“更好发挥巡视在党内监督中的重要作用，就是要对巡视成果善加运用。”在中铝山东有限公司热电厂党委书记、厂长阎长春的学习笔记上，记录着习近平总书记关于巡视工作的这句话。
近年来，热电厂始终将巡视巡察监督作为筑牢“不想腐”“不敢腐”思想堤坝的“固化剂”，作为落实提产量、提销量、提指标、提效率、增效益“四提一增”工作要求的“强心针”，聚焦问题，真抓实纠，着力解决生产经营难点问题和员工群众热点问题，扎实推进企业高质量发展，各项经营指标取得了历史性新突破。
洗澡更衣“干湿”分离
今年6月份，热电厂大力开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，对公司党委第二巡察组在该厂开展政治巡察时的问题整改情况进行“回头看”，以高度的责任感和紧迫感，对照反馈问题认真分析，真抓细纠，增强巡察整改落实的成果运用和转化。与此同时，该厂着眼长远，建立健全了一批规章制度和长效机制，实现了巡察整改落实促进热电厂高质量发展的目的。
“现在下班后，洗澡、更衣成了大家放松享受的事儿。”“是啊，新更衣室干爽整洁，确实舒服。”员工们一提起澡堂改造，纷纷竖起大拇指。
热电厂原澡堂兼有更衣室作用，环境较为潮湿、拥挤。针对巡察组提出的员工澡堂管理这一问题，该厂党委班子专门成立调研组，深入班组与员工座谈，到兄弟单位参观学习，精心制定整改方案，将食堂6间仓库改为员工更衣室，重新装修，配备相应物品，并在更衣室外墙制作安全文化墙，张贴着员工精心挑选的“最美笑脸”及亲人安全寄语，不但环境卫生得到改善，而且实现了洗澡、更衣“干湿”分离。
“提标准，上水平，让现场靓起来；比一比，看一看，看谁的现场更漂亮。”在热电厂大力开展现场环境大整治大提升活动中，员工将岗位当作自己的家来爱护，现场“5S”定置管理精准到位，窗明几净，整洁有序。今年5月，该厂结合中铝山东企业极限降本17条措施，对澡堂增设“计量型IC卡一体式水控系统”，每人每天节水120升，年可节水近6万元，真正将节约用水落到实处，在点滴中增创效益。
两小时的审批分分钟搞定
“原来一两个小时都不一定办完的审批手续，现在网上几分钟就搞定了，太方便了……”
“领取物资直接到相关功能区，少走弯路，简单快捷，效率提高了很多……”员工们对现仓储管理赞不绝口。
针对公司党委第二巡察组反馈的仓库定置管理问题，热电厂党委围绕“为民服务解难题”的具体目标，下定决心补齐短板，坚持以问题为导向，举一反三，改造升级。由设备维检中心牵头对分厂仓库、各车间仓库彻底开展清仓盘，各类备件物资统一类归建账，划分区域存放，设置标牌，依据各类物品存放区、备件修复区、特种钢材区等分区定置摆放，严格落实“5S”现场定置要求，做到整齐有序，账物相符。
以往员工领料，找相关工作人员签字手续复杂、效率不高。热电厂对仓库管理进行升级改造后，新建“仓储信息化管理系统”，实现物资入库、出库网络化、信息化，备件领用、审批、发料等各环节通过网络平台，极大提高了工作效率。仓库物资库存情况通过网络查询便明确库存数量，一目了然，彻底杜绝了“过剩生产、过量库存、过多转运、过度等待”四种浪费现象，进一步降低了产品备件、材料库存、清仓盘库等成本费用。
抓好员工吃饭“大问题”
“把员工群众的呼声作为第一信号，把员工的需求作为第一标准，努力用辛苦指数换来员工群众的幸福指数，真心实意解决员工的操心事、烦心事，切实让员工感受到主题教育的红利，推动主题教育走实、走深……”在“不忘初心，牢记使命”主题教育分享时刻，热电厂纪委书记王明胜谈了自己的感受。
6#、7#机升级扩建之时，热电厂员工食堂缩迁，仅具备做饭功能，各车间员工需将饭菜领回岗位就餐。到了冬季，饭菜容易变凉，给员工就餐造成诸多不便。
2019年10月初，山东铝业有限公司党委调研组深入热电厂车间、班组开展“不忘初心，牢记使命”主题教育调研，对员工最关心的食堂改建问题高度关注。在调研组的推进下，增建职工食堂餐厅项目得到了企业相关领导的大力支持。
热电厂党委抓住契机，在深入研究讨论、详细分析现状后，积极作为，将“增建职工食堂餐厅”做为一项重要工作、重点项目快速推进。经过多次主动与相关部门联系沟通，制定落实方案，将食堂搬迁至原水厂制作厂房，增建可容纳 230人同时就餐的食堂餐厅。制作间、配餐间、消毒间科学配置，为员工创造了温馨舒适的就餐环境，近期将投入使用。该项目的落地，使热电厂党员群众深刻感受到了企业的关爱，看到了巡察成果扎实为民解难题的实实在在效果。
“我们将坚定政治方向、坚持问题导向、坚守价值取向，找准生产经营与巡视监督的结合点，相互促进，将更多的巡察成果转化为打赢‘四提一增’攻坚战的强劲动力。”谈到下一步工作，热电厂主要负责人信心满满。
