。五要进一步强化风险防控。做好安全环保、资源供应、疫情常态化以及市场、财务等风险防控。六要持续深化改革。要按照集团“三横三纵三个全覆盖”管控要求，做实稀土板块资产层和各实体企业运营层的职责，提高效率，增加效益；要进一步优化组织架构和人员配置，激发干部员工的干劲和斗志；要深化混合所有制改革，激发企业运营新活力；要加强精细化管理，促进高质量发展。七要以党建引领，为稀有稀土板块发展保驾护航。加强党建与主体业务相融合，打造一支忠诚担当、干净作为的干部队伍，一支甘于奉献、刻苦钻研的技术队伍和一支吃苦耐劳、肯干能干的技能队伍。
会上，中国稀有稀土党委书记、董事长冷正旭对上半年党建及党委重要工作进行了总结，从深入贯彻中铝集团2020年年中工作会议精神、打破惯性思维强化战略导向、通过改革实现目标、迎接挑战抓出成效、严格防控各类风险等五个方面对下半年工作提出要求。中国稀有稀土党委副书记、总裁胡谷华作生产经营工作报告，对2020年上半年生产经营进行总结，对下半年工作进行安排部署。中铝广西稀土、中稀江苏稀土、中稀依诺威、中稀国贸、中稀四川稀土作交流发言。
中铝集团有关部门负责人，中国稀有稀土领导班子成员、本部高级业务经理以上人员、实体企业领导班子成员参加会议。
