作者：张丽莉
2022年，面对新形势、新任务、新挑战，中国有色集团出资企业中色(宁夏)东方集团有限公司(以下简称中色东方)积极开拓市场，进一步推进改革创新，凝聚发展动能，狠抓降本增效，1月份利润总额同比增长245%，净利润同比增长335%，实现开门红。
中色东方密切关注行业市场走势，实行差异化营销策略，把高温合金、半导体、医疗等领域的潜在客户作为开发重点，持续推动高利润率产品销售，多措并举扩大钽铌制品国内销量。持续强化与客户的互动联系，完善营销策略，分析客户需求变化，及时获取重点客户、重点项目供求信息，快速获取高质量的市场订单，全力扩大主导产品钽粉钽丝的市场份额。截至目前，该公司钽粉、钽丝、银粉等产品保证一季度满负荷生产，同时加大新产品的市场开发力度，培育新市场，确保实现一季度开门红。
中色东方继续推进各项中长期激励政策，以市场为导向，继续实行项目化运作模式管理，大力推行“工作量化”绩效考核，打造“多劳多得”的分配机制，干部职工的积极性进一步提升。
中色新材和金航钛业均完成“军令状”目标任务，其中特种铜合金开展了第十三轮攻关实验，9根铸锭在热轧开坯，质量合格；金航钛业积极开发周边协作资源解决机加、打磨等“卡脖子”工序，物料流转明显加快，首月实现营业收入同比增长67.6%，继续保持稳中向好的经营态势。
中色东方强化预算执行过程管控和闭环管理，完善各项能耗定额和费用开支标准，树立过“紧日子”意识。细化成本费用管控目标，严控非生产性经营支出，通过盘活闲置资产、修旧利废、资源共享、节能降耗等措施，向管理要效益，为中色东方盈利发挥了积极作用。
