作者：山轩
近日，山东黄金集团在济南召开2022年度工作会议，深入贯彻党的十九届六中全会精神、习近平总书记视察山东重要讲话精神和中央、山东省委经济工作会议精神，总结2021年工作，分析当前形势，安排2022年工作，动员集团上下锚定“稳外拓内、创出新高”总目标，凝聚共识、汇集众力，再接再厉、再创辉煌。该集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议。
满慎刚在讲话中总结回顾了2021年各项工作取得的成绩。他指出，2021年，是山东黄金集团发展历程中极为特殊、极具挑战、极不寻常的一年。面对极其严峻的生产经营形势，集团上下同心、承压奋进，直面问题挑战，全面突围解困，呈现出持续向上向好的发展态势，主要表现为：强化战略规划引领，广泛凝聚共识合力；聚焦短板问题攻坚，全力复工达产运营；全面加强精益管理，降本增效成果显著；高效推动改革创新，释放活力增加动力；从严抓好安全环保，实现安全绿色发展；落实全面从严治党，提供坚实有力支撑，顺利完成年度目标任务、实现圆满收官。
满慎刚强调，要深刻把握、更加珍惜工作中形成的经验启示，即实事求是、保持理性、把握规律，是实现科学决策的基本前提；直面困难、迎难而上、真抓实干，是破解难题困局的有效办法；问题导向、精准施策、科学管控，是迅速扭转局面的根本保障；上下同心、内外协同、形成合力，是取得关键突破的制胜法宝。他综合分析了集团当前发展面临的新挑战新机遇，要求自觉把思想和行动统一到中央和山东省委对当前形势的科学研判和部署要求上来；要审时度势、谋定后动，做到心中有数、行之有度，坚定信心乘势而上，不畏困难坚定前行。
满慎刚要求，要坚持“稳中求进、以稳保进、以进促稳”工作原则，全力以赴抓好工作落实，重点在六个方面下功夫：一是紧盯目标创新高，在推动高质量发展上下功夫。要对照年度责任状指标任务，逐项分解落实，层层传导压力，完善考核激励政策，充分激发全员生产积极性、主动性和创造性，聚力抓好黄金主业，持续深化产融结合，增强矿山综合服务保障，全面夯实发展基础，增强创效能力。二是扭住重点求突破，在补短板强弱项上下功夫。要充分发挥专班工作机制作用，加大工作力度，推动权证办理、资源储备、项目建设等重点工作取得更大突破。三是苦练内功提质量，在提质增效上下功夫。要树牢“有利润的收入和有正现金流的利润”发展观念，不断优化提升资本结构、资产质量和管理水平，止住“出血点”，扩大“效益面”，有效防范财务风险，确保企业健康良性发展。四是务求实效激活力，在改革创新上下功夫。要抓好国企改革三年行动攻坚收官，确保完成各项重点任务；持续深化三项制度改革，实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”；实施创新驱动发展，重点围绕关键核心技术创新攻坚，积极破解技术难题。五是夯基固本促提升，在本质安全上下功夫。要提升安全环保水平，强化“双基”建设；加快智能化矿山建设，提升自动化、机械化水平；深入开展专项整治，强化源头防范，举一反三整改到位。六是落实责任强引领，在支撑保障上下功夫。要不断夯实基层党建基础，认真做好过硬党支部建设、党支部评星定级管理、“一支部一品牌”创建等工作；落实党管干部、党管人才原则，全面加强干部人才队伍建设，认真解决职工群众的急难愁盼问题，增强获得感、归属感和幸福感；持续维护风清气正的政治生态，强化监督执纪问责力度，坚持“三个区分开来”，形成“组织理直气壮为干部担当，干部放心大胆为事业担当”的氛围。
满慎刚还对做好年初岁首的各项工作提出要求。一是严格落实疫情防控“外防输入、内防反弹”总策略，抓好重点部位、重点人群、重点环节防控，严控各类聚集性活动，精准有效防范境外和中高风险区疫情输入风险，织密织牢防控网络。二是注重抓早抓小、抓早防大，认真做好职工群众信访稳定工作。三是积极开展走访慰问和关怀救助，给予困难群体更多的关心关爱，确保度过安乐祥和的春节。四是严格落实节日安全生产要求，加大监督检查力度，严格执行领导干部应急值守和现场带班制度。五是绷紧纪律之弦，严格遵守要求，带头转作风、树新风，确保风清气正、廉洁过节。
