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铜陵有色集团亮出上半年“成绩单”

   2022-09-01 中国有色金属报
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核心提示:今年以来,铜陵有色集团深入贯彻落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求,在安徽省委省政府和省国资委的坚强领导下,坚持

今年以来,铜陵有色集团深入贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,在安徽省委省政府和省国资委的坚强领导下,坚持稳中求进的工作总基调,有效应对疫情冲击等带来的诸多挑战,统筹抓好改革创新发展等各项工作,保持稳中向好发展态势。上半年,铜陵有色集团利润同比增长82.8%。

迎难而上扛重任,切实下好稳定发展“一盘棋”。今年以来,面对多地多点散发的疫情冲击,铜陵有色集团积极克服困难挑战,统筹抓好疫情防控和生产经营,全力维护产业链供应链安全,实现了稳定高效生产。上半年,该集团主要产品产量稳健增长,铜精矿含铜、阴极铜产量分别完成全年计划的55.3%、50.1%。积极履行社会责任,该集团向铜陵市政府捐赠抗疫资金800万元,派出党员干部及青年志愿者600余人次,全力支持地方政府疫情防控工作。

项目为王优结构,不断拓宽产业升级“主赛道”。该集团立足延链强链补链,全力实施提质扩量增效行动计划,加快重大项目建设,产业链竞争能力进一步增强。金冠铜业分公司按照保安全、保环保、保疫情、保质量、保工期、保费用的“六保”要求,历时43天、组织近1200名外来人员,顺利完成双闪产区冷修及闪速冶炼技改项目。目前,各系统试生产稳定,年产能将提升到48万吨,奋力打造航母级铜冶炼基地。铜陵铜箔公司二期项目进入设备安装阶段,并积极谋划一批新项目,进一步增强企业发展后劲。

锚定一流精管理,努力增强自主创新硬实力。该集团打造高水平创新平台,成立铜冠产业技术研究院;加快推动产业智能化发展,智能电解系统应用项目入围工信部应用案例;切实抓好5S精益管理“提升年”和“设备见本色”活动,深入开展“强化意识、防控风险”主题活动,现场管理水平持续提升,安全环保形势保持稳定;深化对标世界一流管理提升行动,持续推进8个领域的对标管理。

改革攻坚破难题,全力激发企业发展内生动力。该集团紧盯改革难点,加大攻坚力度,加快落实国企改革三年行动;制订《资产资本化证券化三年方案》,优化依托资本市场加快发展的路径;6月22日,铜冠矿建公司在新三板挂牌;全面推进经理层任期制和契约化管理,经理层聘任完成率100%。

党建引领强保障,持续提振干事创业精气神。该集团健全党史学习教育常态化长效化机制;持续开展“我为群众办实事”实践活动,建立第二批项目清单,梳理问题482项,现已完成374项;贯彻安徽省“一改两为”大会精神,坚持不懈改作风、树新风、正党风;加强党建项目攻关,新立项255个,深入实施党建工作“领航”计划提升行动;按照安徽省国资委党委统一部署,有序开展“三个全面”专项行动;扎实做好信访工作,健全完善领导接访下访工作机制,全力化解矛盾问题,努力营造和谐发展环境。

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