为认真落实中铝集团、中国铝业全要素对标提质增效工作要求，日前，中铝物流中部陆港组织开展了全要素对标提质增效专项工作研讨，对照《中部陆港全要素对标提质增效专项工作实施方案》，从开展全要素对标提质增效专项工作的指导思想、年度工作目标和总体奋斗目标等方面进行了解读，就中部陆港设置对标的一级、二级、三级指标进行了探讨，进一步明确总体对标方向和对标指标的应用价值。
为扎实推进全要素对标提质增效工作，中部陆港党委书记、副总经理杨力群从3个方面提出了具体要求：一是提高认识，加大宣传。要认真落实中铝物流全要素对标提质增效专题工作视频会要求，加大对标工作宣传，引导广大员工充分认识对标工作的重要性，形成学先进、赶先进，时时处处立标杆、对标杆，人人创标杆的浓厚氛围；二是结合实际，注重实用性。各单位要围绕中国（郑州）有色金属国际物流港产业园区建设规划和中部陆港2020年度生产经营目标，做好各单位的对标指标、对标对象和对标指标值等关键要素的制定，瞄准短板差距，做到真对标，真提升，真收效；三是明确责任、强化考核。要建立健全“指标分解、责任到人、定期检查、从严考核”的监督考核机制，指标确定后要逐月对对标情况进行跟踪、统计，找差距、抓落实，不断总结经验，全面提质增效，推动中部陆港实现高质量转型发展。
