7月26日，中国铜业以视频会议方式召开2022年年中工作会议，总结回顾上半年工作。
中国铜业党委书记、董事长许波作题为《砥砺奋进 争创一流 以优异业绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话；党委副书记、总裁高贵超作题为《紧盯目标 扛起责任 乘势而上 确保高质量完成全年经营目标任务》的中国铜业2022年年中工作会报告，党委副书记李红文作会议总结，党委常委、财务总监高行芳作上半年经济活动分析，党委常委、副总裁马惠智传达中铝集团年中工作会议精神，副总裁陈琳，党委常委、纪委书记李忆分别主持会议。
许波全面总结了该公司2022年上半年工作。上半年，公司认真贯彻党中央决策部署和集团党组工作要求，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调和“深改革、深对标、强作风、创价值”的工作主线，担当使命、奋发进取，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，效益指标稳中有进、改革发展持续深入、科技创新加速向前、风险防控更加稳健，企业经营发展能力稳步加固，特别是中铝集团党组对该公司党委进行专项巡视和巡视整改“回头看”，为纵深推进全面从严治党、推动内涵式高质量发展提供坚强支持。上半年，公司一是聚力独特优势，党建引领力持续提升；二是期中成绩亮眼，综合竞争力全面增强；三是坚持系统思维，风险管控力不断强化。
就中国铜业当前面临的市场形势和挑战。许波指出，一要认清形势，抢抓机遇；二要正视差距，补齐短板；三要把握方向，精准发力。下半年大事、要事多，要准确把握4个原则：一是把政治要求贯穿始终，二是把整改提升贯穿始终，三是把稳中求进贯穿始终，四是把作风建设贯穿始终。
许波对高质量做好下半年工作提出要求。一是党的建设要再上新台阶。要扛起示范战略单元党委管党治党和示范引领主体责任，对标一流、赶超标杆，推动党建工作再上新台阶，把党的政治优势转化为企业的治理优势、制胜优势。二是生产经营要再创新业绩。要从讲政治、讲大局的高度，认识完成年度任务的特殊意义，主动扛起责任，奋力创造生产经营新业绩。三是改革发展要再添新动能。聚焦新形势、新目标，以思想之新、创新之力在更高的起点上打好深化改革、产业发展、科技创新“组合拳”，奋力闯出新路子，实现发展新突破。四是风险管控要再筑新防线。坚决守住不发生重大风险和系统性风险的底线，营造和谐稳定的发展环境。
高贵超代表经营班子作半年工作报告。上半年，该公司经营层全面贯彻落实公司党委、董事会的决策部署，聚焦集团提质增效、科技创新、深化改革、风险防控“四大战役”，围绕“深改革、深对标、强作风、创价值”工作主线，紧盯全年目标任务，牢牢抓住市场机遇，顺势而为，顺利实现任务时间“双过半”，取得经营指标稳中有升、价值创造稳中有增、改革发展稳中有为、科技创新稳中有进、风险防控稳中有效的良好业绩。
高贵超指出，要按照新的目标任务，对工作进行再细化、再分解、再落实。一是紧盯稳增长，持续提质增效；二是紧盯降成本，提升竞争优势；三是紧盯优结构，夯实产业基础；四是紧盯促改革，激发动力活力；五是紧盯强创新，加速动能聚集；六是紧盯防风险，守住发展底线。
中铝集团有关部门领导、中铝集团党组第一巡视组成员，云南省国资委改革规划处负责人，中国铜业总法律顾问及各部门、各企业负责人900余人参加会议。（秦萍）
