张士平：铝业转型，政府来引导 市场唱主角
“我们实体制造企业，有很大一部分面临半死不活的状态，这是实际情况，好的企业非常好，但是有很大一部分企业，特别是大中型企业运行面临着很多困难。”3月6日，在十二届全国人大三次会议山东代表团的分组讨论中，全国人大代表、魏桥创业集团董事长张士平如是说。
张士平感慨，李克强总理在政府工作报告中提出的中国经济下行的压力，我们在基层也深深地感受到了。特别是实体经济下行的压力非常大，稳增长的压力非常大。保持稳增长与调结构的平衡，这个问题提得非常非常的重要，如果没发展也谈不上经济，加强培养新的增长点，实现在发展中升级，在升级中发展，他认为这句话是完全正确的。魏桥也正是通过二十多年来特别是近十年的发展，在不断发展中向世界高水平看齐、建立信心，才能够从一个小的企业成长为世界500强企业。魏桥就是在发展当中得到创新，在创新中求得发展。如果没有发展和提升的关系，魏桥创业集团也不会有今天的成绩。
如何适应新常态？在市场历练多年的张士平现身说法：“就是总理说的，在发展中提高，通过提高得到发展。”他说，“实现总理提出的实现中高速增长和中高端这个目标，不是喊出来的口号，是实实在在干出来的。”
他告诉记者，在经济疲弱的2014年，公司审时度势，厚积薄发，紧紧围绕市场，转型升级，集团公司实现利润115亿元。
不等不靠，利用市场的倒逼机制，变外延式增长为内涵式增长，是魏桥现在正在做的事。张士平说，公司的转型升级，是不断提升装备水平，延伸产业链条：建成了600千安大电解槽，30万吨的一个系列生产线、12500千瓦时的能耗，成为世界最先进的电解技术。去年投产的75万吨规模的板带箔项目，涵盖了食品、包装、电子等各个领域。而对于今年的铝价走势，他也颇为乐观，给出了13500元/吨的乐观预测。
“魏桥的产品在各方面与世界先进企业抗衡的能力是非常强的，在铝业方面，包括国外在内的企业，魏桥都敢跟他们抗衡。”2015年，张士平给魏桥提出的口号是销售收入3000亿元，上缴税收过百亿元。为什么要提出上缴税收多少亿元呢？他解释：“这是因为企业创造的利润要实事求是，没有税收，说获得了多少利润是吹牛的。所以我们制定的目标是一定要上缴国库税钱过百亿元。”张士平认为，在发展中升级，升级中发展，不仅应该写在政府报告中，还应该落到实处，在各级政府的具体措施中形成强势。这样才能夯实管理职能的基础，实现稳增长与调结构的平衡。尽管正经历着铝价的低迷期，但他的企业依旧产销两旺。在张士平的铝业“帝国”里，过剩的概念似乎还很遥远：“库存的严重积压才是过剩，我们生产出的铝水供不应求，谈不上过剩。”
在他眼中，铝行业现已分化成好与差两大阵营：电价是其中的一个重要影响因素，而体制机制导致的效率低下、推诿扯皮才是致命的症结。
他希望政府能够真正利用市场所起到的决定性作用：“只有通过市场的倒逼机制，企业才能自觉地转型升级，用政府的手来指挥肯定行不通。”他相信，在市场经济的作用下，花3~5年时间，世界最先进的铝业一定在中国。
“煤炭这么便宜，电价一动不动，为什么电力改革总是改不动？”对于当前热议的电力体制改革问题，张士平并不持乐观态度。他认为在煤电联动的问题上，因为涉及到各方利益的牵连，很难推进。对于局域电网建设，他认为，考验的是能力和实力，独立运作电网，安全保障是第一位的。
“飞人”李河君：推动光伏建筑一体化
全国政协十二届三次会议开幕的第二天，香港上市公司汉能薄膜发电的股价开盘之后扶摇直上，最高涨幅达到了41.72%，当天公司的股价收于每股7.5港元，而汉能薄膜发电的总市值也突破了3000亿港元。据统计，其市值几乎相当于国内所有在港股、美股、A股上市的知名光伏企业的市值总和。飞速增长的资产以及步伐飞快闪躲记者的这位新晋中国首富——汉能控股集团有限公司董事局主席李河君，一时间成了记者们眼中的“飞人”。
3月6日，连续“蹲守”了两天的本报记者终于在全国政协经济界的分组讨论会上见到了李河君。希望低调一些的他，不同于其他委员，从两会一开始时就带着名“贴身保镖”，只要一出会议室，就立刻被护着离开，记者们很难近身。终于，在同样来自能源行业的中国电力投资集团公司总经理陆启洲正在就国企改革等问题进行发言时，李河君悄然起身走出会场，瞬间十多名记者跟着跑了出去，尽管仍然被阻拦，但本报记者还是有幸采访到了这位“飞人”。
关于光伏产业，李河君认为，我国拥有全球最大的建筑市场，建筑节能空间巨大，且我国光伏建筑一体化产品已经成熟，市场需求扩大，亟需政府扶持推广，但现行分布式度电补贴政策无法满足当前市场的投资回报，不利于扶持和推广光伏建筑一体化。他表示：“伴随着第三次工业革命的进程，新能源不是补充而是替代化石能源，到2035年，新能源将占全球一次能源利用总量的50%。”他认为，太阳能产业因其环保、高效、低成本等众多优势，随着技术进步、社会认识逐步深入，太阳能产业将主导未来能源领域。”
据李河君提案中指出，目前光伏建筑一体化采用的光伏电池主要分薄膜电池和晶硅电池，薄膜电池在柔韧性、透光性上比晶硅电池有优势，在高温和弱光条件下也能发挥作用。目前，光伏建筑一体化虽然只是分布式光伏发电中的一项，并主要以屋顶分布式为主，但光伏企业及建筑业主已经在我国建筑市场投资了近百个BIPV示范项目，探索了包括建筑光伏采光顶、光伏幕墙、光伏装饰幕墙等主要BIPV类型。根据公开资料显示，此前汉能主要生产的是非晶硅薄膜组件，直到2014年才主推CIGS薄膜电池，将市场指向光伏的民用市场。
据介绍，在太阳能产业中太阳能薄膜发电前景可期，其具有柔性可弯曲、质量轻、弱光性好、颜色可调、形状可塑等特性，可广泛应用于薄膜发电建筑一体化(BIPV)、户用发电、农业应用、汽车应用、电子产品、通用产品、特种产品及商用无人机等领域。“薄膜发电正在彻底颠覆人类传统利用能源的方式，开创人类移动能源时代，移动能源将成为新常态下中国经济一个新的增长极。”李河君表示。
李河君建议，为推动可再生能源在建筑领域规模化高水平应用，促进我国光伏建筑一体化产业快速健康发展，建议国家把光伏建筑一体化作为分布式光伏发电的一个特殊领域，可以针对光伏建筑一体化制定强制性推广措施；其次应该给予光伏建筑一体化专项投资补贴，使得相应系统价格可以降低到无需政府补贴的程度，即按现行的电价趋势及分布式补贴水平即可满足投资收益要求。
李河君在今年两会上共提交了两份提案，分别是《关于制定鼓励和扶持光伏建筑一体化发展专项政策的建议》的提案和《关于建立“绿碳银行”，鼓励新能源家庭用户，活跃我国碳市场的建议》的提案。
李小琳：改进电价形成机制
时隔6年，记者再次借“两会”之机，采访了全国政协委员、中国电力国际有限公司董事长李小琳。
电力成本占电解铝生产成本的45%，电力体制改革，优化供电方式和电价形成机制，都制约并影响着电解铝企业的发展。
就此，李小琳表示，今年提交的《协同行动，突破海上风电发展瓶颈》提案中主要围绕电力能源产业优化升级等问题，她建议推动海上风电发展。她认为，在我国当前可供集中开发的几块清洁能源资源中，包括西南水电、西北风电和光伏，海上风电在技术经济上更具优势。同时与我国经济区域布局，与发展海洋经济、建设海洋强国战略高度一致。
她建言：统一做好资源普查，出台海上风电整体战略规划，协同技术攻关，改进审批机制和电价形成机制，促进我国海上风电在“十三五”取得跨越发展。我国海岸线总长3.2万公里，其中大陆海岸线1.8万公里，岛屿海岸线1.4万公里。近海区域、海平面以上50米高度风电技术可开发容量约2亿千瓦。近海风场的可开发风能资源是陆上的3倍。与陆上风电相比，海上风能资源的能量效益要高20%至40%，具有风速高、电量大、运行稳定、适合大规模开发等优势。目前，我国可供集中开发的清洁能源资源主要包括西南水电、西北风电和光伏，这些资源都存在就地消纳能力有限、需要远距离输送和配套调节电源等问题，而海上风电靠近负荷中心、不占地、年运行小时长，对电网更“友好”，其技术性和经济性相比前述资源更具优势；同时，发展海上风电，与我国经济区域布局，与大力发展海洋经济、建设海洋强国战略高度一致。但是，我国海上风电要实现全面实质性启动，还需要重点研究解决电价和补贴机制需要不断优化完善等问题。虽然2014年，确定了海上风电标杆电价，缓解了电价这个制约因素，但还需要紧密跟踪发展形势，配合电力市场改革，进一步探索电价形成机制，制定更为科学合理的电价及补贴政策。
因此，李小琳强调，为突破国内海上风电产业的发展瓶颈，释放其成长潜力，确保产业持续科学健康发展，需要政府相关部门统筹协调，做好统一、做好资源普查、出台国家整体战略规划、协同技术攻关以及改进审批机制和电价形成机制等工作。
肖利平：企业竞争力的载体是人才
3月6日，在江西省人大代表分组讨论现场，本报记者采访了全国人大代表、中国瑞林工程技术有限公司副总经理肖利平。在接受采访时肖利平表示：“李克强总理在2015年工作报告里提到，以体制创新推动科技创新。创新创造关键在人。要加快科技成果使用处置和收益管理改革，扩大股权和分红激励政策实施范围，完善科技成果转化、职务发明法律制度，使创新人才分享成果收益。这一点说得太好了，希望能够获得尽快实施。”
肖利平介绍，中国瑞林始终非常重视企业技术创新，在几年前就提出“创新驱动”的战略。公司每年都有专利申请的指标，定期举办科技大会，评选优秀科研创新课题，并给予物质奖励。“没有创新，就没有生命力和竞争力。实现企业竞争力的最重要的载体是人才。竞争的最高阶段是人才竞争，只有培养、引进人才，企业才能不断发展壮大。”肖利平告诉记者，2015年1月，中国瑞林第二届科技大会召开，会议全面回顾中国瑞林2009～2014科技创新工作、发布中国瑞林2015~2020科技发展规划，表彰2009～2014中国瑞林十佳科技创新个人、十佳优秀创新成果、3个科技创新（部门）团队、3个科技创新（项目）团队。
今年两会，肖利平带来了两个建议。一个是取消部分行业的行业准入门槛；进一步开放市场，把行业发展交给市场判断，由市场决定资源配置。比如新能源汽车行业，有的企业不缺技术、人才、资金，但是因为受制于准入制度，发展因此受到影响，非常可惜。第二个议案是生活污水处理方面。由原来所有的污水通过城市下水管道网络集中处理，转变为分布式处理、就近处理，既节约资金投入，又减少了二次污染。同时把污水处理的主体责任下放给企业法人，由政府给予一定的优惠政策。
除了关注生活污水处理，中国瑞林在危废处理中心建设方面成效显著，具备丰富的经验。杭州危险废物处理处置示范中心、深圳市工业废物处理站预处理基地、纳海固体废物集中处置中心（浙江）、杭州天子岭生活垃圾卫生填埋场等一系列工程已经建设完工，很多医疗、危险废物都能做到适当的处理。
“目前，江铜持有中国瑞林18%的股权，可以说我们和江铜有了血缘关系。”作为江西有色行业两位排头兵，肖利平表示，中国瑞林和江西铜业已经在多个领域展开深度合作。中国瑞林为江铜提供决策咨询服务，江铜也为中国瑞林带来市场，双方合作共赢，共同发展。在产学研方面，公司与江铜联合打造了一家国家级铜加工中心，与江西理工等多所院校建立战略合作关系，并建立院士工作站和博士后工作站。
中国瑞林始终走在改革的前列。2007年，中国瑞林的前身——原南昌有色冶金设计研究院开始改制，通过选择混合所有制经济改制模式，专业技术人才和管理骨干持股占49%股权，公司上下形成了“我要发展”共识，强大的内生动力由此迸发。肖利平表示，“如果说中国瑞林的昨天是学习，今天是消化、吸收，明天就是改革、创新、升级。我们从1984年就采取了事业单位企业化运行，只要用企业思维来考虑问题，改革改制没有问题，不存在任何障碍。有舍才有得，改制的时候，公司除了固定资产其他都剥离出去。但是只要有人才就能发展。公司具有强大的凝聚力，改革这些年中国瑞林长足发展，业务量已经是原来的5~6倍，已经在20多个国家建设项目、承包工程。既代表国家进行技术输出，又获得国外市场份额，为国家创造税收，我们员工收入也大幅提高，可以说改制非常成功。”
当记者提出，如何在当前有色金属价格全面下行、有色金属工业转型升级的关键时刻做到可持续发展，肖利平表示，第一是节能、降耗、提质。第二是建设城市矿山，实现行业绿色发展、循环利用，变废为宝，打造循环经济产业链。
