5月13日下午，河南永登铝业有限公司举行第一季改善成果发布会，对各子公司推荐的20个优秀改善提案成果进行了发布评审，公司班子成员、登电集团改善办领导和登电建材公司、热电公司等兄弟单位领导及员工代表150人参加了发布会。
永登铝业自去年引入精益改善理念以来，形成了独具特色的“1321”精益改善推行战略，并有序推行了设备全员维护、现场5S、改善提案、单点课培训等活动，不仅改善了现场作业环境，而且有效降低了成本、提高了效率、提升了品质、保障了安全。
为鼓励员工积极参与改善，永登铝业提倡开展了改善提案活动，鼓励基层员工通过提案发现和杜绝工作中点点滴滴的浪费，提高效率和效益。2015年1-4月份，永登公司共收到提案改善申请2955条，形成提案报告928个，其中一星提案403个，二星提案301个，三星提案38个。为了充分展示提案改善的成果，营造全员参与的氛围，在集团公司的支持下，永登公司举办了2015年第一季改善成果发布会。四个分子公司20名来自基层一线的普通员工现场发布和展示了自己的改善成果，他们有的现场拿起自制神器手舞足蹈，有的讲解起改善的历程激情飞扬，他们在舞台上的本色表现，让与会的观众大呼过瘾。评委们从改善用心度、现场改善度、效率提升度、效益提高度和适宜推广度对成果进行了评审，最终评选出了五星级成果一项、四星级两项、三星级三项，铝合金公司刘占峰发布的《不停槽更换侧部碳块》提案获得最高奖——五星改善成果奖。
永登公司常务副总杨明生对发布情况进行了点评，并指出精益改善重在现场，重在过程，重在持续，不能急于求成，不能坐而论道，要按照系统推进、科学推进、务实推进的要求，把精益改善涵盖于公司方方面面的工作，为公司控亏增盈做出更大的贡献。
