今年以来，白银有色集团股份有限公司党委从筑牢中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础、国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量的高度出发，坚持政治统领、发展统揽、规划统筹，深入贯彻新时代党的建设总要求和甘肃省第十四次党代会精神，紧紧围绕服务发展要务深化党建改革，进一步把党建工作强起来严起来，抓实抓深抓具体，引领保障企业行稳致远。
把牢正确方向统领发展。该集团严格落实第一议题和党委理论学习中心组制度，聚焦有没有学习研讨、有没有贯彻落实、有没有督导推动、有没有跟踪问效，建立工作台账。上半年，该集团开展第一议题学习16次、中心组学习6次、集中研讨交流18次、制订贯彻落实措施81项，结合年度重点工作跟踪督办问效130项；联通上中下游产业布局实施的5大类52个项目，已完成投资15.3亿元，建成投运项目4个、在建34个。“十四五”期间，“一体两翼”发展方向和“五个倍增”目标深入人心、取得阶段性成果。
强化阵地管控引领发展。该集团开办“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”专题专栏，讲好党的故事和企业的故事。上半年，该集团新闻中心播发新闻596条，微信公众号刊发稿件1500余篇；整顿自查微信群847个、QQ群210个，解散或清除无人管理、过期、临时性社交群组188个；在制度建设方面修订了《意识形态工作责任清单》等5项管理制度，同步对照制度完成被巡察单位意识形态专项巡察评估验收，专项开展网络意识形态安全保障风险排查纠治，主旋律正能量持续唱响放大。
内嵌公司治理保障发展。该集团将党的领导党建工作写入公司章程，明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制不断健全，党委前置研究讨论重大经营管理事项成为制度安排。上半年，该集团先后召开党委常委会会议22次，研究党建议题97项，前置研究议题47项，指导集团层面首次完成1名职业经理人公开选聘，指导40家分子公司全面完成经理层成员任期制契约化管理。
融入生产经营推动发展。该集团坚持问题导向，牢固树立“党建做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”的工作理念，着眼“目标任务全要素、执行过程全周期、岗位职责全方位、考核评价全过程”，扎实落实《党建融入生产经营典型创建活动实施方案》《党建工作与生产经营融合不够问题专项整治工作方案》。上半年，“党建+项目”“党建+治理”“党建+改革”“党建+安全”“党建+环保”“党建+产业”等新模式，培育选树了10个党建融入生产经营典型，示范推进党建深度融合生产经营，有力地保障了“双过半”任务目标的实现。
集聚各类人才支撑发展。上半年，白银集团“项目+人才”培养“创新型”工程技术人才，“赛马”机制不断健全，173个技术创新项目由698人“揭榜挂帅”；“新型学徒制”造就“工匠型”技能人才，“示范-培训-练兵-比赛-晋升”的一体化机制纵深推进，92人晋升技师和高级技师；“党建带头人”工程锻造“专业型”党务人才，通业务熟党务精党建、懂经营会管理善决策，党的领导党的建设“六个融入内嵌”基本做法和经验得到总结推广；围绕产业布局优化和结构调整，全职引进应届高校毕业生176人，社会化招聘操作岗位46人。当前，该公司各类人才总数占职工总数的49.5%。
建强基层组织服务发展。白银集团总部在机关化治理中坚持“四同步、四对接”，规范设置党委工作机构和党的群众组织，将“两个全覆盖”“两个1%”落实到位。该公司同步对标《省属国有企业党支部建设标准化手册》，抓巩固、促提升，常态化开展党组织书记抓党建述职评议和“四抓两整治”，约谈党建考核评价排位靠后党组织负责人，党支部建设标准化由“重点投”转向“常态抓”、由“个别优”转向“整体强”，无“软弱涣散”党支部。上半年，该公司先后有365名党员成长为生产经营骨干、101名生产经营骨干光荣加入中国共产党；910名党员、48支党员突击队下沉一线开展难题攻关、下沉社区共筑疫情防控防线，党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力显著增强。
坚持全面从严促进发展。白银集团对照《政治生态评估研判办法（试行）》，深化基层单位政治生态建设，政治生态建设氛围日益浓厚，政治生态良好。坚持以案促改以案促建以案促治，聚焦7个方面的32个典型问题清单，个性问题立整立改，共性问题建章立制，并加力构建纪检监察、监事会、财务、审计、法务、巡察“六位一体”协同监督机制，推动监督由“分兵把守”向“统筹协调”转变，切实抓好对“一把手”和关键岗位管理人员的监督。上半年，该公司监督在前、提醒在前，运用“四种形态”处理33人，其中，第一、第二种形态占绝大多数。不敢腐的震慑持续强化，不能腐的笼子持续扎牢，不想腐的自觉持续增强，较好地营造了干事创业良好环境。（费少华 任鹏飞）
