作者：王宏杰
截至2021年12月31日，赤峰云铜有色金属有限公司阴极铜产量完成年度计划的100.99%，硫酸产量完成年度计划的145.63%，超额完成年度生产任务。2021年，赤峰云铜全体干部职工勠力同心、众志成城，积极调整生产思路，牢牢把握逆境中的机遇，做到疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”，用实际行动向跨越式发展目标迈进。
党建引领，攻坚克难不减力。赤峰云铜党委紧紧围绕上级公司的决策部署发挥党建法宝优势，以党史学习教育为契机，汲取奋进力量，引导全公司干部员工积极转变经营思路。通过开展全要素对标，查找短板差距，明确改进措施，进一步增强“五力”，夯实企业生存发展之基；通过抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展，把党建工作优势延伸到安全生产各个环节；以“两带两创”“双提升”活动为载体，以“党建+N”模式为抓手，促进党建与中心工作紧密融合，助力降本增效和提质增效目标顺利实现。
保供保销，确保生产稳定创效益。面对全球原料紧张、加工费持续走低、大宗商品价格大幅上涨等诸多不利因素的影响，赤峰云铜按照企业生产经营的总体计划和安排，保持低库存运作，通过24小时作业、以量补价、强化基础管理等措施，实行台账化管理方法，建立月度总结机制，在原料物资保供、金属损失控制、加工费扣减、总铜库存控制、主副产品销售、物流运输等方面发力；积极推进“阿米巴”经营管理模式导入，把控生产目标、成本指标，做精管理，减少资金占用，切实做到专款专用，严控融资成本和管理费用，为生产经营稳定运行提供强有力的支撑。2021年11月9日，赤峰云铜成功取得伦敦金属交易所（LME）颁发的“CF-TIEFENG”阴极铜注册证书，为该公司阴极铜产品走入国际市场开辟了新通道。
固根强基，抓好安全生产不放松。赤峰云铜持续开展有毒有害气体及危险化学品专项整治及安全攻坚专项行动，全面推广安全管理四项工具，以CAHSE体系及安全生产标准化建设为抓手，通过“安全生产月”“中铜文化月”等活动，多举措宣贯安全文化；建设安全体验馆，通过安全体验培训，不断提高一线员工和承包商员工的安全技能；在厂区道路两侧设置广播系统，循环播放早安中铝、警示案例及安全知识，便于员工收听学习，营造良好的安全氛围。
强化监督，党风廉政建设不松懈。赤峰云铜持续推动“两个责任”落实，强化同级监督，压实责任，传导压力，聚焦主业，融入中心，围绕年度目标开展监督，把从严治党要求落到实处；不断强化纪律和作风建设，坚决把纪律和规矩挺在前面，使纪律规矩成为管党治党的尺子、不可逾越的底线；高质量开展“接地气”工作，促进上级和公司各项工作部署落地，经常性开展警示教育，加强执纪问责，强化自身建设，有效提升履职履责能力，努力构建不能腐的体制机制，打造风清气正的发展生态。
