春风浩荡满目新，奋楫扬帆正当时。
芳菲四月，在生机勃勃、春意盎然的莱州湾，由金诚信矿业管理股份有限公司（以下简称金诚信或公司）汇金项目部施工的莱州汇金矿业投资有限公司纱岭金矿竖井项目，1459m副井和1431m进风井掘砌工程已经进入到最后的冲刺阶段，施工现场呈现出一派热火朝天的奋战景象。
自2019年5月3日汇金项目开工以来，金诚信就立志将该项目打造为“国优工程”。在公司的全力支持和指导下，金诚信汇金项目部充分发挥在超大深井施工方面的丰富经验和综合优势，攻克了工程和水文地质条件复杂、井筒深部涌水、高地温等一个又一个施工难题，屡创同类矿山施工纪录。
在这一个个耀眼成绩的背后是项目部一支敢打敢拼的竖井施工队伍。这支技术过硬、能征善战、无往而不胜的竖井施工铁军，正是汇金项目部力争打造“国优工程”的底气所在。
以系统性思维
加强竖井队伍建设
杨永军是汇金项目部的项目经理。从1990年至今，他参与施工的竖井就达29条，他曾担任过打眼工、水泵工、信号工、出渣工、喷浆工、钢筋工和维修工。从1999年开始，杨永军肩负起了管理者的角色，先后担任过机修队班长、机电队长、竖井区队长、安全生产副经理和项目经理。
2013年12月，作为金诚信会泽3#竖井项目负责人的杨永军，就曾带领一支竖井“闯将”征战云南驰宏锌锗会泽分公司1526.5米超深度混合井掘砌工程。2015年11月，该工程胜利竣工，在当时创造了国内第一条超过1500米深竖井和中国矿井工程第一深竖井纪录。3年后，随着纱岭金矿两条超深竖井工程“冲锋号”的吹响，杨永军又和70多个随他一道征战会泽的“老班底”转战莱州湾，决心在这里挥洒汗水，续写会泽传奇。
长达30多年深耕竖井工程的经历，令杨永军对竖井施工队伍建设有着深刻而独到的见解。杨永军认为，竖井工程是一个复杂的系统性工程，关键工种操作人员、各个班组、区队、技术人员、管理人员构成了一个“共同体”，他们之间的默契配合是确保竖井施工安全高效的有力保障。培养和建设一支高水平的竖井施工队伍，要具备系统性思维。
人心齐，泰山移。要想让汇金项目部各部门、区队和班组发挥出最大合力，就必须统一思想，在汇金项目部内部牢固树立起“共同体”意识。在汇金项目部，无论是党支部会议还是部门业务会议，被提及最多的是以“家文化”和“共生共荣”为核心内容的金诚信的企业文化，这是汇金项目部统一认识、凝聚人心的“利器”，是确保该项目部上下同心、各部门步调一致的“粘合剂”和“指挥官”。
除了企业文化宣贯，汇金项目部还将每月一次的班组评先会作为加强队伍建设、增强部门间协同作战能力的重要手段。在每次评先会前，项目部会安排专人收集各部室和区队希望通过会议集思广益解决的工作难题，并在会前统一下发给参会人员。会议专门设置了“集智攻关”的环节，安全室、技术室和设备室等部门以及各区队从各自的角度针对这些工作难题提出解决方案。待解决方案确定后，各部门和区队还要集中讨论各自在攻克难题的过程中承担哪些工作，发挥哪些作用。
竖井的高效施工，要求掘进班、出渣班、浇筑班（打灰班）、清底班4个作业班组紧密配合。据汇金项目部总工程师陈锋介绍，为了有效提升班组间的默契配合度，提高施工效率，汇金项目部会适时采取正规循环激励措施。这一激励措施明确了各班组施工工序、工作量、工序时间、交接要求、交接程序和奖罚标准。班组与班组之间只有积极协作，互相创造条件，才能确保工序衔接紧凑，单打独斗是行不通的。在各班组的共同努力下，项目部目前的平均正规循环率达90%以上。
用标准化管理
提升竖井施工技能
2019年，在该公司董事长王青海脑中酝酿已久的矿业管理4.0(标准化）管理模式开始在全公司推行。矿业管理4.0（标准化）以机械化为基础，以全面预算为核心，以信息化为工具和手段，旨在将矿山生产经营管理提升到一个与新时代发展相适应的新水平，其内涵是全面提升企业生产效率和盈利能力，实现高度标准化作业，打造起新时代能驾驭信息化、智能化作业的矿山产业工人队伍。
对岗位标准作业流程（SOP)的严格执行与考评是该公司推进矿业管理4.0（标准化）扎实落地的重要途径，也是汇金项目部竖井施工队伍建设的重要抓手。
2020年，通过高效的生产组织管理，该项目部高标准、高质量地完成了当年的任务目标，两条竖井施工相继超千米大关，而这一年，也正是汇金项目部的“标准化年”。
陈锋认为，超深竖井施工不仅要考虑高温、涌水等地质条件变化带来的影响，还要考虑超深井所需提升设备、钢丝绳等的耐久性问题。有些情况已经超出原有安全规程和标准所涉及的范畴，必须根据施工现场的实际情况有针对性地制定适用于超深竖井的标准作业程序。
汇金项目部设备室和技术室负责标准作业程序教材的编制工作。两个部门依据纱岭金矿两条超深竖井项目施工方案，在总结以往竖井井筒施工经验，并与每个班组进行面对面沟通的基础上，把包含伞钻凿岩爆破、抓岩机出渣、清底、竖井浇砼、水泵操作、卷扬信号等13个工种的每个工序、工作要点、安全注意事项都一一记录下来，并整理成册。此外，还专门录制了相应的音频资料，配合标准化作业教材使用。
提升机操作SOP视频由提升机班组长袁世恩负责。为了保证视频的录制质量，这位经验丰富的提升机老司机反复斟酌录制方案，选取最佳角度，将每一道工序都完整地拍摄下来。
培训、考试、检查、考核是汇金项目部严格执行标准化作业流程的重要手段。该项目部按照不同的工种类别开展月度和季度培训并组织考试，所有参加考试的人员必须考试合格，否则要进行补考。在日常班前会上，区队和班组管理人员会针对重点工作环节和要点进行“再培训”，确保人人熟知标准作业程序。每个季度末，项目部还会组织一次全员标准化作业程序培训和考核。在生产过程中，生产队长、技术室和设备室会在每一掘砌循环施工后进行一次SOP检查评分和记录，对发现的问题及时要求整改。
在严格执行标准化作业流程的同时，汇金项目部还组织了标准化班组评比，副井浇筑班组等都曾拔得头筹。事实证明，标准化执行程度高的班组也是生产业绩名列前茅的班组。标准化评比既是为了激励和促进各班组严格执行标准化作业流程，更重要的是要释放一个强烈的信号，那就是只有严格执行标准化作业，才能真正提高施工效率，提升施工质量，确保施工安全。
为了贯彻落实公司关于产业工人培养和建设自有竖井工人队伍的相关要求，项目部根据公司人力资源部门的统一部署，由杨永军担任项目部产业工人队伍建设小组组长，并牵头制订了《汇金项目部产业工人培养实施细则》。汇金项目部产业工人培养主要针对维修工、设备操作工、钻工、出渣和清底工5个工种，由项目部根据月度和季度SOP培训和考核情况，结合每个工人的工作业绩和参加公司统一考试所得的分数，将每年的产业工人申报名单提交分公司和公司总部人力资源部门审核评定。2019年至2021年，汇金项目部共培养出了31名技术技能过硬的合格产业工人，项目部自有竖井工人队伍不断壮大，队伍向心力和凝聚力也不断增强。
在攻坚克难中
磨砺竖井尖兵
“利剑千锤成器，精铁百炼成钢”。一支能打硬仗的竖井施工队伍只有经得起实战的磨砺，方能“强肌体”，长才干。
2020年5月30日，纱岭金矿副井井筒-1173m工作面大量地下水喷涌而出，汇金项目部开始了203天艰难的治水历程。在业主方、监理方、金诚信公司科创部和项目部的共同努力下，经过不断优化止浆垫浇筑方法和注浆材料，“水魔”最终被成功降服。这次治水经历是汇金项目部一次极具里程碑意义的艰难探索，不仅填补了矿山超深井施工相关领域的空白，也为项目部积累了宝贵的超深竖井治水经验。
在汇金项目部，大家有一个共识，那就是对每个竖井工人的培养都要将“技”与“能”有机结合。“技”是经过长期反复训练、实践和总结固化而成的技术和手艺；“能”是素养，涉及自主学习、创新创造、协作能力和职业操守。在陈锋看来，这次深井“战水魔”是对项目部全体人员的一次“实战大考”，也为项目部赋“能”年轻员工，锻造竖井“尖兵”提供了难得的机会。
在治水过程中，每逢开展关键技术攻关，陈锋都会召集技术人员进行集中探讨，启发和引导他们积极探索大体积砼水化热散热和工作面止浆垫滤水方法，以及滤水桶结构强度补强方法等专业技术问题。
李志鸿是金诚信汇金项目部的一名测量技术员。这个毕业于兰州资源环境职业技术学院的90后，在2019年调入该项目部时，还从未参与过竖井施工，更别说是超深竖井。经过一年多的努力学习和实践，李志鸿很快掌握了竖井施工工序衔接和工程质量控制要点。
李志鸿的勤奋好学被陈锋看在眼里。在副井-1173m工作面注浆治水的过程中，他要求李志鸿查阅大量有关大体积砼施工技术要求的资料，并让他牵头与商砼厂家探讨通过更换水泥品种，提高胶凝材料性能指标以优化混凝土配比的可能性，还让他参与到“-1173m工作面预注浆施工组织设计”和“第三次止浆垫拆除施工专项方案”等多个方案的讨论和起草中。在陈锋手把手的指导下，李志鸿和技术团队其他成员还一道，摸索出了通过减少混凝土中的水泥用量降低大体积混凝土水化热的方法。
在止浆垫砼浇注施工期间，陈锋还有意识地在砼拌制、入模振捣、淋水处理、测温管埋设等重点环节对李志鸿进行跟班指导，正是通过这次历练让李志鸿掌握了深井注浆治水关键技术，也让他深刻体会到“刀在石上磨，人在干中练”的重要意义。
除了打造“国优工程”，对汇金项目部来说，建设一支能吃苦、能战斗、能奉献的竖井施工铁军，具有更为深远的意义。
在金诚信公司目前在建和筹建的项目中，有三分之一是竖井工程。从去年下半年开始，该公司新承接的塞尔维亚丘卡卢-佩吉铜金矿1#进风井、2#回风井，老虎洞磷矿进风井、回风井，老挝开元南回风井和朱郭李家主井项目全部都是竖井工程。竖井施工队伍建设对金诚信进一步巩固和提升矿山开发服务综合实力具有至关重要的作用。
就在3月31日，在距离汇金项目部两公里的地方，由金诚信施工的山东黄金矿业有限公司朱郭李家5000t/d采选项目主井工程已经拉开了建设大幕。正如3年前一批会泽“闯将”集结莱州湾一样，10位来自汇金项目部的精兵强将此刻已经转战新的“战场”，他们将以更加昂扬的奋斗姿态，勇挑重担、开拓创新，在新的风雨洗礼中“强健体魄”，在新的实干磨砺中精进不辍，在新征程上展现新作为，彰显新担当！
