2月初，矿业集团超达公司和大宗商品贸易商嘉能可透露了他们期待已久的合并条款，虽然这份拟创造一个市值900亿美元资源公司的合并协议并没有获得股东的普遍好评。
2月7日，超达CEO Mick Davis在一次讨论超达公司2011年年报及合并事宜的电话会议上表示，这次合并将创造一个资源巨头。合并后的公司将在33个国家运营18个商品品种，在40个国家和地区从事营销业务，涉及101个矿山、25个冶炼厂、31个精矿商，以及重要的商品物流业务。Mick Davis表示，合并后的公司将成为全球第四大多元化自然资源公司、成为伦敦证券交易所FTSE100指数的第十大公司。
Mick Davis说，合并后公司的全球多元化将使它能够应对不断变化的商品贸易模式。他补充道，由于发展中国家成为了全球经济增长的主体，贸易流向正发生着根本性变化。以铜为例，1996年北美和西欧的铜需求量占全球铜需求量的52%，亚洲和中东占38%，目前这些比例分别变成了25%和64%。
根据此次电话会议的幻灯片，将嘉能可和超达公司2011年的息税前利润合并后，分领域来看，铜业务占息税前利润的37%，贡献最大，煤炭占26%，营销业务占16%，铅锌占13%，镍占5%。合并后公司的业务范围涵盖非常广，从传统的采矿、选矿、冶炼，到贸易和营销，业务范围与竞争对手区别较大。Mick Davis表示，公司将成为唯一一个规模巨大且涉及价值链中每一个独立的方面的企业。嘉能可和超达已经确定了达成合并后的初步目标，主要是嘉能可帮助营销超达的铜、锌和煤产品，从中获得高额收益。
嘉能可CEO Ivan Glasenberg在电话会议中表示，尽管嘉能可公司之前与超达公司签有代理和许可协议，但是合并能将超达公司的金属产量汇入到嘉能可这个巨大的贸易和营销系统中，合并后的公司获得最大化的价格套利机会。例如，在铜金属领域，合并后的公司可以优化超达公司的冶炼厂，并将其作为贸易的工具；利用嘉能可现有的、与第三方供应商建立起来的关系网络，可开辟如下业务，为超达冶炼厂介绍新的第三方精矿商，以及把超达的精矿出售给其他地方的冶炼厂 。
