作者：李萌
1月19日上午，中国有色暨中国恩菲召开2022年度工作会议。公司董事长陆志方在会上讲话，党委书记张首勋主持会议，并传达上级集团年度工作会议精神，总经理刘诚作工作报告。
会议指出，2021年，公司深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实党中央、国务院决策部署和上级集团工作部署，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在上级集团的坚强领导下，坚持一手抓疫情防控、一手抓生产经营，紧紧围绕年度工作目标，强化战略引领提质增效，突出创新驱动推动关键领域锻长板补短板，持续深化“双百行动”综合改革，积极融入构建新发展格局，不断完善风险防控体系，高标准开展党史学习教育，改革发展和党的建设取得了新的进步和显著成效。在“十四五”开局之年展现了新作为，在建党百年大庆之年彰显了恩菲担当。
陆志方在讲话中着重分析了“稳字当头、稳中求进”的深刻内涵和辩证关系，强调公司要积极作为、勇于创新，坚持以“稳”的步伐谋“进”的态势，切实把中国五矿翁祖亮董事长围绕有色院战略提出的“注重引领、构筑优势、塑造模式”的工作要求落到实处。
围绕“深化企业改革，打造世界一流企业”，陆志方指出，2022年是国企改革收官之年，公司要充分运用战略思维、辩证思维、系统思维和底线思维来谋篇布局；要深入研究领会改革政策体系并加强宣贯解读，进一步提高全员对改革的认知水平和政策把握能力；要持续抓好管理提升，为改革工作提供保障；要强化协同发力、推动从“试点”到规模化的持续跨越，确保改革持续推进、效果不断呈现。
围绕“强化创新引领，打造原创技术策源地”，陆志方强调，公司作为行业“国家队”，要继续提高站位，加强基础研究和技术策源地建设，体现创新高地建设的央企高度。一是以攻关“卡脖子”技术为使命，提高行业创新力。二是要以数字化、智慧化为核心，提高产业附加值。三是要以开放的创新平台为载体，借力资本市场，提高国际竞争力。
围绕“抢抓绿色市场，助力行业转型升级”，陆志方要求，要做到“四个聚焦”，即聚焦传统行业、资源领域、能源领域和重点区域的转型需求，深刻把握绿色发展的主基调和大方向，发挥优势、主动作为、快出成果，为产业链提供更多绿色、高效、智慧的解决方案。
在人才队伍建设方面，陆志方提出，要继续深刻总结人才工作的新理念新举措，科学分析新时代人才工作面临的新形势新任务新挑战，锻造、建强“三支队伍”，用实际行动践行、淬炼新时代企业家精神。一要提高政治站位、强化责任担当，锻造干部队伍。二要加强战略研判、凝聚创新力量，锻造科技人才队伍。三要提升专业水平、强化人才布局，锻造工程产业人才队伍。
张首勋传达了中国五矿、中冶集团工作会议精神，并作总结讲话。他强调，2022年是实施好“十四五”规划的关键之年，也是国企改革三年行动收官之年。公司全体干部员工要按照会议部署，统一思想、统一意志、统一行动，全面践行“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，为完成全年各项工作目标，为公司高质量发展作出更大的贡献。
就贯彻落实会议精神，张首勋提出了三点要求：一是认识要有新高度。各单位要第一时间传达贯彻本次会议精神，切实将思想和行动统一到公司的决策部署上来，持续夯实企业高质量发展的基础，坚定企业高质量发展的信心和决心。二是工作要有加速度。公司全体干部员工要持续激发“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，提振“一日不为、三日不安”的责任心，自觉把工作会议部署加快转化为工作思路、工作举措和具体行动，进一步提高对宏观形势、行业趋势、发展要求和自身情况的认识，找准落实会议精神的着力点和未来提升锻造的增长点，拉长长板，补齐短板，始终以攻坚克难的进取姿态奋力跑出公司高质量发展加速度。三是落实要有强力度。各单位要层层压实责任，把会议提出的相关要求以及部署的重点工作，按照“任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任时效化”的原则，扎实做好安排部署，认真把每项工作抓实、抓细、抓到位。同时要充分发挥党建引领、纪检监督的重要作用，以高质量党建为推动公司高质量发展提供坚强引领保障。
刘诚作题为《稳中求进主动担当积极作为砥砺前行在新征程上奋力谱写企业高质量发展新篇章》的工作报告。报告从“坚持战略引领，积极融入新格局”“加快数字转型，培育发展新优势”“统筹深化改革，释放发展新活力”“突出创新驱动，增强发展新动能”“加快以变求新，开拓市场新局面”“推动产业提升，发展迈上新台阶”“夯实基础工作，管理实现新提升”“切实提高站位，抓实抓细疫情防控”等八个方面系统回顾总结了公司在“十四五”开局之年实现的发展成果。
刘诚从“看宏观、看行业、看使命、看自身”四个方面准确分析把握当前的形势与任务。从统筹抓好“七个强化”工作、重点实施好“五个专项”行动两大方面进行了具体要求部署。
“七个强化”工作：一是强化市场开拓，全力以赴稳增长；二是强化战略引领，扎实推进分解落实；三是强化创新驱动，完善体系激发活力；四是强化改革攻坚，突出重点确保实效；五是强化科学管理，提质增效防控风险；六是强化队伍建设，提升能力激发活力；七是强化党业融合，强根固魂凝聚合力。
“五个专项”行动：一是数字赋能，实施数字恩菲建设专项行动；二是把握主动，实施双碳业务体系建设专项行动；三是前瞻布局，实施重点研发任务攻关专项行动；四是增强后劲，实施创新链产业链融合贯通专项行动；五是固本强基，实施控风险补短板专项提升行动。
会上，公司副总经理黄祥华宣读表彰决定，对公司2021年度先进集体、先进班组和先进工作者进行了表彰。
为严格落实疫情防控工作主体责任，本次会议以“现场+视频”的形式召开。公司在京班子成员，非班子高管、公司中层正职（或主持工作副职）在主会场参会；公司室主任以上干部在视频分会场或个人终端参加会议。本次会议共计300余人参会。
