2015年，中国兵器工业集团豫西集团江河公司按照稳增长、调结构的总体思路，以技术创新为突破，加快铜材产品结构和市场结构调整优化步伐，加速企业转型升级，企业实现了稳健经营。
产品研发取得新进展
2015年，江河公司以厦门ABB和施耐德等高端客户为重点，完成以异型铜母线和异型触头、接触线为代表的400余种规格品种的产品开发。Emax2.0高压隔离开关组件8个品种实现批量供货，剩余4个品种已完成加工，陆续交付用户；等壁和不等壁空心铜母线已完成送样和用户检测；V排产品已送样合格，开发的空心排产品已经具备生产能力，可实现小批量供货。通过新产品的研发，江河公司铜材产品结构得到进一步优化，将逐步形成民品增收的新亮点。
市场开发取得新突破
2015年，江河公司在巩固现有客户的基础上，着力开发高端客户，进军世界500强企业。江河公司顺利通过了施耐德公司第二方ＳＭＡ审核，成功晋升该公司合格供应商，并在施耐德电气（中国）有限公司２０１５年度四个工厂铜排采购竞标中取得优异成绩，获得该公司２０１５年度大份额铜排的供货权。这标志着江河公司继ＡＢＢ公司之后，再添一家世界５００强高端用户，使江河公司铜材产品打开了低压电器市场之门，覆盖高中低压输变电行业。
2015年，江河公司还通过了国内最大高压开关公司天津平高智能电气公司的第二方审核，已实现批量供货，形成了新的收入增长点。
结构调整得到新优化
江河公司锁定打造“国防系统铜合金生产研发基地”的目标，充分发挥自身铜合金熔炼和一站式综合加工能力强的优势，持续跟进电力行业市场对新材料、新工艺、新功能产品的需求，不断深化与高端客户的战略合作关系，有力地推动了产品进入国内电力重点项目市场和跨国企业配套体系。
铜材产品向新型复杂截面铜型材发展，并依托铜材与非金属材料加工技术双重优势，开发高压开关绝缘子类产品，在特种铜合金领域，利用公司已有的铜及铜合金科研加工制造优势，加强高强高导铜合金等高附加值产品开发。
项目建设助力铜型材
2015年，江河公司投资1200万元，启动高端铜材产品生产能力建设项目的实施。项目主要针对复杂异型V排、6B折管件、空心母排和高端铜型件四大类产品，进行产业化批产能力建设。
基础管理提供有力保障
2015年，江河公司精心组织实施全价值链体系化精益管理，以“消除浪费、提高效率”的理念为引领，积极开展对标管理，各项管理工作稳步推进，取得了一定成效。
注重均衡生产，科学调配生产资源。从计划、采购、验收、入库、跟踪使用、修旧利废等各环节强化工装模具管理，完成工装模具消耗费用同比降低3%的目标。深入推进TPM管理工作，开展设备自主保全和专业保全活动。进一步强化存货日常控制，重视降本增效工作，对外开拓市场，对内挖潜增效降成本，切实将增收节支工作落到实处。
加强质量体系建设，全面落实质量工资制。该公司制定了《产品质量责任追究办法》，对产品质量问题、审查不合格项整改情况进行跟踪、验证，强化质量考核，产品实物质量和良品率均有明显提高。
2015年，江河公司通过了安全体系认证和环境体系认证。并结合企业实际，开展安全生产标准化达标验收工作，建立安全隐患整改的“绿色通道”。公司投入150余万元资金开展全面深化整改，同年10月中旬，通过了中国兵器工业集团公司评审验收。
