“这种变色测温贴是我在给孩子冲奶粉时候在奶瓶上见到的，可以应用到我们公司许多需要检测、控制温度的设备部件上，改善了测温方式，一目了然、方便快捷。”
在河南永登铝业有限公司第二季改善成果发布会上，碳素公司的范宏伟在发布《设备测温目视化改善》成果时这样说道。他话语中体现出的时时想着改善、处处实践改善的观念获得了现场130名参会者热烈的掌声。
今年以来，河南永登铝业有限公司各单位你追我赶，结合现场，开展了卓有成效的技术改善工作，1~6月份共实施星级改善提案报告2304个、QCC项目55个，员工精益改善理念不断提升、全员改善工作不断深化。为展示和推广工作成果，继4月份组织第一季改善成果发布会后，永登公司于7月17日隆重召开了第二季改善成果发布会，对各分子公司推荐的21个改善成果进行了发布、评审和表彰。
本次发布的改善成果包括6个QCC项目成果、15个优秀提案成果，有的来自生产一线、有的来自管理部室，都是广大员工智慧和汗水的结晶。成果评审由公司领导、兄弟单位改善办主任和现场抽取的员工评委等8人组成评委会，按照改善用心度、现场改善度、效率提升度、效益提高度、适宜推广度和现场表现进行了现场打分。所发布的成果中，《设备测温目视化改善》、《槽母线加装绝缘护板改善》等代表着员工发挥主动性、对以前熟视无睹的“疑难杂症”独辟蹊径的改善；《缩短轧机换辊时间QCC项目》、《降低合金槽电耗QCC项目》等则是通过快速换产等工具的应用对“老大难”问题进行了解决；更值得称道的是《槽母线处理工具改善》、《行车导轨检修工具改善》、《消防水系统点检方式改善》都是在原有改善成果基础上，经过第二次、第三次升级改善形成了新的成果。
改善发布者按照汇报模板，就改善动机、改善实践、改善效果、持续改善打算和改善感悟进行了发布和汇报。经过激烈的角逐，铝加工公司孟亚飞发布的《降低轧机辊眼产生频率QCC项目》以180分的成绩被评为五星级改善成果，其余两项四星级成果、三项三星级成果分别由碳素公司范红伟、铝合金公司闫海洋和铝加工公司王俊峰、碳素公司赵恩辉、铝合金公司温振涛获得。
永登公司常务副总经理杨明生对发布情况进行了点评，认为相比第一季发布会，大家的表现更加自信，积极性更加高涨。他强调要在巩固前期效果的基础上，围绕企业本质、围绕公司发展规划、围绕各单位KPI指标、围绕员工素质提升做好下一步推行工作，使公司上下都能达到用精益语言沟通、用精益方法工作、用精益理念思考，共同促进永登公司由精益现场向精益工厂转变。
