近日，自贡硬质合金有限责任公司（以下简称自硬公司）党委理论学习中心组专题组织学习贯彻落实习近平总书记考察调研国家雪车雪橇中心并发表重要讲话一周年学习座谈会上的讲话精神、集团公司党组理论学习中心组联学会上的讲话精神等上级会议精神和要求。自硬公司党委书记、董事长胡启明导学了相关内容；总经理、党委副书记肖思来，党委副书记、纪委书记、工会主席贺后安，党委委员、副总经理史顺亮、舒军、苏伟结合工作进行了研讨；胡启明作总结讲话。
会议强调，深入贯彻落实“五大核心要义”“五型五矿”“五大行动计划”“八大创新”以及自硬公司“一个中心、两个战略、三个导向、四个提升”战略指导思想，是自硬公司实现高质量发展的目标纲领和行动指南。当前，2022年各项工作已进入下半程攻坚阶段，时间紧、任务重，自硬公司全体职工要深入贯彻落实集团公司、中钨高新有关要求，保持战略定力，积极应对当前存在的困难和问题，高质量推进年度各项工作的完成。
肖思来表示，一是要正确理解“以第一的标准和担当，追求卓越，干在实处，走在前列”的重要意义，按照第一的标准去做，干在实处，走在前列。不能只说不做，只讲问题，不讲解决方案。二是要深刻把握“五大核心要义”，要对照世界一流的使命和担当，加强项目责任制管理，加大对项目进度的考核力度，切实打造一流的重大项目。要坚持自主创新的引领作用，要把科技创新放在企业发展的核心地位，以科技创新引领实现全面创新。要坚持问题导向的工作思维，发现问题就要咬定问题不放松直至解决，切实解决制约高质量发展的瓶颈问题。要坚持精益求精的执着坚守，产品要由市场去检验。要坚持敢于胜利的奋斗精神，争分夺秒地去解决问题，取得成功。
胡启明就落实“五大核心要义”指出，第一，要强化世界一流的使命担当。自硬公司的企业愿景是勇攀钨业高峰、成就美好生活，要把这一要求融入到企业发展的实践中，融入到使命担当作为中。第二，要强化自主创新的引领作用。2022年是自硬公司的改革创新年，要聚焦关键重点，高效推进创新体系建设，让重大项目“揭榜挂帅”制度落实落地，切实实现以科技创新为引领带动该公司全面创新。第三，要坚持问题导向的工作思维，以问题为出发点，仔细谋划、详细制订举措推动关键瓶颈问题的解决。第四，要践行精益求精的品质坚守，要坚定不移地实施“数一数二”产品发展战略，培育并不断壮大“数一数二”产品队伍。第五，要秉承敢于胜利的奋斗精神，要克服懈怠、主动作为意识不强的自满精神，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，推动自硬公司实现“综合实力国内领先、优势产品世界一流”的战略目标。胡启明就贯彻落实“五大行动计划”“五型五矿”强调，谱系行动计划是集团公司站在更高层面的考虑，要深刻领悟其重要意义，关键时刻要发挥出自硬公司的重要骨干子企业的作用。要高质量推进“十四五”规划的落地实施，聚焦产业结构优化调整，做好产品向高端、高附加值发展，产业链向后端延伸，切实提升自硬公司的盈利能力。要深入贯彻落实人才强企战略，按照自硬公司“十四五”人才规划，围绕五支队伍建设，聚焦人才引、培、用、留统筹做好各项安排，切实推动人才队伍建设迈上新台阶，蓄积高质量发展的人才优势。要深入贯彻落实创新五矿、效能五矿、数字五矿、安全五矿、品牌五矿的要求，统筹推进自硬公司创新体系建设、执行力建设、流程再造、安全环保、信息化建设、装备自动化提升、品牌建设等各项工作落实。
胡启明强调，要扎实推进“十四五”规划落实。一方面，要强化“十四五”规划及子规划的宣贯落实，让自硬公司上下明晰各板块、各单位目标、阶段性任务及实施目标的具体路径，凝聚发展共识共同推进自硬公司高质量发展。另一方面，要加快制订各子规划，自硬公司各管理口、各单位要围绕该公司“十四五”整体规划，分解落实目标任务和具体举措，制订各板块、各单位的子规划。对于已明确的子规划，要加速推动各项既定工作的完成，构建整体规划统筹，子规划落实的保障体系，推动自硬公司“十四五”规划目标高质量完成。
