作者:孟祥林 封先勇
1月份,鞍钢集团攀钢钒钛资源股份有限公司重庆钛业积极释放产能规模,实现了钛白粉产量超奋斗目标50吨,同比增产700吨的历史最好成绩。
该公司以“开局即是决战、起步就是冲刺”的决心和态度,精心组织生产。加强以点检定修为核心的设备管理,增强检修计划性,强化检修质量管控,以稳定的设备状态为生产顺行打基础。自我加压挖掘产线潜力,产量计划倒逼分解到工序,落实到小时,上下工序协同联动,做到日产量均衡、稳定、高效,努力实现以日保月。坚持以回转窑系统稳定运行为中心,协同酸解、水解、表面处理、气粉、废酸浓缩等关键工序,强化全流程管控。抓好硫酸、蒸汽等公辅装置的运行管理,保障主线生产所需。加强生产异常分级管控,提升异常状态处置能力,实施瓶颈攻关,打通均衡稳定生产咽喉环节。紧盯生产过程稳定性,刚性执行工艺操作规程,严格生产工艺纪律管理,实时监控关键运行指标,提高生产操作精准性,增强产品质量稳定性。聚焦降本关键点,运用对标方法,持续优化技经指标,重点抓好降酸耗、控石灰消耗、错峰用电等降本增效措施的落实,主要物耗、能耗指标同比均有下降。深化二氧化钛收率提升攻坚,达成月度攻关目标,同比提高0.93个百分点。