作者：杨勤华
面对考核利润缺口1800万元、职工增资及企业年金标准提高均需自行消化以及生产成本刚性提高等一系列不利因素，铜陵有色集团公司安庆铜矿不等不靠、迎难而上，将深挖内部潜力和增产、降本、提质作为突破口，努力提高生产经营水平，确保目标实现，职工利益不受损失。
安庆铜矿结合生产实际，经过分析测算，将增收节支目标锁定在3000万元以上。其中，增收增效1820万元、降本增效858万元、提质增效330万元，力争2022年盈利8000万元以上。为此，该矿成立了增产、降本、提质增效活动领导小组，加强组织领导，做好成本要素分析，明确重点攻关课题，实施奖惩并举，保证明确见效。
此外，安庆铜矿结合各基层生产单位实际情况，开展多种形式的劳动竞赛活动，充分回收边、难、残、小矿体，加强矿废石管理，鼓励修旧利废，做好循环利用，实现高效利用资源和增产增收。
根据安排，安庆铜矿每季度对上季度完成情况进行分析，没有完成季度目标的责任单位必须找出原因并解决问题。该矿将滚动季度考核和年度总考评相结合，严格奖惩兑现，确保活动扎实推进并取得效果。
